2023年医院精神文明考核实施方案.doc

医院精神文明考核实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想及党的十七大精神指导创立活动，坚持以人为本，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作，把开展精神文明建设先进单位创立活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来，深化医院管理年活动，突出素质教育，综合整治，标准管理，扎实推动我院精神文明创立工作向深度和广度拓展，促进全院干部职工热爱本职工作，恪守职业道德，保障医疗平安、提高医疗效劳质量，努力开创我院各项工作的新局面。 二、组织领导 1、领导小组组长：孙美春贺卫副组长：谈幸福吴根龙张文娟组员：王俊军李祖荣张建青顾彩红工作职责：1）领导小组不定期在全院范围进行抽查。2）每季度对考核的内容进行汇总通报点评。3）对督查成员工作执行力情况进行监督检查。充分做到一级抓一级，层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人，医院将追究责任。 2、工作小组组长：吴根龙副组长：周怡李祖荣陆小妹张静娟组员：朱才珍顾彩红钱怡农朱红王雅玲张春英陈维维钟敏杨丽芳陆闻婷下设四个督查小组第一小组：组长：周怡组员：朱才珍顾彩红职工代表第二小组：组长：李祖荣组员：钱怡农朱红王雅玲职工代表第三小组：组长：陆小妹组员：张春英陈维维职工代表第四小组：组长：张静娟组员：钟敏杨丽芳陆闻婷职工代表工作职责：1）督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求，从思想政治、医德医风、标准效劳、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面，每周不定时至少进行一次督查，每次检查情况列入当季度科室绩效考核。2）四个督查小组每月轮流负责督查，本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。3）对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反响，签字确认，并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。4）对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。 第二篇：中医院精神文明考核实施方案xx区中医医院精神文明考核实施方案 为进一步推进医院精神文明建设，加快我院创市文明单位步伐、加强党员干部和全体职工的思想建设，全面提升干部职工队伍整体素质，结合我院实际，制定考核方法如下： 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想及党的十七大精神指导创立活动，坚持以人为本，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作，把开展精神文明建设先进单位创立活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来，深化医院管理年活动，突出素质教育，综合整治，标准管理，扎实推动我院精神文明创立工作向深度和广度拓展，促进全院干部职工热爱本职工作，恪守职业道德，保障医疗平安、提高医疗效劳质量，努力开创我院各项工作的新局面。 二、组织领导 1、领导小组 组长：孙美春贺卫 副组长：谈幸福吴根龙张文娟 组员：王俊军李祖荣张建青顾彩红 工作职责： 1）领导小组不定期在全院范围进行抽查。 2）每季度对考核的内容进行汇总通报点评。 3）对督查成员工作执行力情况进行监督检查。 充分做到一级抓一级，层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人，医院将追究责任。 2、工作小组 组长：吴根龙 副组长：周怡李祖荣陆小妹张静娟 组员：朱才珍顾彩红钱怡农朱红王雅玲张春英陈维维钟敏杨丽芳陆闻婷 下设四个督查小组 第一小组： 组长：周怡 组员：朱才珍顾彩红职工代表 第二小组： 组长：李祖荣 组员：钱怡农朱红王雅玲职工代表 第三小组： 组长：陆小妹 组员：张春英陈维维职工代表 第四小组： 组长：张静娟 组员：钟敏杨丽芳陆闻婷职工代表 工作职责： 1）督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求，从思想政治、医德医风、标准效劳、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面，每周不定时至少进行一次督查，每次检查情况列入当季度科室绩效考核。 2）四个督查小组每月轮流负责督查，本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。 3）对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反响，签字确认，并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。 4）对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。 三、考核内容 详见附页 xx区中医医院 2023年8月13日 本方法自公布起实施 第三篇：医院绩效考核实施方案中医外科医院 绩效考核工作实施方案 （征求意见稿） 根据市卫生局转发XX省卫生厅关于印发XX省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作指导意见（试行）的通知（泉卫综（2023）274号）和XX县区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作实施方案精神，为深化我院医药卫生体制改革，推进公共卫生与医疗卫生事业开展，实施绩效工资工作，充分调开工作人员的积极性，促进医药卫生事业健康开展，结合本院实际，制定本实施方法。 