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2023年企业安全工作上半年总结.docx
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2023 企业 安全 工作 上半年 总结
企业平安工作上半年总结 平安是工程建设的根底,是正常生产的前提,更是企业生存的命脉。对第二炼轧厂来说,负责120吨转炉—炉卷轧机和150吨转炉—1780mm热连轧两大工程的建设重任,目前职工人数已达1898人,仅分流职工就达1180人。职工人数多、人员构成复杂、工程建设任务紧、120吨转炉—炉卷轧机工程即将投产、生产准备刻不容缓,因此,在平安上对我们提出了严峻的考验。面对平安上的诸多不利因素,我们客观分析形势,积极探索新途径、新方法,采取合理有效措施,狠抓平安管理制度落实,为工程建设打造了“平安平台〞,为生产准备畅通了“平安通道〞。下面结合我厂的实际情况,将平安管理上的一些做法介绍如下: 一、打牢“平安〞之基,确保施工与生产准备“平安并存〞。 在120吨转炉—炉卷轧机施工现场,特别是进入施工顶峰以来,大范围、长跨度、深根底、高厂房、立体交叉的施工环境,曾一度造成整个施工现场平安形势十分严峻,再加上现场大量设备的存放,设备安装调试人员的增多,生产准备的同期进行,进一步加大了平安管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况,从根底工作抓起,多角度、全方位地展开平安管理工作,确保了施工与生产准备工作交叉并进、平安并存。 在施工组织中,无论大小施工单位,只要参与工程施工,指挥部均要求其建立健全平安管理制度,配备专职的平安管理员,做好平安方面的教育、管理和监督工作;同时要求各施工单位做到标准施工,重点施工部位提前制定平安可靠的施工方案,现场作业人员必须劳保穿戴整齐,危险源(点)必须有相应的防护措施。同时,指挥部还携同公司平安环保部、设备处及监理公司等相关单位,在关键时期进行平安监督检查,落实相应的奖罚措施;在高温、多雨等平安隐患较多的季节,在特种设备使用及难度较大部位进行施工时,都要求施工单位制订平安预案,力争把一切不平安、不文明现象扼杀在“萌芽状态〞,为工程建设树立了一道稳固的平安防线。 在工程建设和生产准备中,我们严格按照“三同时〞的要求,确保各类平安防护措施、平安警示装置,能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的平安准备工作,我厂通过平安环保科牵头,组织各车间平安员每周进行屡次平安大检查,纠正纠察我厂职工劳(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中,我们提前制订相关平安规章制度,做好平安监督检查,确保了各类生产准备工作平安有序。 二、以人为本,加强平安管理,提高职工素质和平安防范意识。 第二炼轧厂人员构成复杂,既有刚出校门的大学生,又有各单位抽调人员,还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员,他们的文化水平参差不齐,实践经验相差悬殊,大量职工的根本素质亟待进一步提高。 新工艺、新设备、新环境,无论是对老职工,还是新成员,在平安上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉,对设备性能掌握不透彻,对一些操作不够熟练,甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解,都可能给平安带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体,铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体,天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源(点),遍布了整条生产线。这些都给平安管理工作增加了难度。 为此,我们统一管理,明确分工,对口负责,构建平安责任网,从职工报到开始就着手平安教育。为抓好抓牢平安教育工作,厂、车间两级平安委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难,按照平安规程的要求,及时对职工进行三级平安学习和教育,组织三级平安考试,并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级平安教育的同时,还结合工作岗位,进行平安监护和技术培训,让他们尽快熟悉生产现场,增强平安责任意识,提高平安防护能力。通过催促职工深入学习平安操作技术规程,确保广阔职工掌握平安常识,尽快熟悉本岗位操作规程,提高职工的平安防范意识,标准职工的操作行为。 为使平安教育工作具有较强的针对性,并把平安管理工作做到系统化、标准化,第二炼轧厂平安管理委员会及时组织有关人员深入现场,了解工艺装备及岗位特点,并参照类似单位有关规章制度,先后制订出了我厂的平安操作规程、危险源(点)处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理方法等平安方面的规章制度,为进一步细化平安管理打下了根底。 另外,我们还即将着手“合格岗位人才〞的评定工作,通过有效措施,鼓励广阔职工立足岗位,比干劲、比奉献,自觉提高自身素质,打造一个平安、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。 三、建立健全平安管理机制,形成双向平安无障碍管理通道。 用制度标准平安管理,以制度执行情况量化责任,做到职责明确,奖罚清楚;不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级平安管理制度,形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道,杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级平安管理责任人的根本要求。 因现场施工点多,作业面广,战线长,人员杂,外来施工队管理难度较大,再加上大量职工到岗时间短,人心不稳、岗位环境不熟,这些都需要有一条“主线〞来上下贯穿,进一步加强平安管理。第二炼轧厂在组建了平安环保科后,本着全员参与,党、政、工、团齐抓共管的原那么,于7月1日成立了厂、车间两级平安管理委员会,全面领导和协调第二炼轧厂的平安管理工作,为进一步加强平安管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂平安管理委员会成立后,在按照常规开展平安管理工作的同时,还结合我厂需要,迅速完善了各项平安管理措施,并制定了平安例会制度。 目前,各车间平安委员会也制定了相应的平安管理制度,这些制度根本涵盖了所有工种和岗位,初步形成了我厂平安管理工作的根本框架,各车间专职平安员也已及时到岗,班组平安监督员已开始实施带证上岗制度。 各项平安任务、平安工作的部署、安排,“自上而下〞无障碍;各种平安隐患、信息、意见的反响,“自下而上〞无障碍;双向无障碍平安管理通道已在第二炼轧厂根本形成。 四、居安思危,开展“警示性〞平安教育,做到平安工作警钟长鸣。 鲜血换来的教训,决不能用鲜血来验证。在日常平安管理中,我厂早在工程指挥部时期,就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析,通过剖其原因,究其根源,吸取经验教训,为广阔职工敲响平安警钟。在将各类平安事故进行通报的过程中,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从血的教训中得到教育,不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。针对XX市信益二期工程“5.12特大事故〞、郑煤集团“2023.20特大矿难〞等这样的沉痛教训,我们除对全厂干部职工进行通报外,还分析其事故原因、过程及后果,特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故,组织职工认真学习、讨论,谈体会、写感想,结合自己工作实际进行深入思考。同时,还通过组织学习XX省平安生产条例和平安生产法等法律法规,做到理论与事例相结合,在吸取经验教训的同时,进一步系统地提高了平安防范意识和能力。 当然,在平安管理中,我们也存在一定的隐患和漏洞,但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改,并给以了相应的经济处分。随着120吨转炉—炉卷轧机工程投产日期的迫近,很多职工将陆续进入工作岗位,直接融入到整条生产线的各个角落,在参与实际操作前,还需要进一步对平安和技术规程进行学习,还需要进一步强化实操训练,还需要对新的岗位进一步熟悉……对平安检查中发现的平安隐患,需要逐项逐条地认真整改,平安管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中,需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外,在工程建设及今后的生产经营中,随时可能出现平安方面的新情况、新问题,这些都需要我们静下心来,冷静思考,寻找新的突破口。 构建平安管理网络,强化平安责任,落实平安措施。无论是目前的工程建设时期,还是在今后的生产经营中,第二炼轧厂将始终把平安管理作为一项系统工程,扎扎实实地向纵深推进。 第7页 共7页

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