2023年房管局年底述职总结.docx

2023年房管局年底述职总结 今年是十三五的开局之年，是建党101周年，也是换届之年。国庆之前，我在街道工作，月29日到房管局报到。下面我向大家报告履职状况，欢迎大家批判监督。 （一）街道工作时期的状况 1、经济工作 我所在街道是一个大型的居民住宅区，没有大型工厂、商业，也没有像样的楼宇，进展经济严峻缺乏载体。面对困难，班子一班人团结一心，集中精力，配强力量，千方百计想方法、千辛万苦找场地、千言万语谈项目，经过大家的努力，截至今年月底，街道共完成区级税收7003万元，完成区政府下达年度任务（8504万元）的82.3%。引进内资企业94户，完成全年任务（80户）的117.5%，注册资金15489万元，完成全年任务（2亿元）的77.4%。引进外资企业6户，引进合同外资525.53万美元，完成区政府下达任务（500万美元）的105.1%，可望全面完成和超额完成区政府下达的目标。 2、民生保障 开拓就业直通渠道，举办就业救济月聘请会、“嫂子〞专职聘请会，参与区打造“灰领〞工程和青年职业启航行动，深化推动“三救济、三同时〞活动，有效促进辖区“4050〞对象、外来媳妇、应、历届毕业生、低学历失业人员和残疾人实现就业。截止月底，街道新增就业岗位完成1634个，是目标数1450个的113%；登记失业人把握在目标数3700人以内；完成困难边缘群体就业约515人，是目标数346的149%；完成成功创业51家，占目标数50家的102%;通过自主就业和推举就业相结合，社区失业人员实现就业10560人次。全力推动帮困救助。截止月底，发放低保等补助3055.24万元，效劳人次102176。新增居家养老对象156人，总人数到达3823人。完成第一批经济适用房受理工作，录入上报户数1463户，完成其次批经济适用房324份材料初审和上报工作。成套改造完成文化馆新建高层配套，拆四建四完成结构封顶，春节前后居民有望回搬，推动了详控规划的调整。顺当完成保障房基地的菜场搬迁，无一人上访。与蔬菜集团建立了周末社区蔬菜直供点，有效缓解了蔬菜的价格上涨趋势，受到市区领导的表扬。 3、社会管理 乐观贯彻落实“两提高一改善〞政策，全面提高居委会干部待遇、工作经费和改善居委会办公条件。通过内部调剂、置换完成3个居委会办公面积改善；对2个面积达标居委会进行内部装修。开展地铁站黑车整治和简洁地区的综合治理；加强对吸毒、刑释解教对象以及社区闲散青少年等重点人群效劳管理；“双疏〞工作形成特色并在全区推广；通过信访、领导包案，成功化解了一批集访和个案，确保了节点期间社区稳定。依法对社区平安生产和消防工作进行监管，认真开展全民消防演练、消防通道整治、平安学问普及、平安大检查和“平安生产月〞等活动。标准了夜排档管理，对3条道路进行了固守，防止乱设摊回潮。撤除了违章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆违工作。 4、精神文明 开展纪念建党101周年“十个一〞系列活动，开展唱响时代主旋律群众歌咏活动，“我推举，我评议身边好人〞活动，编辑出版红砖墙一书，推动“啄木鸟行动〞，“红轮椅在行动〞、交通文明路口值勤等志愿者效劳，不断提升居民的精神追求和奉献意识。依托社区文化活动中心和33个居委开展丰富多彩的暑期活动160余次，参与活动的同学近万人。举办街道其次届“全国全民健身日〞社区体育团队大检阅活动。代表区参与市第八套播送操竞赛在108支竞赛团队中获第一名。推广第八套播送操、气功五禽戏和全国第五套秧歌舞。截止月，到文化活动中心参与各类活动近45万人次，同比增加39%。街道荣获了市文明社区、市和谐社区、市先进街道、市综治先进、市平安社区、市群众文化、全国群众体育、市双拥模范街道等一批先进称号，申报了全国和谐社区。 5、党的建设 加强了民主集中制建设，每周一次书记例会、党政办公会议和每月一次的党委会，形成了制度。“三重一大〞集体争辩制度得到落实。每月一次的中心组学习制度得到落实。干部任用制度得到全面贯彻。完成了33个居民区总支的“公推直选〞，党的基层组织活力进一步激发。开展了“百分百活动〞，关心126名困难高校生与党组织和企业结对，解决了他们的上学期间的生活费用问题。走访居民家庭5万多户，解决了430多个居民困难和需求。开展了党务公开，党的活动更加贴近群众实际、党员实际。完善了楼组党建三三制，物业党建联席会议制度。加强了居委会的建设，“两提高一改善〞得到较好落实。新招录用了两批社工20多人，充实了居委会干部队伍，建立了居委会后备干部队伍。完成了人大代表换届的各项预备工作。廉政建设取得新进展，在加强廉政教育的同时，查处了2起居委会干部违规发放钱物案件，和1起机关干部举报案件。进行了消费卡的整治、公车整治，制定了居委会财务制度、廉洁从政的制度。 （二）房管局工作状况 6、调查争辩 我从街道到房管局工作，整整两个月了。除了7天长假和8天去台考察，主要的工作是调查争辩、生疏状况。一个半月以来，除了开会、争辩工作、落实领导交办任务，主要是和班子成员、科长、各中心主任、房办主任进行了近30人次的谈话，深化了解各方状况；访问了局部市局领导和处室领导，使自己对房管局的工作概况有了初步了解。走访了8街1镇房办、交易中心、动迁科、保障中心和成套办，走访了两个市政配套工地和两个拆迁工地。依据边生疏、边推开工作的原那么，参与推动了经适房建设项目的进度，参与推动了文明指数测评、消防隐患清剿、居住区综合管理工作。参与了征收细那么、修缮细那么的贯彻落实争辩、危房安置方法的争辩、局长办公会议议事规章的争辩。虽然我到房管局时间不长，但是已经深深感受到房管工作正面临着房产市场的转变、拆迁变为征收的转变、修缮主体变为修缮管理的转变、以及住房保障制度的转变，我们面临着动拆迁的瓶颈、物业管理的瓶颈、住房保障的瓶颈，需要进一步地突破。任务困难而繁重。 区房管局是建委系统出干部、出成果、出经验的主要单位。我自己的力量和水平都特殊有限，担当这样职务，诚惶诚恐，压力很大。我的房管事业生涯才刚刚开头，就已经得到了很多领导和同志们的关心、关心和支持，在此我表示诚意的感谢，期望大家进一步支持、关心和监督，使我能够不辱使命。在班子的集体领导下，我有信念和大家一起开创区房管的新局面。 5