2023年国税局的度工作总结.docx

关于国税局的年度工作总结范文 一年来，我们紧紧围绕“收入、业务、效劳、队伍〞四项重点，狠抓组织收入，强化根底管理，优化纳税效劳，持续改革创新，各项工作都取得了明显成效。 （一）破解“五难〞，创造“五高〞，国税收入在披荆斩棘中实现新跨越。 破解任务完成难题，收入总量创新高。面对收入任务压力，我们同心协力、众志成城，攻坚破冰，2023年全市国税总收入到达129.12亿元，收入总量创历史新高。 破解地方奉献难题，公共收入创新高。面对地方公共财政预算收入高增长的压力，我们讲求方法策略，均衡预算级次，地方公共财政预算收入完成23.8亿元，同比增长28.95%，比全省平均增幅高4.85个百分点，创造了近年最高增幅和最大奉献。 破解外协税款难题，划转收入创新高。面对外协压力，我们想尽千方百计，历尽千辛万苦，下广州赴武汉，划转入库税收达62.3亿元，占全市国税总收入的48.25%，比上年增收一个多亿。 破解区域失衡难题，县域税收创新高。面对区县国税收入参差不齐的压力，我们统筹规划，督导鼓劲，均衡开展，县域收入完成24.27亿元，增长12.87%，县域地方公共财政预算收入完成7.43亿元，增长32.16%，创历史新高。 破解挖潜增收难题，评查收入创新高。面对存量税源枯竭、增量税源缺乏的压力，我们深挖藏量税源，大兵团作战挖潜堵漏，共评估、稽查入库税收4.42亿元，为组织收入做出了巨大奉献。 （二）分兵把关，协同奋战，税收管理在强基固本中探出新路子。 “三大战役〞业务强税。开展税收征管五项清理、军品企业税收优惠政策等“三项清理〞以及高新技术企业税收优惠等“四项清理〞，狠抓管理打好根底。 “三个标准〞依法治税。抓遵从标准，开展“六五〞普法和税收宣传月，办公室与谷城联办的“万名红领巾竞画‘美丽税收’书画大赛〞被评为全国优秀工程，连续第四年蝉联该荣誉。抓执法标准，全年执法正确率20230%;抓管理标准，发现并整改税收执法风险80余条，管理根底明显夯实。 “三个平台〞科技兴税。用好税源风险防控平台，排查“营改增〞异常申报;搭好网络发票平台，积极推广网络发票;搭好信息管税平台，采集对象由过去46个部门扩展到50个，采集涉税信息36多万条，有效解决了征纳信息不对称问题。 （三）融入大局，助推开展，税收效劳在履职尽责中取得新收获。把效劳地方经济开展作为重要使命，积极作为，奋勇领先，始终心系开展，自觉效劳开展，全力推动开展。 效劳决策当高参。襄阳总部经济开展与税收情况的调查报告、关于我市局部外贸企业出口异常增长有关情况的报告、关释放营改增政策红利助力襄阳经济转型升级等调研文章得到了省国税局和市委市政府主要领导批示肯定。 效劳开展领先锋。抓好“营改增〞扩围，推进“主辅别离〞，共申报入库税款2.5亿元，“6+1〞行业平均税负下降21.12%;加快退税进度，共办理各类退免税2023.9亿元;倾力招商引资，共引进工程15个，到位资金15.4亿元，超额完成任务;抓好新“三万〞、“双联双促〞、扶贫联系点等活动，切实为民办实事。 效劳税户当保姆。实行领导班子重点税源包保制，受理解决纳税人诉求32条，企业非常满意。标准进户管理，实施小规模企业按季申报，推行办税“免填单〞效劳，落实零收费政策，减免发票工本费403万元，免费发放宣传资料及表单证书5万份。强化普通发票管理，推进车购税延时效劳，方便纳税人办税。依托“国税大讲堂〞开展76期培训班，培训纳税人万余人次，解答问题800余个，以积极作为赢得了社会赞誉。抓好窗口效劳，政务中心国税窗口被评为全市文明示范窗口。 （四）彰显特色，做强工程，创新驱动在推动实践中创造新亮点。 围绕业务难点抓创新。稽查局打造“数字稽查〞升级版，省局在襄阳召开现场会推广，并被评为全省“精品工程〞。