2023年拆迁工地管理工作建议和措施新编.docx

拆迁工地管理工作建议和措施 随着近年来我市经济社会的不断开展完善，城市建设规模不断扩张。城市建设拆迁工程已成为优化城市空间格局、改善人类居住环境的一项重要内容。以政府为主导、房地产开发商参与的“城市三旧改造〞模式成为拆迁工程的主要模式。如何做好拆迁建设工程工地管理，也是政府面对的重大课题。市国土规划局就我局职能相关领域提出相应的建议和措施。 一、落实信息公开责任，保护所有被拆迁户的根本权利 动迁工作的快速推进，有赖于多方面的因素，但要取的群众的信任，对拆迁过程和补偿的公开化和透明化是避不可少的。如果前期都在秘密谈判，到后期为赶进度而放弃原补偿条例原那么，这种后遗症将会引起更多的〞钉子户〞的出现。所以在拆迁过程中前后补偿标准一致、合理甚至是让群众感到有利的情况下，减少观望和等待的情况发生对进度的保障和社会的安定起到重要作用。 在工程进场后，为了解答被拆迁户的疑虑或地块的历史遗留问题，拆迁工程部应同步设立在现场办公室，在拆迁现场建立公示栏，公布拆迁法律法规政策、房屋拆迁范围公告、拆迁相关工作人员的联系方法、拆迁补偿安臵方案、产权臵换房的信息、房地产估价报告、拆迁奖励标准和补偿安臵合同样本等等相关信息，为被拆迁户提供可信、公开的信息来源。在行动上切实的帮助他们，争取早日的清空旧房。 二、保护征地拆迁中的弱势群体 在征地拆迁过程中，不同工程不同区域不同范围会存在着一些特殊的被拆迁人，比方城乡孤寡老人、低保户、残疾人以及局部离退休人员、失业及下岗职工家庭。这些人口由于缺乏收入来源，其生活往往处于极端贫困状态，有些甚至三代同居几十平方米的小屋。因而，在拆迁过程中一定要考虑到他们与一般被拆迁人的差异和特殊的需求。比方某地段房屋房产产权人下落不明，现住户由于无经济能力和收入来源坚决不愿搬离，同时地段中还有很多历史用房，根本没有报建及产权资料，但却是这些住户一直赖以生存的栖身之地。假设只按合法产权补偿，根本无法保障其根本居住生活需要。工程部应考虑到拆迁的目的是使居民生活条件的切实改善而不是实际上无房可居。在取的民政部门、上级主管房管部门等相关部门的支持，派专人为他们办理城市生活的相关保障（如城市最低生活保障金，低收入生活补贴等等），将房屋转办代管后安排其在经租房居住，做法上的〞人性化〞是保证拆迁工作的顺利进行的前提。 三、针对不同类型分类施策推进工程实施 区别不同的拆迁工程类型，灵活解决地块的遗留问题。开发商通过招排挂的方式取得的拆迁工程有多种形式，比方“三旧改造〞、烂尾地捆绑、地块开发等等。涉及到历史遗留问题的尤为困难，前期资料不全，过程中的业主不信任，舆论的导向等等，为拆迁工程带来很大的阻碍，如何灵活的解决地块遗留问题是保证进度的重要环节。比方在拆迁工程中烂尾地块是政府在资金缺乏而重新引入有实力的开发商参与建设的工程。但这一期间，与原开发商已签订回迁的业主往往在已签定回迁的根底上被告知需到法院领取补偿。这种三不管的情况对于这局部业主来说是不公平的，但站在开发商的角度却是与己无关的，因为在土地出让金中已将地块的资金交给了法院。如果两方面拉锯等到最后强拆将会造成很大的社会舆论争议，不利于社会稳定。为了防止引起更多的纠纷，工程部可通过帮助业主申请法院裁决后的补偿与业主签订可回迁面积的合同来解决了这局部的难题。这一做法既满足了被拆迁业主的需要，也减少了企业房屋销售过程的税费，保证了社会的稳定，是一个可借鉴的做法。 第二篇：工地平安管理措施汕潮建总效劳楼工程制度与措施 工地平安管理措施 1、做好平安生产教育工作，对现场工人进行平安三级教育、平安 考试、平安技术交底后，方准进行施工，设立现场工人的劳动平安登记卡，特殊工种工人应持证上岗，并将有关资料存档。 