2023年《安全管理》之行为安全审核方法.docx

行为平安审核方法         一、 行为平安审核定义：         对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行平安的审核。         二、 行为平安审核的意义：         1、展现“有感领导〞的手段，让员工“看到〞对平安工作极端重视，从而带动全员参与气氛形成         2、改善现场的平安生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章,消除隐患，改善平安生产条件         3、向员工传递平安理念，鼓励固化好的平安习惯         4、提供良好的培训时机，领导与员工相互学习共同提高         5、使各级领导能够及时掌握现场平安管理的状况，提升驾驭平安管理的能力         6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理         三、行为平安审核分类：         A类:人们的反响         B类: 个人防护装备         C类: 人员的位置和姿势         D类: 工具和设备         E类: 作业程序         F类: 工作环境            四、行为平安审核的技巧         1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹         2、亲切互动式接触，首先肯定平安的行为--注意自身情绪的控制         3、表达您所见的不平安状况及顾虑--真心诚意，不要训斥，查找真实的原因         4、讨论更平安的做法--诱导，借鉴法         5、取得员工今后平安工作的承诺         6、感谢         7、跟踪落实问题的整改         8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键         五、平安观察和沟通的方法---六步法         1、观察→2、表扬→3、讨论→4、启发、沟通、咨询→5、 取得承诺6、→感谢         六、改进行为平安审核的方法         1、加强平安标准的学习，多实践，培养敏感性         2、观察、沟通的更深入一些         3、有所准备地去审核         4、学会表扬，创造沟通气氛，增强审核效果         5、注意对问题的跟踪，养成对平安认真的习惯         6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，员工间的审核更注重平安提示         七、为什么要进行平安管理现状审核         1、催促平安管理制度、标准的落实         2、检查对平安的理解和制度执行情况         3、确定平安管理体系的哪些局部运作良好，哪些是薄弱环节         4关注平安标准的执行效果和常态化，让平安文化见到成效，不仅5、是定级         6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化气氛         7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度         8、推动持续改进 ：更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式，重点不在资料，审核工作也需持续改进。