所得税科和直属税务分局联办的“股权所得税管理与效劳〞，共征收股权交易所得税4375万元，总局简报予以肯定。 围绕涉税焦点抓创新。监察室、信息中心、xx市局、xx区局联办的“搭建三个平台，落实八大工程〞，形成了文化引领、网络支撑、上下联动、形式鲜活的廉政机制，被省局评为“优秀工程〞。 围绕社会热点抓创新。货劳税科、xx市局、xx区局联办的“营改增效劳体系建设〞，促进了“营改增〞政策落实;纳税效劳科、信息中心、襄州区局联办的“探索十化效劳，优化开展环境〞，建立了标准化的效劳体系，被总局以专期简报刊发肯定。 （五）以人为本，纲举目张，国税形象在创先争优中展现新风貌。 干部队伍因选贤任能而活。坚持竞争性的干部选拔机制，实施了市局机关副科长、副主任科员和局部县市区局副局长、纪检组长、工会主席和基层分局长选拔，共选拔70余名科级干部，配强了各级班子，优化了干部结构，增强了队伍活力。 能力素质因严管重教而优。举办千人学习贯彻十八大精神辅导报告会、业务培训周等分级分类培训活动，培训干部2300余人（次）;在上海交大举办正科级以上领导干部培训班，开阔了干部视野;实施“雏鹰方案〞，为年轻干部搭建学习展示平台;抓好省级“税收业务能手〞，17名选手入围全省百强并获团体第二名。 政风行风因持续强化而正。落实“八项规定〞，严厉查改“四风〞，摘取全市行评“回头看〞第一名桂冠，保康、樊城获全省开展环境优化年最优单位;围绕“八大工程〞，深化党风廉政建设责任制，落实领导干部述职述廉、重大事项报告等制度，提高拒腐防变能力;标准财务制度，强化预算管理，推进依法理财。 政务管理因标准运行而畅。严格上下班考勤，推行网上工作日志，制作干部去向公示牌，落实办税效劳厅局长坐班，为干部上紧纪律“发条〞。落实局务办公会督办落实制度，强化重点工作考核督办，共组织专项督导5次，促进了工作落实。推行机关后勤管理信息化建设，打造“节约型〞机关;档案管理顺利通过“省特级〞验收;真情效劳老同志，获全市助老工作先进单位;强化平安管理，信访维稳受到市政府通报表彰;标准采购程序，被评为全省国税系统政府采购工作先进单位;搞好课题研究，承担课题获全省优秀论文奖。 在市委、市政府和省局的坚强领导下，全市地税部门紧紧围绕科学开展、跨越开展主线，抓根底促管理，抓创新促开展，抓效劳促和谐，抓教育促素质，抓绩效促责任，各项工作取得较好成绩。 第一，紧扣“四提〞，税费收入持续攀升 在连续几年高增幅、高基数的压力下，全市地税部门不畏艰难、不辱使命、不敢懈怠，圆满完成了全年收入目标任务。 责任成就信任，作为赢得地位。2023年12月26日，省委常委、襄阳市委书记范锐平在地税收入工作报告上欣然批示：“地税局在宏观经济下行的压力下，仍然保持收入高速增长，充分反映出班子的战斗力、持久力、应对力，是市直部门学习的标杆。〞紧接着，市委办工作简报第22期，对我们组织收入工作的作法全文印发。 可以说，继2023年地税收入跨越百亿后，2023年全市地税收入又打了一场漂亮仗，打出了威风，打出了形象，打出了襄阳地税的精气神，也较好地实现了年初确立的增幅提速、占比提高、排位提前、奉献提升的“四提〞目标。 第二，突出“四管〞，征管根底逐步夯实 一是税基管牢。就是加强对经济税源、静态税源和机遇性税源管理。开展所得税征收方式鉴定，对征管范围进行界定，全市所得税管户到达6356户，比上年增加1795户。对建安企业二级分支机构、总机构工程部资格认定，实行主管机关调查、效劳局审核、人工费和社保费同时比对。严格个人所得税管理，全员全额申报户达21617户;“12万〞个税申报增加276人。 二是税源管实。紧盯重点税源，对112个城建工程、220个重点工程进行跟踪管理和效劳。制定地方税费保障方法，与25个部门交换信息44.7万条。