2023年房产管理中心半年工作总结.docx

房产管理中心半年工作总结 今年以来，市房管中心紧扣全市“82023成效比拼年〞主线，思想再解放，精神再提振，目标再加压。住房保障扩面工程加速推进，物业小区标准化效劳全力推行，采取有效措施确保房地产市场稳健开展，加快安置房登记发证，为圆满完成全年工作目标任务奠定坚实根底。现将上半年工作总结如下： 一、全力推进保障性住房建设，进一步完善住房保障体系。一是有序推进保障性住房建设。“82023工程〞指标体系中明确，2023年我市方案新增保障房11.15万㎡。我们自我加压，确保新增保障房20.6万㎡，为原方案的185%。截至目前，2023年新开工工程已开工19.5万㎡，正在进行主体施工或已主体封顶，主要包括我中心建设的南桥花苑经济适用房1.8万㎡，社会力量投资建设的公租房16.8万㎡，区镇投资建设的公租房0.9万㎡。继续抓好了27.94万㎡结转工程的建设进度督查，开发区软件园人才公寓、创业园公寓、凤凰镇安固橡胶宿舍共9.1万㎡已根本建成。二是注重政策衔接。对接上级即将出台的新政策，研究调整我市经济适用房政策，试行共有产权制度，并逐步实现公租房、廉租房并轨。目前，xx市共有产权经济适用住房管理方法（送审稿）已提交市政府审核。同时调整了2023年度住房保障收入控制标准，扩大了住房保障覆盖面。 二、以加强信息化建设助推效劳转型，促进产权交易和登记管理优质标准。一是有效整合管理信息平台。方案整合现有的产权交易登记、商品房预售、网签备案等信息系统（目前初步方案已形成）。积极探索和规划、国土等部门的业务数据交换，努力实现同相关部门管理信息的互通共享。二是努力实现“以图管房〞。完善图形库建设，逐步实现建XX县区范围全覆盖;同时对市区现存的13万份房产档案全部进行彩色扫描，全面提升房产档案管理电子化水平。真正做到“测量先行，以图管房〞。三是不断提升效劳民生水平。在2023和2023年分别完成安置房补办产权证11820套和12695套的根底上，继续做好2023年补办产权证工作（今年方案完成7635套）。1-6月份，已办理完成3528套。 三、强化房地产市场监管，保障房地产市场稳健开展。今年以来，受宏观环境影响，我市房地产市场也已步入调整期。为确保房地产市场平稳健康运行。我们采取了以下措施：一是强化监管，防范风险。贯彻落实xx市政府关于进一步加强全市商业房地产工程管理意见文件要求，结合我市实际，联合相关职能部门出台了关于加强全市商业房地产工程管理的通知。同时继续严格执行房地产工程货币资本金制度和商品房预售款的三方（房管中心、银行、开发企业）共管制度，有效防范市场风险。二是加强分析研判，完善市场预警机制。及时研究市场走势，形成了我市商业房地产市场分析和房地产市场形势运行分析两个分析报告。不断完善房产市场预警监测机制，约谈房企，理性引导，防止价格大幅波动，全力保障房地产市场健康有序开展。 四、以推行标准化效劳为抓手，全面提升物业管理水平。一是建立健全标准化效劳体系。通过标准化管理体系的落实，来保障小区管理的科学标准。同时，对202223-2023年招标议标的物业管理工程进行了督查，严格整改落实。目前，全市已有130个物业小区推行了标准化效劳。二是全面落实属地管理原那么。5月16日召开了全市物业管理工作现场推进会，明确要进一步落实物业管理工作的属地化管理。特别针对动迁安置小区物业管理难的问题，加强研究并切实加大宣传力度，努力培养业主“花钱买效劳〞的意识，逐步实现物业管理市场化运作;对于老住宅小区，持续实施环境整治，开展停车位改造、绿化修剪补种等工作，不断美化小区环境。三是加大物业纠纷调处力度。