2023年市房管局办公室年终工作总结.docx

市房管局办公室年终工作总结 202223年我局办公室工作在委办公室和局党组的关心下，在兄弟部门的配合支持下，取得了很好的成绩。作为办公室，是上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。202223年，我局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达，根本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。我们的主要工作是： 一、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。 做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径开展政治业务学习，及时了解、掌握开展的新动向，积极参加局组织的形式多样的学习教育活动，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。办公室全体人员团结协作，配合默契，工作气氛融洽。每个人都能从大局出发，从全局整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。 1、完善各项管理制度，落实科学管理理念 “办公室工作无小事〞，从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排，到平安卫生、后勤效劳、学习宣传、来人接待，头绪多，工作复杂，如果没有健全有效的规章制度，就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此，我们在去年制订内部工作制度、计算机平安管理规定、来信来访工作制度、印章管理规定和内部财务会计管理暂行方法的根底上，今年又对信息工作考核作了补充规定，同时下发了关于印发〈XX市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的通知（嘉住房【202223】 13号）文，对企业申报资质又作了新规定。另外，为明确办公室工作人员的权利责任，我们还确定了岗位职责，做到了分工明确，责任到人，既调动了大家的积极性，又增强了大家的责任感，这为办公室做好各项工作奠定了根底。 2、牵头办理人大代表建议、政协提案，满意率达20230%。 我们由办公室专人负责人大建议、政协提案的办理工作，协调、配合有关科室及时答复，及时与代表、委员沟通，202223年我局共主办24件，协办8件，全部得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达20230%。 3、牵头办理信访工作，件件有落实。 我局领导一直高度重视信访工作，而局办公室作为牵头处室，一贯坚持认真、负责的态度处理信访工作，把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。为此，我们特别强调效劳的思想，对待每一个来电、来信都能礼貌接待、耐心答复，有些棘手的问题，我们在向领导汇报的同时，协调科室，都给予了圆满解决。202223年全年共计完成来信来访256件，市长 153件。 4、做好全局政务信息报道工作。 根据市府办及市建委对政务信息报道工作的要求，202223年，我们围绕工作重点，及时展开局政务信息报道工作，去年五月，我们下发了关于进一步加强202223年度信息工作 考核的通知（嘉住房[202223]05号），今年二月我们又下发了关于进一步明确政务信息报送流程的通知（嘉住房[2023]01号），这二个文件的印发进一步理顺了我局政务信息报送的流程，标准了信息报送的要求和任务，为各科室做好政务信息报送工作奠定了根底。我们局办公室确定专人为信息报道员，负责落实信息报道联系沟通工作，202223年全年我们共上报信息报道90篇，其中被省建设厅信息平台录用2篇，市委市政府信息平台录用22篇，市建委录用的5篇。 5、其它工作。 办公室全体同志都能愉快接受任务，迅速开展工作，圆满完成各项临时工作任务，也锻炼了队伍，提高了办公室工作人员的工作执行力，受到了领导和同志们的肯定。一是协调各科室做好城建志住宅与房地产业篇（初稿）的编撰工作；二是配合局党总支做好“红船先锋〞创先争优活动。 二、树立大局观念、强化效劳意识、搞好后勤保障。 1、加强车辆管理，保障行车平安。按照我局车辆管理有关制度，我们厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油等日常性工作，确保我局公务用车及时、快捷、平安，一年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车及时维修，工作中驾驶员积极配合，未出现不经过局领导同意，私自换点修车现象。 2、加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，局办着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年我们局办再次派人对全局的计算机设备、笔记本等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责〞的原那么实行管理，防止国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手，进一步标准我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原那么，严格按照我局采购程序及政府采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购置及时、发放及时。 3、抓好办会、办文和日常事务工作。办公室工作繁琐、复杂，主要是办文、办会等日常事务性工作。我们克服人少文多的实际困难，完成了我局工作方案、工作总结、以及各种会议的材料、领导讲话和其他相关的各种方案、总结等的纂写工作，完成了各种大小会议的安排布置工作。同时，我们及时催促各项检查工作的贯彻落实情况，及时传达领导指示，及时反响各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通，全年没有出现重大失误行为。 三、以人为本、标准管理，切实做好人事、行政财务工作。 1、原那么性与政策性相结合，做好人事工作。一是认真做好考勤登记、工资管理、年度考核、人事归档、退休人员退休手续办理、社保缴费等日常性工作。二是完成了今年岗位合同工的招聘工作，今年我局录用了2名岗位合同工，并签定了劳动合同。