第1页共4页建筑公司年终表彰大会发言稿尊敬的公司领导、各位老板、各位同仁。上午好。今天是坪建集团2023年度总结大会，公司让我代表工程部在此发言，我既感到有点意外，又感到很荣幸。首先，请允许我代表湖南德康制药整体搬迁工程工程经理部，衷心地感谢公司领导对我们的信任和关心，同时也深感时机难得，可以借今天这个时机向在座的各位老板和工程经理学习。下面，我将我们工程部在建工程的情况向大家作一个简要的汇报，请批评指正。我们这个工程是湖南德康制药股份整体搬迁工程工程，属于企业自建工程，包括办公楼、倒班宿舍楼、车间等，位于长沙高新技术开发区麓谷。工程于2023年9月28日开工建设，到现在为止已经完成全部主体结构工程的施工，无论是平安、质量、进度等方面的工作都得到了业主方、监理方、公司、以及政府职能部门的充分肯定，我们也感到很欣慰，在工程开工之初，公司就对我们提出了创立标准化示范工地的要求，现在我们朝着这个目标前进了一大步。我们这个工程有以下三个特点。一是工程规模小，总建筑面积只有15000多平米，工程造价只有2022万左右，但建筑单体栋数多，大大小小一共有8栋房子，且单栋面积小，除一栋钢结构厂房5400平米外，其余的都是钢筋混凝土框架结构，包括办公化验楼3000平米、餐厅倒班宿舍3000平米、提取车间4200平米、仓库、公用站房、锅炉房等，可谓麻雀虽小，五脏俱全；二是工程工期紧，业主要求在2023年6月底之前要完成整体搬迁并投产。由于还有生产设备要安装调试，至少要给他们预留3个月的时间，也就是说，1我们要在今年3月底前要将厂房交给业主进行设备的安装调试，所以说整个工程的工期满打满算也就是半年多时间，这对我们是一个严峻的挑战。第三点就是，业主方是一家民营企业，对本钱控制得相当紧，想花小钱办大事，同时随意性太强，不按常规出牌，经常是朝令夕改，使我们无所适从，给我们的工作造成极大的困难。针对以上这些情况和该工程的这些特点，并结合公司提出的第2页共4页创立标准化示范工地的要求，我们工程部高度重视，进行了仔细的研究和充分的准备，在公司的大力支持下，特别是邱总、宣部长等还屡次到工程现场进行指导，我们为该工程制订了详细的方案，具体的措施。主要是从以下几个方面着手：1、高标准组建工程经理部。按中标通知书的要求，该工程虽小，但必须配备至少11名岗位职责人员，包括工程经理、技术负责人、施工员、平安员、机械员等，为了保证工程的顺利实施，同时也满足政府...