强化民生导向，高效处理由“12345〞市民热线、城市e管家、政风行风热线等渠道反映的物业小区管理问题，狠抓小区卫生环境，深入推进文明城市创立。1-5月份，受理各类投诉580起，办理市领导批转信访20件。同时，强化考核，建立黑名单制度，对一些诚信缺失、无业绩、物业效劳质量差的物业企业，限制其参加政府工程物业管理的招投标。 另外，我们还联合住建局开展了我市城镇老旧楼房平安的排查工作，排查意见已经向各责任主体单位进行了反响;主办人大建议政协提案23件（人大建议9件，政协提案14件）;加大依法行政力度，发放破坏房屋平安结构整改通知书30份;党的群众路线教育活动已进入第二环节;七彩联盟党建、机关文明创立、志愿者效劳等各项工作均有序推进。上半年虽然各项工作均取得了一定成绩，但与市委市政府的要求还有不少差距。下半年我们将围绕全年目标任务，更高起点定位，更高标准落实，更高质量推进。努力实现“四个进一步〞： 一、合力攻坚，进一步加强保障房建设和管理。一是高质高效推进工程建设。以“82023工程〞为主线，对2023年新开工工程和往年结转工程加强跟踪督查，确保工程工程按时间节点快速推进。二是加快完善住房保障体系。xx市共有产权经济适用住房管理方法和公租房、廉租房并规两个文件在下半年出台。三是继续协调对接棚户区（危旧房）改造工作。积极对上争取，配合工程实施单位做好包装，争取改造信贷资金和上级补贴资金的全面落实。 二、改善民生，进一步提升权属登记效劳水平。一是全面完成2023年安置房补办证任务。加大协调催促力度，确保市委市政府交办的32150套拆迁安置房三年补办证方案圆满完成。二是强化效劳，确保办证、发证零过失。不仅要在优质效劳上下功夫，更要加大对房产政策的宣传力度，利用新媒体进行全方位宣传，让当事人对登记事项的程序能全面了解，有效防止房产登记纠纷，依法保障当事人的合法权益。三是加快信息化建设的推进。年内把产权交易登记、商品房预售证发放、商品房网签备案等信息系统整合到位。 三、统筹兼顾，进一步促进房地产市场稳健运行。一是召开金融机构座谈会。分析房地产市场面临的现实问题，研究加强金融机构对房企的支持措施。二是密切关注市场动态。加强分析研判，对市场形势作出科学判断，及时发现问题，解决问题。三是强化宣传引导。在“一报二台〞宣传的根底上，利用新兴媒体，及时发布市场信息，澄清坊间不实传闻，稳定市场预期。四是调整住房供应结构。针对不同消费群体的需求，进一步细化市场开发，科学把握市场开发的户型、数量和结构，提供可供各类人群选择的房源，拓展刚需市场。五是加大市场巡查力度。稳定市场预期。加大对散布虚假信息、扰乱市场秩序等违法违规行为的查处力度。 四、多措并举，进一步提升物业管理满意度。一是牵头负责市区住宅小区环境专项整治。根据市委市政府“同创共建·全民美城行动〞的工作要求，联合杨舍镇牵头开展好全市住宅小区环境专项整治行动。主要包括共用设施设备维修、绿化补种、11处小区内河塘整治和28个小区停车位改造等。二是开展平安生产大检查。联合消防大队开展物业管理小区电梯、消防设施设备平安大巡查，全力部署消防、防汛等平安工作，排查平安隐患，确保物业小区平安有序。源头管控、严格承接查验，对新建小区工程全面排查，对公用设施设备维护不到位的催促整改。三是完成拆迁安置小区调研报告。赴昆山、太仓、苏州姑苏区等地调研拆迁安置房物业管理的相关情况，结合我市实际，提出拆迁安置小区物业管理相关建议，供市领导决策。四是加强宣传，形成共识。重点宣传XX省物业管理条例，提高社会各界对物业管理工作的认识，严格标准业委会运作，印制业委会操作手册，切实增强广阔业主的自我约束、理性维权意识，形成齐抓共管物业管理工作的共识。为我市创立“全国文明城市四连冠〞作出我们应有的奉献。 第6页 共6页