2023年机关作风建设实施方案机关作风建设实施方案.docx

机关作风建设实施方案|XX年机关作风建设实施方案 北城街道机关作风建设年活动实施方案 为深入贯彻落实党工委管委会关于开展机关作风建设年活动实施方案（潍经办字[2023]2023号）文件精神，切实转变机关作风，提高工作效能，推动全街道经济社会又好又快开展，根据全区机关作风建设年发动会议精神要求，经街道党委办事处研究决定，把2023年作为机关作风建设年。为扎实推进机关作风建设年活动，特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，紧紧围绕街道党委办事处中心工作，以“锤炼队伍，提高效能，优化效劳，加快开展〞为主题，通过开展机关作风建设年活动，着力加强干部队伍作风建设，增强机关干部的凝聚力和执行力，不断优化效劳环境，创新社会管理，加快开展步伐，不断提升群众满意度和幸福感。 二、工作目标 以街道机关作风建设年活动为契机，通过强化干部思想教育，加强学习调研，密切党群干群关系、提升效劳水平、创先争优等一系列活动，进一步提升干部素质，提高工作效率，着力解决开展责任意识不强、作风不实、能力不够、工作成效不明显的问题，进一步弘扬街道的优良传统和良好作风，提高引领开展、攻坚克难、综合协调和效劳基层的能力， 真正把全街道广阔干部的思想行动统一到街道党委抢抓机遇、谋开展的工作思路上来。 三、方法步骤及主要内容 按照党工委管委会要求，结合街道实际，机关作风建设年活动分三个阶段开展。 第一阶段。宣传发动、明确重点（4月上旬至4月下旬）这一阶段的根本要求是，宣传到位、谋划到位、安排紧凑、迅速行动，形成作风建设的良好气氛。重点抓好以下几项工作。 1、召开作风建设发动大会。组织全体街道、社区干部召开发动会，研究部署街道作风建设年活动各项工作任务。街道党委主要领导讲话。 2、明确作风建设重点。各社区、街道各部门要通过召开座谈会、学习讨论、邀请领导点评等方式，认真传达全区、街道作风建设年活动发动大会精神，结合部门实际，认真查找问题，制定方案，明确作风建设重点。 3、创立学习型机关。加强街道学习环境建设，认真落实各项学习制度，重点利用好周学习讲堂和街道图书室的载体作用。通过纪律约束和教育引导，内化学习动力，树立终身学习理念。通过学习，加强修养、增强党性、增长才干、推进工作。 第二阶段：查找问题、整改提高（5月上旬至2023月下旬） 这一阶段的根本要求是，着力转变干部作风、提高效劳水平，健全工作机制，使广阔干部群众看到初步成效。具体抓好以下工作： 1、抓好街村干部学习调研活动。认真研究制定街村干部学习调研方案，统一组织开展调研活动。今年要重点抓好街村干部教育培训力度，坚持“走出去〞和“请进来〞的原那么，请进来，讲授理论知识，解放干部思想。走出去实地学习各地先进的开展实践和开展模式。通过一进一出到达提升干部开展境界，开拓开展思路，增加开展压力，增强开展能力的目的。 2、倡树创新精神，建设创新型机关。坚持解放思想，与时俱进，敢于突破、敢于负责、敢于争取、大力倡导创新之风。一是观念追求创新，自觉地把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来；二是方法敢于创新。认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法、好典型，用典型引路，使工作在创新中提高；三是机制力求创新。健全和完善科学有效的创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度，使创新成为攻坚克难，推进工作，提高效率的最有效方法。 3、继续开展好“进农户、结农亲、问民情、帮民困〞等亲民爱民活动。不断创新密切党群干群关系的新途径和新方法，畅通群众诉求反响渠道，拓展群众政务知晓途径，不 断提高做好群众工作的能力和水平，切实做到为群众办实事好事。 4、加大领导干部工程包靠力度。街道班子成员要根据街道党委会的分工，严格落实好各自包靠的工程，经常性的深入一线，掌握实情，督查进度，及时协调解决工程推进中存在的问题和困难。 5、大力提升社区效劳水平。逐步实现农村管理效劳职能和全力下移，健全和完善社区公共效劳体系。以民生需求为导向，有效整合社区医疗卫生、教育、文化、等方面的资源和优势，增强社区凝聚力和向心力，努力将社区效劳中心打造本钱区域的政务中心、文化中心和产业集聚中心。 6、创新社会管理，提高群众满意度。研究确定一批民生事实，在工程进地、旧村改造等重大工程建设过程中，更加注重研究和解决群众生产生活问题，提升群众保障水平；加强群众性文化教育，增强群众法制意识，保障群众的合法权益。开展群众满意度测评提升工作，努力实现管理与效劳的有机统一，让群众感受到开展权益得到维护，生活水平受到保障。 7、认真开展创先争优，强堡垒、做先锋活动。各基层党组织和共产党员要严格按照“五个好、五带头〞要求，明确学习目标，对照先进找差距，积极发挥好党员干部的模范 带头作用，紧紧围绕街道“一六三〞思路举措，狠抓重点，注重实效，努力在各项工作中创先争优、勇领先锋。 8、修改和完善机关作风和年终考核方法。紧扣街道机关作风建设年活动，认真研究和制定街道年终考核方法，将作风建设单独量化考核，纳入街道对部门和干部的考核评议。对作风建设成绩靠前的部门和个人优先表彰奖励，靠后的要限时整改。 第三阶段。总结评议、稳固深化（11月至12月）这一阶段的根本要求是，认真组织群众评议，全面总结活动情况，稳固和扩大活动成果，建立健全作风建设长效机制。重点抓好以下工作。 1、组织开展群众满意度测评活动。集合年终考核评议工作，重点对各部门和干部履职情况、学习创新情况、承诺兑现情况、严守纪律情况等方面，进行领导集中评议，部门互评和个人自评，并进行打分。打分情况作为年度作风建设考核的重要依据。 2、建立干部作风建设长效机制。把制度建设贯穿活动始终，将性质有效的做法、举措和经验以制度和规定的形式固定下来，坚持下去，形成务实、管用、长效的作风建设工作机制，做到靠制度管人，依制度办事。 四、组织领导 1、加强组织领导。各社区、各部门要牢固树立“抓作风就是抓开展〞的理念，认真按照街道党委办事处的部署要求，认真制定工作方案，严格工作纪律，明确目标要求，狠抓各项工作落实，各部门负责同志要领好头、带好人，切实抓好本部门干部作风教育和执行力建设。 2、加大督查考核力度。街道督查室和党政办公室要加强对作风建设年活动的监督指导，对发现的问题及时督查各单位和部门进行整改。要严肃查处和通报不执行或执行不力的部门和个人，扩大教育警示作用。 3、认真总结分析。各社区、各部门要认真总结和分析作风建设年活动取得的经验和成效，特别是在狠抓执行力等方面的好做法、好经验，进行深入挖掘和正面宣传，充分发挥正面典型的导向鼓励作用，进一步营造攻坚克难的良好创业气氛。 第6页 共6页