对建安和房地产行业实行栋号管理，土地管理到宗、建筑管理到栋、销售管理到户，新增土地、建安、房地产工程3379个，自行研发一体化管理软件，管理工程到达6227个。实施房地产评税。建安和房地产税收一体化管理经验受到国家税务总局的肯定。山东、海南、广西、江苏、河南等省的18个市州局先后前来学习观摩。 三是征管管优。加强“四率〞考核，按月检查、分类排位、进奖退惩，全市申报率到达99.7%，征收率、滞纳金加收率到达99.9%。加强欠税清收，把清收欠税纳入征管质量考核，欠税压缩74%。加强户籍清理，定期开展漏征漏管、非正常户、停歇业户清理和减免税优惠到期实地核查。加强发票管理，坚持已开票严清、自开票严控、违规票严查、税控票严管、假的发票严打;联合公安机关查获假的发票，市局荣获“全省发票打假先进单位〞。 四是规费管好。全面推广税费绑定管理经验，进一步拓展绑定费种范围、强化绑定职责。将社保费、残保金及排污费同时纳入绑定征管，紧扣登记、费种核定、发票申请审批、个人所得税全员全额申报、企业所得税汇算、税收优惠政策落实、纳税信用等级评定和日常巡查管理九大重要征管环节，切实把行政规费融入税收管理全方位、贯穿税收征收全过程、覆盖税收工作全领域。同时重点推进税费同查常态化。市局被市政府表彰为全市社会保险扩面和残保金征收先进单位，实现了政府、部门、社会、地税“四满意〞。 第三，强化“四查〞，依法治税强势推进 一是加强税务稽查。将土地使用权交易专项检查、建安和房地产行业专项检查、土地增值税清查、举报案件涉税调查、营改增调查等统筹安排。 二是加强专项检查。加强困难性税收减免前检查，加强税务登记注销清算，加强减免税、欠税、工业园区和交通运输业四项清理。 三是加强“营改增〞清查。按照“1+6〞要求，全面开展“清政策、清户籍、清税收、清发票、清资料、清税源〞，共向国税部门移交纳税人信息13391户。 四是加强文件普查。严格标准性文件管理，对1994年机构分设以来市局制发（转发）的811份税收标准性文件进行清理，宣布失效或废止的461份，继续有效的350份。 第四，坚持“四转〞，纳税效劳不断优化 坚持把纳税效劳作为地税核心业务，把“机关围着基层转、后台围着前台转、全员围着纳税人转、全局围着效劳转〞作为根本要求，优化效劳方式，拓展效劳内涵，提高效劳质效。 一是全方位落实税收优惠政策。积极出台了支持和效劳“四个襄阳〞建设的意见，共15类20230条，并在襄阳各新闻媒体进行公布。其做法得到市委副书记、市长别必雄的充分肯定，2023年5月30日，市政府办内部参阅第6期全文印发。 二是全员跟进效劳重点企业（工程）。继续开展“点对点、一帮一〞活动，1268名干部同18600多户重点企业（工程）开展结对帮扶，范锐平书记亲自批示“地税的经验和做法很好，请认真宣传推广〞。开展信用等级评定，评定a级信用等级214户。 三是全面进行税收宣传和辅导。坚持办好“地税大讲堂〞，先后举办482期，培训辅导纳税人3.5万人（次）;编印地税政策2万册，向120230个重点企业赠送中国税务报33万份;畅通“12366〞效劳热线，共受理13556件，向纳税人发送纳税提醒25.6万条;广泛开展“面对面〞宣传、纳税人满意度调查和“转作风优效劳促开展〞大走访，走访纳税人43416户，收集意见、建议850条，制定整改措施329条。 四是全力为纳税人减负。把办税减时间、工本减费用、流程减环节、审批减事项“四减〞作为根本要求，将17项行政审批事项调整为管理效劳工程，将局部权限下放到县（市）区局;严格落实“先办后审〞制度，先后为126宗土地和房产过户实行先办后审和先批后审。全市8辆流动效劳车行程16.9万公里，发送发票8.6万份，谷城、老河口被省局表彰为“流动纳税效劳优秀车组〞。 第五，开展“四问〞，廉