三是启动了事业单位岗位设置管理工作，事业单位岗位设置是今年一项比较重要的工作，我们按照市人事局和委人事处有关要求，制定了住房保障局岗位设置方案、事业单位根本情况和事业单位岗位设置审核表并上报市建设委人事处。四是完成了202223年度专业技术人员职称申报工作，其中高级3人，中级1人。五是配合市建委联合工会做好职工疗休养工作。 2、认真严谨地做好行政财务工作。按照局领导的要求，我们对局财务管理制度进行了补充标准。办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度，认真履行财务职责，科学合理编制202223年度预算，加强经费管理，积极开展财务分析工作，形成经费管理月报制度。 下一步工作打算 2023年，办公室将在局党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕全局各项重点工作，牢固树立效劳意识，大力弘扬团队精神，求真务实，努力开创办公室工作的新局面，为顺利实现全局工作目标任务做出积极努力，以更加优异的工作业绩促进房管事业又好又快开展。 1、做好以住房保障局名义印发的各类公文的草拟、核稿、印刷等工作。 2、做好各类行政公文、政务信息的传阅、归档和 通知内容的汇报工作，努力做到流转准确、及时、畅通。 3、做好各类行政发文、会议记录、会议纪要中确定的事项及领导交办批转事项的催办、督办工作，确保件件有落实，事事有回音。 4、强化效劳意识，提高效劳质量。把效劳作为办公室一切工作的着力点，强化为领导、为科室、为群众效劳的意识，坚决克服效率低下、办事缓慢的不良风气，切实提高效劳水平，效劳态度和蔼、热情、耐心、细致。强化奉献意识。 5、加强局内部科室的协调与沟通，形成合力。要与科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。属于办公室的工作要完成，不属于办公室的工作发现了问题要及时与其他科室联系沟通，不能让工作出现真空。 6、做好宣传和各类政务信息上报工作。加强信息宣传报送，要着重围绕中心工作，突出反映各项工作的新举措、新成效。提高信息上报质量，根据信息宣传考核方法，明确目标任务、细化评价标准，实行年度综合考评。 7、进一步做好后勤管理工作，强化办公用品、耗材、车辆和公共设施整体维护的管理工作。标准管理，树立节约理念，办公室切实从自身做起，通过节约“一张纸、一只笔、一升油〞等想方设法降低单位的办公支出。对各科室领用办公用品和日用品履行严格的审批手续，并对使用的办公用品进行严格登记和管理。 8、做好领导交办的其它工作。提高办公室工作人员的工作执行力，愉快接受任务，迅速开展工作，圆满完成各项工作任务。 第二篇：房管局书记工作落实情况汇报与房管局办公室工作总结房管局书记工作落实情况汇报 一年来，在区委、区政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，认真学习党的“xx大〞及xx届三中、四中全会精神，坚持以科学开展观为指导，遵纪守法，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定，紧紧围绕党风廉政建设这个中心，依靠各级党组织、广阔党员干部和群众，深入推进党风廉政建设责任制，把上级组织交办的工作和任务分解、落实，圆满完成了分管的各项工作和任务，现将落实情况汇报如下： xx年，我们房管局党委一班人，以抓班子、带队伍、促开展，作为促进和推动其他各工程标任务的主要工作抓手，坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟。今年，我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、党委理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、支部书记会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，全面系统地开展了深入学习实践科学开展活动。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，闪耀光芒，学在先，干在前，指导开展各项工作思路清、认识明，无时不刻不表达出党的先进性;全局干部职工深受鼓舞，干劲足、动力强，处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升，干部作风转变明显，全年党建目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争〞任务进展顺利，屡次受到上级有关部门的通报表扬。 在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记的党的宗旨，立党为公，执政为民，廉洁从政，充分发挥基层党组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。今年，我针对我局基层党支部开展不平衡的情况，努力践行科学开展理念，开拓思维，敢于创新，运用先进的现代管理技术，创造性的工作方法，坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，倾听基层职工的想法和意见，帮助基层解决存在的实际困难，在美化昆明，扮靓春城的“四创两争〞工作中做出了可喜的成绩。 就任党委书记以来，我正视困难，直面缺乏。上任伊始，为掌握干部职工的思想状况，找寻切合房管实际的工作切入点，翻开房管党建工作的新局面。我深入基层，走近群众，与他们交朋友，谈理想，沟通思想，交流感情，认真听取干部职工的想法和意见，掌握了大量地第一手资料。同时，为全面完成的各工程标任务，无愧于上级党委、政府和干部群众的信任，我组织发起了党内外交心谈心活动，在领导干部、一般党员和普通群众之间，探索创立XX县区房产管理局党内外联系工作制度，查缺乏，摆问题，理思路。工作中，我甘当学生，勤于学习，以科学的开展理念，掌握理论，熟悉方法，深入了解房管局的历史和过去，特色和亮点，当前的中心工作和重点任务，理清思路，找准症结，进一步明确了“围 第1页共5页绕中心，效劳大局〞、“抓班子、带队伍、促开展〞的党建工作思想，坚决了为实现“XX县区跨越开展〞，统一思想，凝聚共识，发奋有为的信心。 今年1月，在全局党建工作会议上，我就全面贯彻落实“云岭先锋〞工程，切实加强党风廉政责任制，促进领导干部勤政廉政，深入推进反腐倡廉建设，掀起深入学习实践科学开展观活动高潮，进行了细致地安排部署。在我的带着下，我局党建工作和党风廉政责任制