2023年改革创新奋发有为大讨论对标一流述职评议会致辞稿篇范文.docx

“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职评议会讲话稿[5篇范文] 第一篇。“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职评议会讲话稿从整体来看，通过大学习、大讨论，各乡镇、各部门领导干部理念、精神风貌和工作本领得到了新的提升，剖析问题比较深刻，提出的目标、举措体现了自我加压，化压力为动力的决心和态度，到会同志也受到了一次大的启发鼓舞。同时，也存在总结过去成绩太多、对照“六个破除〞查找问题不到位、分析原因不深刻、对标一流标杆没有树立起来等问题，我市在雁门关外保第一、全省争第一、全国争一流的要求也没有体现出来。总得来看，还需要进一步发扬成绩、弥补短板、担当作为、争创一流，把各项工作推向更高层次，再上新台阶。 刘亮强调，要认真学习贯彻全国两会精神，把学习贯彻两会精神作为本阶段一项重要政治任务，特别是学习习总书记在全国两会期间各项重要讲话精神，为我们进一步指明了新的一年新的前进方向。各级各部门要深入学习领会和全面把握习总书记重要讲话的精神实质，切实以讲话精神推动大讨论做深做细，真正做到学以致用、学思践悟、知行合一，确保学懂、弄通、做实，以实实在在的学习成果指导各项工作的开展。 要行动起来，落实下去。有行动是大讨论的重要标志，有成果、有成效是大讨论的根本出发点和落脚点。各级各部门要按照习总书记指示、省委大讨论规定动作和xx市委陈书记的要求，把大讨论成果转化到实际工作、行动当中，明确差距，找准问题，把各项指标作为行动主题，主动认领任务，分解任务，不断推进各项工作，确保一季度“开门红〞高位开局；要解放思想，敢闯敢试。大讨论是思想的大解放、视野的大拓展。各级各部门要积极行动起来，通过大讨论、听取报告会和学习到达思想大解放，并带头组织干部走出去，向先进地区学习，以实际行动落实大讨论各项重要任务，不断创造更多的xx经验和xx模式；要改革为先，创新为魂。改革创新是时代精神的核心。各级各部门要发动脑筋，在改革上发力，按照省委、xx市委大讨论规定动作，坚持主动谋划，抓深抓实重大任务，不断强化以改促转，进一步打造我市转型开展新优势、新动力、新形象；要解决问题，弘扬期盼。开展大讨论就是现实而深刻的自我革命、思想革命、工作革命。各级各部门要拧成一股绳，握成一个拳头，坚持问题导向，对照问题，主动践行大讨论开门纳谏具体行动，进一步开门征求意见，发现问题，把群众身边的小事当作我们的大事来做；要以上率下，示范引领。新时代是担当者、奋斗者的时代，敢担当、有作为是党和人民对新时代党员干部的要求和殷切期盼。各级各部门主要负责人作为全体党员干部和人民群众的标杆，要做好示范，当好典范，不负组织赋予的厚望重托，倍加珍惜人民给予的信任和期盼。要通过大讨论激发干事创业、发奋有为的激情，按照省委骆书记提出的要求，比境界、比奉献、比作风，激情干事、精准干事、开拓干事，做到不怕得罪人、不回避矛盾、不给自己留后路，以革命加拼命的作风焕发新的工作热情。 要按照大讨论要求，围绕重点工作推动干部入企效劳尽快到位，围绕主题开好组织生活会，做好民主评议工作。要围绕“我为改革创新做什么〞主题全面细化开展，积极发动广阔人民群众参与其中，企业、干部、职工都要做主题实践者。要做好右玉精神报告会提出的“十个有〞的贯彻落实，学好习总书记重要指示精神和新思想，深入学习省委骆书记和xx市委陈书记重要讲话精神，要有思想碰撞，有成果，以学习贯穿大讨论全过程。要对照“六个破除〞查找问题，在工作中要有创新举措，要有走出去，有引进来，切实建立起开展长效机制，能够推出去可复制的开展经验。要树一流标准、练一流本领、创一流业绩，以实际行动补齐全面小康建设短板，弥补转型开展差距。要把43万人民群众调动起来，推动改革开放再出发，改革创新、发奋有为，积极投身到新时代新一轮开展当中。要以此次对标一流述职评议为契机，进一步传导压力，形成一级抓一级的局面，确保大讨论高质量开展，取得实实在在的成效。 