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2023
城市管理
个人
上半年
工作总结
城市管理个人的上半年工作总结
篇一:
城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学开展观为统领,深入贯彻党的十七届四中全会、市委四届九次全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务,以优化环境、执法为民为己任,以标准化管理为重点,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序,为实现我市建设山水镁都-文化商城的战略目标做出了积极奉献,取得了较好的成绩。现将半年来的工作总结如下:
(一)加大执法力度,占道经营行为得到有效遏制。
针对这一难点问题,全局执法人员本着重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效控制的原那么,采取定岗定位管理和往返机动巡查相结合的方法,节假日不休息,早、中、晚加班,实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次,警告店外店、马路工厂等700多户次,清理马路流动商贩2022多人次,纠正各类违章行为600多人次,教育训诫300多人次,处分800人次,查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家,没收高音小喇叭54个。特别针对各学校、医院反映的门前三乱问题,各大队按照局党委指示,每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤,确保人流顶峰期这些学校门前无流动商贩、占道经营,保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身平安。同时,门前五包办公室树立处分与教育相结合的人性化管理思想,积极探索管理+商户共建共管模式,促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持,取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局等门前五包成员单位联系协调、联动配合,进行了屡次集中整治,下达警告通知单64家,处分32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。
(二)加快建设餐饮商业街。
年初以来,我局执法人员在时间十分紧迫的情况下,积极协调相关职能部门,完成了餐饮商业街的规划蓝图,以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设工程的具体规划设计工作;研究制定了餐饮商业街工程建议书等资料,并上报市开展改革局。3月23日,我局收到开展改革局的立项批文。之后两日内,我局完善了招投标所需要的全部相关材料,并向发改局递交了招标申请书。3月25日,营口惠信工程造价咨询正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求,从发布招标公开之日到最终公开招标,整个过程共需要近一个月的时间。其间,各相关部门于4月7日举行了投标预备会,有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。之后,由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过,未能到达法定的3家以上,使该次招投标未能如期进行。5月12日,我局再次向发改局递交了招标申请书,并面向社会公开招标。按照法定程序,于5月21日召开了招标预备会,6月4日召开了招标会,最终该工程由XX县区钢都建筑有限责任公司中标,按照招标协议规定,该工程将于7月中旬竣工并交付使用。目前,该工程正在紧锣密鼓的建设当中。届时,现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营,云桥广场附近居民的夜间休息状况,以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善,城市顽疾将得到彻底根治。
(三)全力保障城市建设。
202223年,是我市城市南移西拓战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程工程陆续进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺利进行,局领导班子审时度势,周密部署,充分发扬敢打硬仗、善做细活的优良传统,采取科室包片、人员包户的方法,组织全体执法人员进行逐户走访,全面了解实际情况,宣传法律法规,切实做到无情拆迁、有情操作,尽最大努力解决群众面临的各种困难,减少因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望心理,迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时,专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机械车辆,出动近百名执法人员,在公安局、工商局等11个部门的大力配合下,依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力,截止目前,营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕,确保了营大路两侧规划建设工程的顺利进行。
(四)严格执法,有效治理违章建筑。
法制科充分发挥职能作用,严把临时建筑、门市装修等工程的审批关,对申请的审批事项严格审查,通过对现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的工程坚决不予审批,保证了市容的整齐有序。同时,按照力度不减、标准不改、目标不变的要求,以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物,以及临时违章设立的商亭、 亭依照有关法律和条例坚决予以撤除,共撤除78处,面积达8400平方米,狠刹了乱建乱占风。
篇二:
上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的领导下,紧紧围绕创立中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月标准摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不标准户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。
一、查处违法建设,推进重点工程为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了关于依法整治城市规划区内违法建设的通告,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育发动。整治主要采取依法强拆和自行撤除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了责令停止违法建设行为通知书、关于限期撤除违法建筑的通知等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快撤除工作进度,减少强拆户数。一手抓强制撤除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,发动违建户自拆,稳固教育发动效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点撤除。事前制定撤除方案。首先实施司法强制撤除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育发开工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在撤除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报、关于依法综合整治XX县区违法建筑工作实施方案、依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制撤除违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想发开工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议撤除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行撤除,其余28户正在自行撤除中,有效地推进了重点工程建设。
二、积极参与交通整治,保障城市交通平安为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处分800余人次,每月标准摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。
三、加强城市市容管理,做好文明创立工作上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对XX县区内流动摊点、占道经营现象,印发了关于坚决取缔XX县区流动摊点、占道经营和标准夜市大排档的通知,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在XX县区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了关于设置西瓜批发零售场地的通本,既标准了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了XX县区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对XX县区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是标准了主XX县区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不标准户外广告条幅600余条(幅),使我市XX县区户外广告设置逐步走向标准化。
四、存在的困难和问题
(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是统一管理、联合执法、混合编组、分开处分的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处分权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。
(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,撤除难度大,机械撤除无法操作,人工撤除平安得不到保障。
五、对策与建议
(一)理顺体制,激活机制加快推进相对集中行政处分权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。
(二)加大思想发开工作力度,积极做好拆违工作一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整发动自拆方式。建议下一步的发动自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制撤除。依据城市规划法和XX省城市建设监察条例的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织撤除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织撤除。