六大人才工程推动新农村建设一是实施农村牧区基层党员干部队伍建设工程。加大基层干部培训力度，市委组织部牵头，每两年对苏木乡镇党委书记、乡镇长轮训一遍，每三年对嘎查村党支部书记、主任轮训一次。每两年对农牧民党员、嘎查村“两委〞班子成员轮训一遍。开展嘎查村干部提升学历教育，探究学历教育和专业技能、有用技术培训有机结合的形式。改进农村牧区基层干部选拔任用方式，开展苏木乡镇党政领导班子成员“公推直选〞试点，连续推行嘎查村党支部“两推一选〞，完善嘎查村委会主任“直选〞制度。乐观探究从优秀的嘎查村干部中考录苏木乡镇公务员、选任乡镇领导干部的有效途径。实行先试点后推广的方法，用3年左右的时间，逐步建立健全嘎查村干部养老保险制度、离岗嘎查村老干部生活补贴制度。全面推广把优秀的致富带头人培育成党员，把党员培育成致富带头人，把党员致富带头人培育成村组干部的“三个培育〞经验，力争每个嘎查村每年至少进展1-2名35岁以下、学校以上文化程度的年轻党员。二是实施农村牧区有用人才建设工程。加强农村牧区经营(营销)管理人才队伍建设。依托农村牧区的专业合作组织和专业协会，培育一批懂经营、善管理的“经纪人〞。加强农牧业技术推广人才队伍建设。依托农研所、农业技术推广中心等农牧业系统的事业单位和种植养殖大户，建立一支数量适当、结构合理、作用突出、特地效劳农村牧区的专业技术人才队伍。加强种养能手、能工巧匠队伍建设。围绕我市乳、肉、薯、菜四大优势产业，以有用型、技艺型、经营型培训为重点，多层次、多渠道地进行农村牧区劳动力技能培训，使大批农牧民成为“田秀才〞、“土专家〞。加强市级优秀农村牧区有用人才队伍建设。完善农村牧区人才评价机制，争辩制定种植、养殖、加工、建筑经营、经纪人才等农村牧区有用人才认定方法，开展农村牧区有用人才职称评定工作。对评定为中高级职称的农牧民赐予适当补贴，并制定优待政策予以扶持。到2023年，依据“一村一品〞的要求，平均每个行政村培育1-2名市级优秀农村牧区有用人才，根本满足我市农村牧区经济社会进展对人才的需求。三是实施农村牧区教育卫生文化人才队伍建设工程。开展“对口支教〞工作，选派骨干老师和紧缺专业老师到农村牧区学校巡回授课，流淌教学。完善农村牧区老师管理机制，严格落实农村牧区老师根本编制和待遇，全市新增老师优先满足农村牧区学校的需要。建立新录用师范类高校生到农村牧区效劳制度，逐步将支教经受作为职称评...
