2023年工作总结度工作总结与度工作计划.docx

工作总结-2023年度工作总结与2023年度工作参考方案 　　2023年度工作总结与2023年度工作方案一 　　2023年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，结实树立“坚决信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干〞的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好〞的指示精神，在带好队伍、加强治理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各工程标任务，商业工作获得了特别明显的社会效益和经济效益。 　　一、2023年商务工作总结 　　(一)各工程标完成情况 　　1、xx区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。 　　2、我区社会消费品零售总额占地区消费总值(gdp)14.51亿元的60%。 　　2、商务系统企业税金上交230万元。 　　3、局机关招商引资完成840万元。 　　(二)主要工作 　　1、稳定推进流通改革，强化企业内部治理 　　推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、开展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损操纵目的及“三金〞交纳认真进展分解，逐项落实到每个企业，并定期检查催促完成。饮服公司在加强治理、盘活资产上做了大量工作，一是提早中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严峻的收支倒挂征询题，强化了收支方案性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支方案，在详细操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目的考核，从领导到办事员，人人有目的任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作情况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处分，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产治理、合同治理、租金费用收取走上良性循环轨道。XX年应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带着下，今年又获得了特别好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质效劳、强化治理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新〞这个指导思想，班子之间互相协调，互相配合。较好地处理了五味全第二轮租赁征询题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费征询题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提早分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司不断坚持严治理，促效益，在今年工作中，接着对各中心店实行目的责任制考核，采劝月评、季考、年总结〞来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求开展出发，想尽方法协助处理110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼运营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的方法，从而使今年租金每间增收1千多元;三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人治理，对水电线路进展维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。费每月也操纵在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的方法，11月份把宰场承租给个体运营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额治理的方法，加大内部设备的改造，先后投入了4.3万元，改变了运营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进展局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，通过调整后，全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于平安、治理，难以获得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子通过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过屡次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼相貌焕然一新。另一方面大楼想方法处理有征询题的库存商品，减轻企业负担，处理历史遗留征询题，账面上价值115万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大局部商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进展公开拍卖处理，收回资金3万元，从根本上处理了这一棘手征询题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁制造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的协助承租场地的青华中学制造条件，获得了办高中部的资历，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，关于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想方法，创效益，不拘一格求开展。同时还为下岗职工提供了就业时机，为企业的生存开展开拓了新的途径。 　　2、扩大招商引资，盘活闲置资产 　　招商引资是商务局承当的一项重要政府目的，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导详细抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资施行方案;二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业;三是集中时间对引资任务大、涉及工程多的单位进展跟踪调查;四是按照有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资方案。全年共招商引资840万元，根本完成了任务，其中百货大楼200万元、二饮公司500万元、饮服公司70万元、蔬菜公司70万元。 　　3、加大维稳力度，确保了全局的稳定 　　我局不断把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深化到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进展了详细理解的同时，进展了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，处理他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、注重信访、促进工作〞这个大局，制定了商务系统信访稳定工作制度、关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的施行方案，全年共接待来访230次、580余人次，受理上级交办信访5件，协调处理3起，做到了件件有回音，事事有结果。 　　4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作 　　商务局是区政府的重要经济治理职能部门之一，担负着治理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰治理、整顿和标准市场秩序、食品卫生平安工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康开展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序开展;同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道;同区直各有关部门的关系，加强了联络，加深了感情，增进了理解。同时，局里重新制定了工作治理制度、开展政务公开工作情况，各项制度上墙，用制度来标准约束每个领导和机关人员的行为，努力制造优质、便捷、高效的效劳型工作机制，构成了一种团结进娶干事创业的良好气氛，为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了、打印机、机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加培训班学习，初步实现办公自动化。 　　5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动 　　历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的详细部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层4个党总支、19个党支部、165名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面发动部署集中学习到开展大讨论进展主题实践活动;从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料;从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广阔党员可以统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，施行学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误〞，详细做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片;二是组织讨论，围绕理想信念、主旨观念、组织纪律观念、发挥先锋典范作用四个方面进展了大讨论;三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得96分以上的好成绩;四是积极参加主题实践活动，局机关11位党员主动捐交100元特别党费，并将这1600元及时送到15户困难家庭。企业各支部慰征询困难群众，救助特困职工子女上学33户，送出慰征询金5350元，为民办事66件，结成帮扶对子18户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上祖先一步、行动上奋勇争先，作风上领先重范，努力做到为民、务实、廉洁。 　　6、加强素养建立，队伍战斗力全力提升 　　一是创立学习型机关，提升队伍素养。我局制定了学习制度，搜集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规1到2次，干部职工将每次学习作为提升本身素养的难得时机，机关上下呈现出建立“学习型机关〞创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好气氛。 　　二是创立效劳型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业效劳、协助处理实际征询题出发，经常深化基层，亲切联络群众，倾听群众呼声，理解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访300天，开展商务调研活动150次，为企业指导决策20次，主动为基层协调关系260次，协助处理实际征询题或困难120件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。 　　三是坚决理想信念，认真开展党风廉政建立。年初，我局重新下发了商务局党风廉政建立责任施行意见、关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的施行方案、企业领导干部廉洁自律假设干规定等，并同下属12个企业领导签订了2023年党风廉政建立责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反贪腐专题大会，从而促进了全系统的改革、开展和稳定大局。 　　四是狠抓组织建立，提高党员干部素养。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建立，努力提高党员队伍的素养，“五一〞前后全系统党员大会、xx届四中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进展勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种方式来提高他们的素养，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献〞的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营建清正廉洁的良好环境。 　　7、加强平安工作，确保一方平安 　　抓好企业平安消费、平安保卫、平安防火工作。一是与各企业签订平安目的责任书，催促落实各项平安措施，并顺利完成区里下达的平安消费目的治理任务。二是开展平安工作大检查，对照制度和责任目的查看落实情况，消除不平安要素和事故隐患，全年共检查10次。三是积极开展平安培训教育，加强消防平安认识，提高防火技能。四是建立健全平安防范值班制度，严峻节假日领导和干部轮番值班，做到了有备无患。百货公司在平安上抓的比拟好，平安认识强，百货仓库全年无事故。 　　8、树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政职能。 　　我局会同区食品平安协调委员会成员单位制订了xx区严峻食品平安事故应急预案、关于XX～XX年食品平安工作目的治理责任书，同时进展工作任务分解。为快速、及时、妥善操纵和消除我区突发食品平安严峻事故的危害，建立了制度上的保障。 　　按照省的政府关于促进流通业加快开展的施行意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商