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2023年房管局普法和依法治理工作总结.docx
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2023 房管局 普法 依法 治理 工作总结
房管局普法和依法治理工作总结 今年是“六五普法〞的第二年,按照关于印发〈xx市xx区2023年普法依法治理暨深化法治区创立工作要点〉的通知(新法建办(2023)8号)和关于深入开展法治大讲堂工作的实施方案(新法建办(2023)9号)文件要求,我局在实施房产管理的过程中,坚持法制教育与法治实践相结合,法制教育与提升效劳相结合,法制教育与标准化建设相结合,法制教育与社会宣传相结合,深入开展“法治大讲堂〞活动,为房产市场健康开展营造良好的法治环境,现将有关情况汇报如下: 一、加强筹划组织,普法依法治理保障有力 年初,我局制定了xx区房管局深入开展法治大讲堂工作的实施方案,方案将全面开展法治大讲堂活动作为区房管局2023年的重点工作并进行了周密的安排。 一是加强组织领导。成立了xx区房管局法治大讲堂活动领导小组,由主要领导亲自挂帅,分管领导分工负责,法规科牵头,各部门具体承办,牵头部门和承办部门均确定专人负责。 二是明确重点宣传内容。各部门围绕“金秋送法〞“守法企业知识竞赛〞“诚信经营企业评比〞三项重点活动作好日常宣传教育工作。 三是加强宣传和督查。各科室作好信息报送,局办公室作好此项活动的宣传工作,并设定考核分值,将此项工作纳入全年目标考核。 二、突出主题宣传,法制宣传教育气氛浓厚 一是全面开展“金秋送法〞活动。9月至11月,我局制作了物业管理法制宣传流动展板,在全区各物业小区轮留摆放,并制作了三万份宣传资料,分别送往社区和物业小区发放给群众、业主,普及群众物管知识。另外,我局在区政务中心专门设立房产法治宣传点,摆放宣传展板,送发宣传资料,安排专人解答房管政策。 二是组织企业开展“守法经营知识竞赛〞活动。为进一步标准房地产企业经营行为,我局指导区房地产业协会组织各企业开展“守法经营知识竞赛〞活动。此次活动通过网络传发试卷、限时回传答题卡的形式,就商品房预售制度、商品房买卖合同签定、监管银行选择、“北改〞等相关知识,对全区近百家开发企业及代理机构进行了考核,催促企业经理及员工学法、守法经营。 三是在房博会期间开展法制宣传活动。在xx区第六届房博会期间,我局采取多种方式加强法制宣传。一是在设立了房产法规宣传区,进行政策咨询和宣传资料发放。二是制作了购房知识ppt现场播放,展示房产管理相关法规政策。三是开设房产课堂,邀请我局法律参谋,专门讲解购房政策及现场法律咨询。 三、标准内部管理依法行政落实到位 (一)完善行政决策机制,提高依法决策水平。 一是完善案例分析会审机制。我局制定了重大问题集体讨论制度,对历史遗留问题、疑难信访问题、行政应诉等,由局领导、法律参谋、法规科及相关业务科室进行集体研究分析,确定问题处理的方式和措施,坚持党组集体研究、律师审查、报上级领导批准的原那么,标准了重大问题的处理程序;另外,我局成立了区房管局房屋登记委员会,专门就房屋登记过程中的疑难问题进行研究决策。今年,我局通过案例分析会审制度,充分发挥房屋登记委员会作用,成功就雅丽园会所登记、学府苑地下车位权属、红光七、八分厂的产权办证等问题,依法提出了解决方案和处理意见,提高了依法决策能力。 二是严格标准性文件法律审查制度。今年来,我局先后制定了xx市xx区人民政府关于城乡物业管理全覆盖工作的实施意见xx市xx区房屋专项维修资金紧急使用预案等标准性文件,均涉及社会公众利益。以上文件在制定过程中均严格按照xx市行政标准性文件管理规定的调研起草、征求意见、协调论证、合法性审查、审议决定、签署公布等程序进行,通过论证、听证、座谈等相关途径实现民主参与,广泛征求相关部门、街办乡镇、社区、区政府法制办、法律参谋的意见,严把政策、法规关,确保标准性文件合法有效。 (二)加强权力运行监控深入推进政务公开 一是积极推进工作流程法制化,进一步加强法规科工作力量,聘请常年法律参谋2名,在业务流程标准、重要文件草拟、行政效能建设、重要合同拟定、重大问题处置等工作中增加法律审查环节,确保单位各项重大工作在法制化轨道上运行。 二是针对目前出台法规政策较多的情况,我局初步建立行政权力动态管理制度,要求局内各部门在相关法规政策调整后,及时调整相应效劳事项办理流程和要件,并及时报法规科备案;我局按照区法制办的要求,定期对局内行政权力运行流程进行审查清理,及时更新政府网公示信息。今年,我局按照法制办要求对全局行政审批事项以及行政审批前置事项进行了审查清理,保证了我局目前办理的3项行政许可审批事项、27项非行政许可审批事项要件流程合法。 三是积极推进政务公开。我局继续推进oa自动化办公系统的应用,通过oa向单位干部职工公布重大决策和重要工作情况,增加工作透明度。在办证大厅增加了排号机和查询系统,提供便民效劳。开通了区房管局公众信息网,向效劳对象提供效劳指南及房地产交易备案查询,接受群众监督。 四是认真落实“两集中、两到位〞工作。按照区效能办的要求,今年8月,我局在政务中心增设3个窗口,将未纳入政务中心窗口办理的物业效劳企业资质审批、新建住宅附属设施设备交付使用备案等14个行政审批事项全部集中到窗口办理,全面实现了所有行政审批事项的集中办理。 (三)完善行政执法责任制,强化执法监督检查 一是对全局行政执法人员进行了细化分工,明确岗位权限和责任,并加强对执法人员的岗位目标考核,加大行政执法监督力度,将行政执法责任制真正落到实处。 二是大力开展房产市场巡查,实现了房产行政处分工作零的突破。工作中坚持日常巡查和不定期抽查相结合,全年对12023余家物业企业和20230余家房地产开发企业分别进行了400余次巡查,并对1家违规房地产开发企业和1家物业企业立案调查,充分发挥了法律威慑作用,标准了房地产市场。 (四)加强人员培训教育严格落实持证上岗 一是严格落实行政执法人员持证止岗制度,做好了全局行政执法证的验证、换证及考试工作。8月,我局组织全局45名执法证到期人员参加市法制方法律公共考试,参考人员成绩合格率到达95%以上。通过考试,促进了执法人员学习相关法律知识的热情,也提高了职工依法行政工作的能力。 二是严格落实房屋登记审核人员持证制度。今年五月和十一月,我局分别组织了两次近百余名的职工参加了由xx市房管局举办的房屋登记知识培训并参加了全国房屋登记人员资格考试,目前,全局共有35名工作人员取得了房屋登记官资格证,保证了房屋权属登记审核人员全部持证上岗。 第5页 共5页

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