2、做好“三宝、四口〞的防护措施，经常对平安帽、平安带、安 全网的使用进行检查，并做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口的防护工作，设置平安标志。 3、施工用电应执行三相五线制，三级漏电保护，一机一闸一漏电 开关，漏电保护开关平安可靠，电线一律架空搭设，严禁电线拖地浸泡在地面积水里，电动机具必须可靠接地。 4、做好外排栅脚手架的检查工作，对地基的沉陷、管扣的松紧、 竹架杆的腐烂，架子与建筑物的拉接和跳板的辅设情况，要进行仔细检查。 5、检查提升架各项平安保护措施是否可靠，钢丝绳有无断裂、缆 风绳固定方式是否标准、井架有无防雷接地。 6、检查施工机具的用电、平安防护和机械本身的性能，各机具严 禁带病工作，应设保护罩的机具保护必须良好，能起到平安保护作用。 XX市潮阳建筑工程总公司 效劳楼工程部 2022年3月24日 第三篇：工地施工管理措施红星国际住宅小区 红星国际6X住宅楼墙体质量整改措施 致：河北国骅建筑工程 一、施工部署 针对红星国际6X砼浇筑后，一层中段墙体出现六处面积较大的蜂窝、麻面现象及一处严重漏振现象，逐项剖析原因并确定解决方案。且落实相关责任班组及责任人。 二、事故分析 1）蜂窝、麻面 在本次六处墙面较大的蜂窝、麻面现象经分析为木工班组在施工过程中，板逢拼接处密封不严及因层高不同，在配一层墙板时，付一层与一层层高不同，模板加固用的穿墙斯高度与宽度有所变化，出现模板外表的多余空洞未进行添堵，导致墙体在砼浇筑时振捣后有漏浆现象，由于漏浆过多墙体出现了蜂窝、麻面现象。2）漏振及烂根 对本次24轴/k轴西墙出现的漏振不到位经分析为。砼浇筑班组在浇筑时工人素质低，班组代班未尽其责对施工质量不重视，导致此处振捣不到位现象。 墙体烂根现象经分析为，负一层顶板由于水电工在局部布置电工管时，由于走位不当多条管线重叠导致顶板厚度不一致，使木工支模后模板底部板逢过大或过小，加之混凝土堵逢不及时、砂浆未上强度或添堵不当，导致墙体接茬处漏浆严重，所以有局部墙体出现烂根3）由于6X楼工长没能做到出现问题进行及时处理，责任心差施工管 红星国际第三工程部红星国际住宅小区 理不到位。 三、整改施工方案 1）对出现蜂窝、麻面的墙体进行剃凿，剃凿范围在出现地方的1-1.5倍。使用高压气枪把剃凿过的地方冲干净，使用1：1的水泥浆进行拉毛处理，并用高一级高标号低塌落度的细石混凝土进行添堵并捣实。强度到达1.2mpa过后进行养护，使用墙体养护剂养护7天。2）对出现墙体烂根的部位使用砼蜂窝麻面一样的施工方法进行施工。3）对一处墙体漏振的地方，首先进行剃凿，剃凿至混凝土层并对剃凿出的钢筋进行氧化保护，剃凿后并用高压水枪进行清洗，使用鼓风机吹干，使用1：1的水泥砂浆拉毛，木工进行二次合模并使用带有膨胀性混凝土进行二次振捣浇筑，24小时后拆模进行七天的养护。4）对于6X楼工长的责任心差，施工管理不到位情况，直接进行更换。 四、施工整改措施 针对此次混凝土浇筑出现的质量问题，我工程部以此次事故为教训，严格控制各个程序施工方法，制定管理制度提高混凝土外观外观质量，完善质量保证体系。控制方法如下：1）木工施工班组： 对外墙模板支模时，外邦板进行下挂5-2023公分，墙体下口外膜粘贴密封条，所有模板多余的孔洞使用专用的模板堵进行封堵，模板拼接不严密的从新进行拼接，板逢大小不得超过0.05cm。2）顶板的电工管由水电班组从新进行合理规划。 3）砼浇筑班组由于代办未进其责，勒令该施工班组退场或跟更换有 红星国际第三工程部红星国际住宅小区 能力有责任心的班组代班。 