一、绩效考核目的 开展绩效考核，是促进公共卫生与根本医疗效劳职能、标准效劳行为、提高效劳质量和效率、提高人员整体素质、是完善多劳得、优绩优酬鼓励机制的主要途径。 绩效考核是实施绩效工资制度的必然要求，绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。通过对绩效考核结果的合理运用，能够标准医院内部管理，调开工作人员的积极性，有利于提高工作人员的效劳质量和效率，从而更好地满足广阔群众对公共卫生和根本医疗效劳的需求，促进医疗卫生事业健康开展。 二、绩效考核原那么 （一）分级分类原那么。工作人员绩效考核按照管理、专业技术、工勤三类岗位及相应岗位等级分别实施。 （二）突出公益性原那么。绩效考核应以公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核重点，与社会效益挂钩，突出公益目标完成情况，促进公共卫生与基层医疗卫生效劳的开展。 （三）坚持客观公正原那么。坚持公开、公平、公正的考核方式和综合评价、合理量化、程序标准、简便易行的考核方法。考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映被考核对象的真实情况，确保考核工作的透明度和考核结果的公信力。 （四）完善鼓励机制原那么。建立对工作人员的两级考核体系，坚持对考核结果的合理运用，充分发挥绩效工资分配的鼓励导向作用，表达多劳多得、优绩优酬，引导导工作人员不断提高自身素质、效劳意识和专业技术水平。 三、绩效考核内容 （一）主要领导考核内容 主要领导绩效考核应现依法行政政、管理成效、队伍建设、组织协调、团结协作、廉洁自律、平安稳定等方面的实绩。 （二）工作人员考核内容 工作人员的绩效考核要根据各类、各等级岗位的不同特点和要求，依据岗位职责，考核其工作数量、工作质量、工作效率、劳动纪律、职业道德、效劳对象满意度等岗位业绩及奉献等情况。 四、绩效考核方法 （一）成立绩效考核工作领导小组。成立由院领导、工会、纪检和职工代表组成的绩效考核工作小组，负责本单位工作人员的绩效考核工作。 （二）制定绩效考核实施方案。根据卫生局制定的绩效考核实施方案和本院的工作任务、工作性质、岗位设置等情况，制定本单位工作人员绩效考核实施方案。 （三）确定绩效考核形式。绩效考核每年进行一次。可采取综合考核与专项考核相结合、日常考核和定期考核相结合等灵活多样的方式。在每年12月底前，完成绩效考核工作，确定奖励性绩效工资分配标准。 五、绩效考核程序 1.个人自评。根据此方案，每人进行自评，撰写自评报告，填写考核的相关测评表。 2.综合评价。绩效考核工作小组按照考核评价细那么，结合工作人员完成工作任务、工作质量、效劳态度等情况，提出评定考核等次建议，并在单位内部予以公示。 3.确定等次。考核建议报经院务会研究决定，确定每位工作人员考核等次，并在院内予以公示。 4.主要领导考核参照单位考核程序进行，结合本院考核等次和本人考核情况，综合评价、确定等次。由卫生局考核领导小组 负责实施。 。 六、绩效考核结果与运用 （一）绩效考核结果 1.单位主要领导的绩效考核结果。主要领导的绩效考核结果由单位绩效考核和本人绩效考核两局部组成，总分为l00分，其中单位绩效考核占总分60%个人绩效考核占总分40％。绩效考核结果分为四个等次，分别为优秀、合格、根本合格和不合格。 2.工作人员的绩效考核结果。工作人员绩效考核结果分为四个等次，分别为优秀、合格、根本合格和不合格。原那么上，工作人员绩效考核优秀的人数不超过本单位参加考核人数的15％，本院当年绩效考核获得优秀等级的，其工作人员考核优秀的比例可提高到20％。 （二）绩效考核结果的运用 1.绩效考核结果的运用 奖励性绩效工资根据考核结果，按所得分值核定。计算公式：奖励性绩效工资额=医院奖励性绩效工资总额÷基层机构考核得分之和×本机构考核得分。 2.主要领导和工作人员绩效考核结果的运用 主要领导的绩效工资根据卫生局的考核结果确定。 工作人员的绩效工资分配，应坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，向承 担公共卫生效劳和临床一线工作任务的岗位倾斜的原那么，根据实际情况制定发放方法和标准。 主要领导和工作人员绩效考核结果应作为本人岗位聘任、职称（职务）晋升、表彰奖励等工作的重要依据。应建立相应的绩效考核档案。 绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广阔职工的切身利益。要高度重视，加强领导，把思想政治工作和政策宣传工作做深做透，提高认识，认真组织实施，要不断探索和完善绩效考核方法，努力提高考核的科学性，充分发挥考核工作在公共卫生与基层医疗卫生事业开展和管理中的作用，切实加强卫生队伍建设。 本实施方案经广泛征求职工的意见，由工作小组集体研究，报卫生局批准后公布实施。 附件： 1.绩效考核工作领导小组名单 2.考核标准（试行） XX市中医外科医院 临江社区卫生效劳中心 2023.01.05. 第四篇：医院医师定期考核实施方案吉林中山医院文件 医务科（2023）号 关于印发吉林中山医院医师定期考核 实施方案（试行）的通知 各科室： 为认真贯彻落实卫生部医师定期考核管理方法及XX省卫生厅XX省医师定期考核管理方法实施细那么（试行），建立医师定期考核具体实施方案，标准医师定期考核工作，我院制定了吉林中山医院医师定期考核实施方案（试行），现印发至个医疗科室，请结合本科室情况，组织学习相关规定，积极配合吉林中山医院医师定期考核领导小组，做好医师定期考核工作。 附件： 1.吉林中山医院医师定期考核实施方案（试行）2.吉林中山医院医师定期考核领导小组成立通知 吉林中山医院二〇一一年九月十日 主题词：医师定期考核方案抄送：各科室吉林中山医院2023年9月10日印发 1