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2023年广电局电费核算工作总结 电费核算，又称电费“审核〞，是电费管理工作的中枢。电费是否依据规定准时、精确     地收回，帐务是否清楚，统计报表数字是否精确     ，关键在于电费核算的工作质量。正是由于核算工作有此特殊性，公司x月份发文要求成立电费管理中心，旨在提升核算工作质量，使核算工作更为标准化，制度化，。x月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来，在公司领导的正确领导和关心下，工作环境有了很大的变化，核算工作质量大大提高，电费核算过失率远远低于0.1%，各项工作较以前有很大的改观，主要体现以下几方面： 1、电费帐本保管制度化。实施了两大举措，第一，依据?x供电公司用电营业管理方法?中的有关规定，结合工作实际制定?电费管理中心帐本、抄表机管理制度?。其次，增设帐本发放室。独立的帐本发放办公室，将核算工作和帐本发放工作严格分开，避开了核算工作期间借用帐本消逝的混乱现象，既保障了第一手资料帐本的平安，又为核算工作供给了一个良好的工作环境，有利于避开核算过失。 2、新装用户建帐立卡工作合理化。合理地支配新装户帐卡发放时间，这是由于装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建帐立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一冲突使新装用户准时上帐，在每月月初抄表前，将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员，这样抄表员有充分的时间去生疏新表，也就能按时将抄表任务完成，准时将新户上帐。 3、电量调整及电费退补工作标准化。一是严格执行?x省电力公司企业标准抄核收管理方法?中有关规定，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。二是标准电量调整、退补传单，正式编号录入。由于电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，以往传单接受的都是临时编号并不载入中，使得在电费系统中不能清楚地了解调整、退补的具体缘由。 4、业扩变更传单处理严格化。变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清。 年底将至，一年一次的过帐工作即将开头，市场营销部未雨绸缪，早在一个多月前就将过帐需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐。这样一来，x月电费出帐后，便可有条不紊地开展过帐工作，保证新旧帐簿的平稳过渡。 2