4）加强本工程部6X质量管理体系，设立专职工长严把质量关，建立施工质量责任制并对每一道施工工序严格把控，做好自检、互检、交接检，检质检员会同技术员、施工员联合验收的工作。增强6X楼施工管理，对责任心差及管理不到位的人员直接进行更换。做到发现问题及时处理，发现问题前做到提前预防。坚决、杜绝此类质量问题的出现。 施工整改措施望上级领导给予批示河北国骅房地产开发： （签章）河北国骅建筑工程责任： （签章）联谊工程管理 （签章） 红星国际第三工程部 2023-4-22 红星国际第三工程部 第四篇：资产管理改进措施和建议资产管理改进措施和建议 一、修订完善固定资产管理制度 制定一套合理的适合公司实际情况的固定资产管理流程，确定这个流程的环节和内容，做到有章可循，照章办事。也要切实提高固定资产管理意识，使各部门主管领导思想上高度重视。明确责任，分清管理部门；使用部门；和财务部门的职责权限，将责任落实到具体部门和个人。坚持“统一领导，分级管理〞的原那么，建立健全资产购置和报残报废制度，对于大型的固定资产要有方案，有选择的购置，防止盲目性和随意性。对于到达使用年限，并已失去使用价值或者由于其他原因造成损毁的物资，要严格按照先报批后处置的原那么。 二、进一步完善各部门子公司的资产管理人员 固定资产管理人员的安排需相对稳定，固定资产管理人员的素质上下直接关系到资产管理的效果，因此要做好公司的资产管理工作，就需要一批坚持原那么，精通业务，具有良好素养和专业技能的人才。公司应通过各种形式经常对固定资产管理人员进行培训，鼓励他们到固定资产管理成功的公司参观，交流经验，也可以邀请者方面的专家进行现场指导。 三、建立健全固定资产调剂管理制度 实行使用权的动态管理，固定资产管理人员应经常以报表的形式调查，统计本部门的资产使用情况，资产需求情况。根据上报的情况综合考虑，以便对闲置资产适时调配，以到达最大限度的资源共享。此外在资产清查过程中不能单听，单看。还要深入车间仓库，对资产使用；保管存放等情况进行直观的了解，做到帐；卡；物相符，这样既能掌握固定资产的第一手资料，使静态管理和动态管理相结合，还能在日后的制度的制定中找基点，从而更好的开展管理工作。 四、对大型的固定资产进行拆包登记 对大型设备的拆包登记，例如裥棉车间的流水线，可以分成梳棉机，成型机，裁切机等，还有信息中心的效劳器，交换机；路由器；网管等大型工程。应将设备分别登记入库，这就使每件资产有了明确的档案，既方便日后的资产维修保养，又有效的防止附件流失的现象。 五、实现固定资产信息化管理 随着网络的普及，可以利用网络和专业的资产管理软件对固定资产进行管理和监控。使用专业的资产管理软件优势在于能够详细的记录每条数据，并能很快的浏览和查询，其次能够减轻管理人员的工作量，提高工作效率。我们的固定资产管理人员都是兼职，并不专业，这样可以辅助完成固定资产管理的专业性，也有助于领导随时掌握资产变动情况，为其作出科学决策提供依据。 六、定期开展固定资产盘点工作 公司定期进行固定资产盘点，可以明晰产权，摸清家底。做到帐实相符全面掌握公司的资金使用和资产的真实情况，在清查过程中要做到全面彻底盘点资产的数量和财务。查清固定资产的来源和去向，做到帐清物清。 固定资产的管理是一个系统的；长期性的艰巨工程，随着科技的开展，管理模式也必须做不断的改善，只有这样，才能适应新形式新问题的需要，同时也只有在日常工作中不断探索；不断发现问题并及时解决问题，才能使工作减少失误，使资产资源发挥最大效益。 第五篇：工地管理措施及规定工地管理措施及规定 为保质、保量、保平安、讲文明按时完成施工任务，有组织、有纪律、有礼貌、讲卫生保健康。特制订以下管理措施和规定，希各班组依照执行遵