第1页共4页庆双节·迎店庆“双整顿双提高〞活动安排意见各支部、各事业部（分公司）、各部门：在全公司深化体制改革，推动企业高质量开展的关键时刻，为了进一步加强作风建设，标准经营秩序，提高团队活力，提高公司整体经营业绩，开创公司高质量开展新局面，经公司研究，决定在共和国71华诞和公司23周年店庆来临之际，开展“双整顿双提高〞活动，具体如下。一、活动时间：2023年9月22日至2023月31日共40天二、活动内容“双整顿〞：整顿经营作风、整顿经营秩序“双提高〞：提高经济效益、提高团队活力三、活动目标1、经营作风关系着团队凝聚力和战斗力，关系着经营管理目标能否实现和高质量开展的成败。通过整顿经营作风，到达政令畅通有效、部署落实有力、干群素质提升、团队活力激发、工作推进提速、开展质量创高。2、经营秩序关系着各版块能否克服当前市场不利因素，在市场经营条件下持续稳定高质量开展的关键。通过整顿经营秩序摆脱经营困境、堵塞管理漏洞，提升销售业绩，夯实开展根基。4.机构及职责为了扎实推进活动的开展，保证活动取得实效，特成立“双整顿双提高〞活动领导小组。组长：耿建民职责。负责整体活动的安排、部署、指导、纠偏。副组长：赵欣张娟职责。负责活动方案的制定、实施、推进、检查、评比、通报。成员：党艺英王青芳李海燕及总部各部门部长第2页共4页职责。负责本单位活动的部署安排、组织开展、问题梳理、措施制定、责任落实。是本单位活动的第一责任人。领导小组下设活动办公室，办公室设在总裁办。主任：王丽萍（兼）成员：各单位行政部门负责人及临时抽调人员职责。负责本次活动的检查落实、督办通报工作。五、主要任务（一）整顿经营作风1、查找和解决党员干部在经营活动中“四个意识〞淡薄，有令不行、有禁不止的问题。检查党员干部在工作中落实政治纪律、落实公司党委、董事会各项决策、部署、安排的执行情况。2、查找和解决党员干部在工作上责任意识不强，不担当、不作为的问题。了解党员干部在基层一线员工中的威望、影响力及工作执行力，是否在团队中发挥先锋模范作用。3、查找和解决党员干部庸政、懒政、执行力不强的问题。清查干部队伍中有不敢担责，不会担责，思路不清，责任不明，措施不硬，标准不高，业绩不突出，经济指标和目标任务完成不力、经济手续长期不清理等突出问题。4、查找和解决党员干部工作出勤不出力、拈轻怕重、贪图安逸的问题。对照检查党员干部是否存在拈轻怕重、避重就轻的懒政行为存...