第二篇：“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职报告“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职报告 各位领导， 同志们： 根据“改革创新、发奋有为〞大讨论活动总体安排，现将省文化和旅游厅及我本人对标一流述职如下： 一、工作情况 加强党的政治建设。主持中心组学习、专题研讨xxx次，为xx余名党员讲党课，组织xx名干部参加十九大精神学习班，推动“两学一做〞学习教育常态化制度化，教育引导党员干部树牢“四个意识〞、坚决“四个自信〞、坚决做到“两个维护〞，确保新时代文旅工作沿着正确方向前进、朝着既定目标发力。 扎实推进“三基建设〞。主持制定“三基建设〞重点任务清单，召开推进会及调研督查10次。印发支部建设8个流程图，制定“一目录、三手册〞，健全完善65项制度，组织12000人次参加“五大培训〞工程，较好发挥了“三基建设〞对全局工作的根底和保障作用。 扛起党风廉政建设和意识形态工作主体责任。主持召开全面从严治党工作会议，层层签订党风廉政建设责任书，2次与新任处级干部集体廉政谈话，催促各级领导开展300余次谈话。4次组织研判意识形态工作，出台5个标准性文件，确保文旅领域全面加强党的建设向纵深开展和意识形态安全。 圆满完成机构改革任务。研究起草“三定〞草案，力求文化和旅游全面深度融合。旗帜鲜明提出重实干重实绩的工作导向和用人导向，牵头制定人员调配方案，兼顾文旅融合、总体平衡、专业对口、工作延续、业务交流、个人意愿等原那么。机构改革期间全厅上下思想不乱、工作不断、干劲不减。 全力落实综改任务。在全国首家提出省域国家级文化生态保护实验区建设任务，争取到包括文化生态保护区在内的非遗保护中央专项经费xx万元，位居全国前列。制定创立国家全域旅游示范区实施方案，支持大同创立国家级旅游业改革创新先行区，推荐右玉、左权开展申报。 艺术创作在“深入生活、扎根人民〞中见成效。庆祝改革开放40周年群众文化系列活动、首届山西非遗博览会、“黄河之魂·长城博览·大美太行〞美术作品展营造出主旋律响亮、精神风貌高昂的时代气氛。上党梆子太行娘亲入选2023年度国家舞台艺术精品工程重点扶持剧目，xx个项目获2023年度国家艺术基金逾xx元资助，位居全国第二。说唱剧解放、舞剧一把酸枣分别举办千场纪念演出。晋剧傅山进京、舞剧粉墨春秋被文化和旅游部雒树刚部长写入改革开放40年舞台艺术成就与经验一文，并给予高度评价。 2023年，全省实现旅游总收入xx亿元，同比增长xx%，增幅高于全国平均值。“免费送戏下乡一万场〞民生实事完成xx场。百趟旅游专列入晋游达xx列，成功举办全省旅发大会、长城游学推广、大河文明旅游论坛等大型活动。 二、存在的缺乏 一年来，虽然取得了一些成绩，但对照“改革创新、发奋有为〞大讨论活动要求，特别是在“六个破除〞“六个着力〞“六个坚持〞方面还存在不少差距。一是改革意识需要持续加强，学习北京、上海、江苏等全国文化体制改革先进地区，转化应用成功经验、先进理念方面做的不好。主要是对山西在“两转〞根底上全面拓展新局面，“进那么全面振兴、退那么必然落后〞的紧迫性认识缺乏。二是创新意识不够，推进文化和旅游理念融合、职能融合、产业融合、市场融合、效劳融合、对外和对港澳台交流融合方面还没有探出山西路径、融出山西特色。主要是立足山西文旅资源禀赋、地域特点，以战略和改革的思维推开工作、破解难题不够。三是工作标杆不高，你追我赶、争先进位的气氛不浓厚。对表中央精神，对照省委要求，对标全国先进理念和行业先进标准，向第一方阵挺进的奋勇发奋奋斗姿态缺乏。四是对外宣传交流推介的方式方法比较简单，“走出去〞还需加大步伐。如“山西优秀舞台艺术中华行〞“百趟旅游专列入晋游〞等很多项目还需要再挖掘、再延伸，宣传推介渠道需要再拓展、再创新。五是市场理念需要进一步增强。结构不优、质量不高和区域开展不平衡、不充分等问题突出，距离“战略性支柱产业〞的目标差距很大。