2023年审核末次会议领导致辞.docx

审核末次会议领导讲话 审核末次会议领导讲话 （一）各位专家、各位管理干部： 大家好。 刚刚几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。在此，我代表xxxxxx厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。 我厂质量管理体系自2023年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了2次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。以前，大家可能存在质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制这种模糊的概念。质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以表达，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。 通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及局部规定要求未得到落实等方面。下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了问题清单，未形成书面的不符合项报告。但各单位要高度重视，对照问题清单进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于xxx月xxx日前报至主管部门。 此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。 审核末次会议领导讲话 （二）各位专家、各位管理干部： 大家好。 首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢。感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。 高级技校的贯标工作从去年9月份开始筹划，今年3月5日发布文件，3月9日开始运行，经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审，今天又通过了认证，在此，我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢。对高级技校通过iso9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺。下面我给大家提几点希望： 一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任 今天开会我们只通知各部门的一把手参加，其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责，严格落实本部门在质量体系中的职责，真正做到写我应做的，做我所写的，查我所做的，改进我所做的。 二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻 高级技校所建立的质量体系文件是白云历史上最多的，也是最标准的，但难免存在这样或那样的问题，所以通过认证后大家要进一步完善体系文件， 而且要组织本部门员工认真学习，弄清各自的职责，通过学习真正搞清楚7个要素：谁。什么时间。什么地点。做什么。怎么做。依据什么文件。形成什么记录。只有把这些问题全部弄清楚了，并且严格执行了，我们的贯标工作才落实到了实处。 三、希望大家不要满足于已取得的成绩，要不断完善、持续改进 高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照iso9000标准的高要求来衡量，我们还存在不少差距，我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系，持续改进我们的质量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推动白云的进一步开展，把白云办成真正的百年老校，办成中国的哈佛。 谢谢大家。 审核末次会议领导讲话 （三）各位专家您们好： 经过三天来六位专家认真、细致的工作，今天，顺利完成了对我公司二级企业的评审。刚刚周组长对我公司这次平安生产标准化评审工作做了详细的介绍，并通报了此次评审检查的结果。在这两天里，各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，我代表xxxx公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。 评审期间，六位专家给我们提了许多意见和建议，我们也发现了工作中存在的缺乏，对于提升我公司平安管理水平，具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导，更多的帮助。在今后的平安生产中，我们公司会高度重视，对照评审中发现的问题认真进行整改，加强落实，不断改进和完善。 根据专家提出的珍贵意见，我们将会对平安标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际，严格贯彻落实平安标准化的要求，将平安生产责任制落到实处，全面提高员工的平安意识，提高企业平安的本质水平，为下一阶段标准化顺利通过做好充分的准备。 最后，再一次对前来评审的六位专家表示衷心的感谢。 第5页 共5页