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2023年部选拔任用工作四项监督制度体会.docx
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2023 选拔 任用 工作 四项 监督制度 体会
部选拔任用工作四项监督制度体会 以实绩论英雄,凭德才用干部,让选人用人权力在阳光下公正运行 干部选拔任用工作四项监督制度的公布实施,是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,进一步匡正选人用人风气,从严治党、从严治吏的重要举措。四项监督制度为防止用人失察失误、杜绝干部选任违规违纪、匡正选人用人风气提供了有力武器和制度保障。作为市委主要负责同志,我深 感以四项监督制度为纲为鉴,选好人、用对人是职责所托、使命所在。学习贯彻好四项监督制度,关键在于把选人用人置于阳光之下,不断提高广阔群众对干部选拔任用的满意度和认同度。 树好风向标,变伯乐相马为跑场赛马。群众评价干部工作,关注的是用人的标准是否统一、用人的程序是否合法,所选用的干部是不是干出了实实在在的成绩。用对一个干部,就会推动一项事业,让群众得到实惠,使群众拥护,从而提升我们干部工作的公信度;反之,就会阻碍事业进步,损害群众的利益,让群众失望,从而降低我们干部工作公信度。因此,要打破论资排辈的传统观念,运用竞争性方法选拔干部,实行跑场赛马。这对干部个人而言,既是压力,也是积极进取的动力;对整个队伍建设而言,既能够有效激发干部队伍活力,也是有效防止在少数人中选人和少数人选人的好方法。结合我市实际,近年来我们注重从重大工程、招商引资、民生工程、信访稳定等一些急、难、险、重的一线岗位上培养选拔一批有实绩、勇担当、敢负责的干部,把最优秀的干部用在了最关键的岗位上,让千里马在赛场上脱颖而出。市委大力推进中层干部竞争上岗,先后在教育系统、城建系统、国资系统开展了中层干部竞争上岗试点工作,全市共有12023名干部通过竞争走上科级领导岗位。特别是以来,连续3年拿出41个县级职位面向全省乃至全国公开选拔。通过公开选拔、同场竞技,使更多的民生书记、工程局长脱颖而出,在全市营造出效劳开展、一心为民的干事创业气氛。 增强透明度,变内部操作为阳光遴选。没有监督和制约的权力,势必会走向滥用和腐化。按照党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)规定,被监督的权力主体是各级领导干部和组织人事部门,特别是选人用人工作决策机构和执行机构的主要负责同志。四项监督制度所强调的监督重点,特别是党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)所明确的5类责任主体和39种责任行为,市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查方法(试行)所规定的检查重心,都集中表达了对各级领导干部用人权的监督。因此,落实好四项监督制度,很重要的一方面,是不能把选人用人仅仅当作一种权力,更要当做一种责任。要在选人用人过程中认真听取各方面的意见,主动接受各方面的监督。近年来,我市在选拔任用干部工作,特别在广泛听取意见、主动接受监督方面,进行了一些探索。一是始终把落实群众的知情权、参与权和监督权,贯穿于干部的民主推荐、考核评价和任职考察等各个环节。坚持公开运行、阳光操作,尤其是注意吸收两代表一委员的参与,使公开、民主要求贯穿于干部选用的全过程。二是加强与纪检监察、审计部门的沟通协作,做好任前核查、任中审计和离任审查,切实做到有报必查,查必有果。对查出问题的拟提拔干部,坚决不予任用。以来,共对79个单位的116名负责人进行了离任审计,对23个单位的23名负责人进行了任中经济责任审计。三是坚持民主集中制。通过在全市推行群众推荐、组织推荐、领导推荐三点一线民主选任干部的方法,进一步标准初始提名权,从而使得全体干部普遍对民意怀有敬畏之心,真心诚意为群众效劳,得到群众的拥护和支持。 [1][2]下一页 培养动态化,变固步自封为比学赶超。村看村、户看户、群众看干部。越是高标准的工作要求,就越需要思想和能力与之相适应的干部队伍。近年来,我市城 市面貌发生了翻天覆地的变化,经济实现了平稳快速增长,这种变化正是源于我市按照专业化、知识化的要求,立足未来,注重源头,加大干部的培养教育力度,打造了一支政治坚决、思想解放、作风扎实、工作过硬的干部队伍。一是坚持对副县级后备干部实行滚动管理。本着动态管理、备用结合的原那么,根据推荐资格、条件,经民主推荐、组织考察,全市各单位共推荐副县级后备干部人选174人,为我市经济、社会各项事业的开展储藏了一批充足的后备人才。二是坚持抓好干部政治理论学习。通过中心组学习、党校培训、分级办班、点名调训、专家授课、驻点调研等形式,认真抓好全市广阔干部的理论学习和专题调研。以来,市级领导干部开展专题调研1200多人次,通过学习调研,各级领导干部的思想政治素质进一步提高。三是坚持开展大规模的干部培训。按照中央关于继续大规模培训干部的要求,以提高干部驾驭市场经济能力、处理问题化解矛盾能力以及实际操作能力为重点,采取党校培训、外出培训、挂职锻炼、跟班学习等形式,进一步加大了干部教育培训工作力度。以来,全市共举办各类主体培训班25期,联合培训班73期,培训干部达1650余人次。通过开展丰富多彩的干部教育培训,全市广阔干部的综合素质得到了进一步提高。 上一页[1][2] 第4页 共4页

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