主要是顺应市场规律、研究市场、培育市场、开拓市场，满足人民群众新期待，提供更多的优秀文旅产品和优质效劳作用发挥的不好。六是聚焦重点抓落实的狠劲韧劲不够。推动省域国家级文化生态保护实验区建设和全域旅游创立等重大改革任务，硬的措施和实的招数不多，强的作风还没有很好的树立起来。 三、下一步改进措施 扎实开展“改革创新、发奋有为〞大讨论，以思想觉醒和奋斗姿态实现新时代山西文旅改革开放再出发。一是担起主体责任。坚持全面从严治党，夯实廉政目标责任，严格落实中央八项规定精神，始终做到忠诚干净担当。二是对标一流。找准找全找细存在的差距短板，刨根究底、追本溯源，强化措施、落实整改，推动更多工作向全国第一方阵、最高水平挺进。三是坚持“宜融那么融、能融尽融〞。解放思想、大胆创新，在推动各领域、多方位、全链条融合实践中找到文化和旅游融合开展的有效路径。四是以“打造富有特色的文化旅游强省〞目标引领干部新担当新作为。以担在关键、干在实处、走在前列的责任担当，以一年更比一年强、一年更比一年好的工作实绩向省委省政府、向全省人民群众交上文化和旅游答卷。 以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正。 第三篇：医院党委副书记“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职报告医院党委副书记“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职报告 在全省开展的“改革创新、发奋有为〞大讨论，是一次解放思想促进开展的大机遇。现在，根据学校党委要求述职如下，请大家批评指正。 一、2023年工作开展情况 2023，附属和平医院激情燃烧，砥砺前行。以党建为引领，以强化医院内涵建设为抓手，积极探索现代医院管理制度，职工精神振奋，各项工作站在了新的制高点。 一是提高政治站位。自觉学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和视察山西的重要讲话，自觉“树牢四个意识，坚决四个自信，坚持两个维护〞，毫不动摇自觉执行党委领导下的院长负责制，增强了政治责任。 二是优化医院运营，充分释放开展潜力。社会效益带动了开展效益的快速提升。全年门急诊人次突破80万人次，住院病人突破5万人次，业务总量增幅突破了多年个位数增长的瓶颈，实现了19%的增长速度。 三是优化学科开展，提升医疗能力。胸痛中心、卒中中心、房颤关心中心、检验科实验室等一批通过国家认证的项目带动了学科进步。临床药物实验机构16个专业一次通过国家评审，76张实验床位的规模名列全国三甲医院前三名。优秀专家连长宏教授带着的创新团队高质量推进1331工程研究。血液内科晋级省级重点学科。 四是优化学术平台，激发科研活力。获得国家自然科学基金青年项目1项。发表sci论文6篇，国家级、省级论文37篇。举办了2次国际学术交流会议，两名院士、20多位美国、日本、法国等国际学术大咖、近百名国内一流专家走进和平，深度学术交流。 五是优化人才结构，培育战略优势。启动了百万招聘博士工程、资助紧缺专业人才成长的青苗工程。资助20多名专家和业务骨干走出国门研修学习。 六是优化两个效劳，提升事业凝聚力。效劳职工，持续释放改革红利，职工福利收入大幅提高。效劳患者，改善效劳流程和效劳环境，赢得了患者和社会各界的好评。 二、对标一流存在的差距及成因 对标医院：北京医院、湘雅医院、山大一院 北京医院是从延安中央医院走出来的名牌医院，与我院同根同源。湘雅医院是国内优质医院，我院许多业务骨干曾在这所医院学习深造，有良好的学缘纽带。山大一院是省内排名第一、唯一进入全国百强医院榜的医院。 对标一流医院，我院还有很大差距。一是政治建设滞后。肃清腐败问题流毒不扎实不彻底，政治生态还没有得到完全好转，医院开展凝聚力不强，鼓励干事创业的气氛不浓。二是高学历高层次人才严重缺乏。博士比例偏低，领军人才奇缺，与建设省内一流医院目标差距明显。三是学科