2023年后勤管理工作个人总结.docx

中学后勤管理工作个人总结 　　篇一： 　　光阴似箭，一学期转眼就过去了，回忆过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了一定的成绩，现将2023年春季后勤工作总结 　　一、效劳教育、和谐无私 　　后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学效劳的思想，主动、热情、全心全意为教育教学效劳。为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来，总务工作人员进一步树立了“效劳育人〞的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生效劳，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。 　　二、同心协力、齐抓共管 　　今年春季，结合学校的工作方案，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作： 　　1、新年伊始，就接到教育体育局通知，正月十二要开始撤除老办公楼，于是电线、播送线、 线的撤除和重新安装工作立即展开，整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利撤除。 　　2、为了保证新教学楼建设的顺利进行，后勤处抽调一人专门负责基建工作，从破土开工开始一直严格管理，目前进展顺利，主体已完工。 　　3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。 　　4、加强食堂商店管理，定期对职工进行食品卫生平安培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控；每月对食堂商店进行平安排查，确保不发生任何食品卫生平安事故；食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上：陈佑贵身体一直不舒服，早就应该到医院看病，怕耽误工作，苦苦忍受着病痛的折磨，后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗；齐菊英的女儿在北京生病住院，她出钱请人代替自己也不缺岗；韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导，今年59岁，本学期被安排到食堂担任事务长，他放下身段，踏踏实实的工作，起早贪黑从无半句怨言；丰建平、方玉喜两位班长工作责任心强，做事以身作那么，处处为学校着想，在她们的带着下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。 　　5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进行。 　　篇二： 　　过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以带给良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳〞为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下： 　　一、立足本职，效劳一线 　　年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。 　　1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台，共---千瓦[由整理] 　　2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修效劳115次 　　3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 　　4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。 　　5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、标准。 　　二、整章建制，标准管理。 　　后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了学校的后勤管理工作。 　　为了加强校园管理，我们还制订了校园平安管理规定、校园平安紧急预案、校园平安防火制度，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。 　　今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 　　三、加强管理，开源节流。 　　资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，用心开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 　　1、做到“物资采购要批〞的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。 　　2、实行“物品发放按需〞的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 　　3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 　　4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 　　综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。