2023年小学后勤下半工作计划.docx

小学后勤下半年工作方案 　　后勤部是学校坚实的后盾，维护着学校日常的运营活动。为了学生更好的在学校学习，后勤部就需要对自己的工作做出工作方案，这样有利于我们学校的工作。下面小编为大家整理了几篇小学后勤下半年工作方案，希望对您有帮助。 小学后勤下半年工作方案（一）　　一、指导思想 　　在新学期里，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好效劳提供保障为目标，做好效劳育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。 　　二、具体工作 　　根据学校2023学年第一学期工作方案精神和本部门工作实际，在本学期中方案作好下半年工作。 　　1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳；认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高效劳育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬〞方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性 　　2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原那么，抓好对新买物品的登记和发放工作； 　　3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。 　　4、协助校长室坚决执行市教育体育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。 　　5、根据市教育体育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建设。申请一级域名，租用太仓电信的web效劳器、邮件效劳器；对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。 　　6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食平安卫生；对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。 　　7、严格执行平安保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象；吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。 　　8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。 　　9、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。 小学后勤下半年工作方案（二）　　一、指导思想 　　以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人〞的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。 　　二、工作目标 　　在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。 　　三、主要工作及措施 　　（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 　　组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见〞的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识。 　　进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 　　（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高效劳质量 　　1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 　　进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。 　　继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。 　　2、抓好校园环境卫生管理。 　　本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成保护公物，保护校园一草一木的舆论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。 　　3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。 　　继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高效劳质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反响信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，催促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。 　　（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。 　　1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。 　　2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原那么，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，防止积压资金。 　　3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。 　　总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识〞和王校长的“学校需要经营〞的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳，确保我们的效劳对象满意，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的旧小将更辉煌！