2023年提高职工创新创效的计划和目标.docx

提高职工创新创效的方案和目标 培训是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段，可以为企业创造价值，为企业获得竞争优势，帮助企业迎接各种新的挑战。企业提高员工创新能力的有效途径： 1.充分认识员工培训工作的重要性 世界上大多数优秀企业几乎都有自己的培训史，都热衷于人力资本投资。根据统计，美国企业每年在员工培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资的5%。而我国各类企业在员工培训方面的投资与兴旺国家相比仍处于很低的水平，用于员工培训的投资微乎其微。 鉴于这种情况，我国的企业决策者必须树立人是企业所拥有最珍贵的资源这一观念，以长远的眼光看待人力资源的培训。企业要转变观念，强化职工培训在企业的根底地位，树立抓生产必须抓培训，生产和培训是一个统一整体的观念。 2.进行全面的培训前调查 在进行员工培训前，相关人员应该进行全面的需求分析，要根据企业中长期开展规划及目标，工作要求的变化分析培训需求。另外，在调查中应从不同角度收集信息，了解班组绩效状况以及对劳动者态度、知识、技能等方面的岗位要求，并分析员工现有的劳动态度、知识、技能方面的差异，以明确培训目标与内容。 3.扩大培训对象 “木桶原理〞告诉我们，一个企业好比一个大木桶，每一位员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。衡量一个企业是否具有竞争力，不仅仅要考察企业里是否有一小局部优秀人群，更要考察企业的整体人力资源状况。以往只对中高层管理者进行培训而无视对基层员工培训的做法是不可取的，因为只针对局部人员进行培训的情况会使得被无视的个人或群体变成企业大木桶上最短的木板，从而制约企业整体竞争力的提高。因此，企业培训就是有组织有方案的企业全员的学习。 4.建立高效的班组培训体系 班组培训体系是为了到达保证班组培训行为的有效性或者保证培训工作的绩效的目的而制定的一套完整有效的管理模型，包括管理流程、管理制度或管理方法。只有根据班组战略规划，结合人力资源开展战略，才能量身定做出符合自己持续开展的高效培训体系。部门应该加大对培训体系的硬件设施投入，加大培训组织的健全。加大培训工作的管理，培育班组优秀、独特的培训文化，形成一套健全、完善的培训管理体系，实现培训的模式化、程序化、整体化，促进培训水平的全面提升。 5.丰富员工培训内容和手段 班组的培训内容要从狭隘的岗位职务培训转向丰富多彩的全方位培训。培训内容不仅仅是技能的培训，应向各个领域渗透，使班组培训进入更深层次，对职工进行全面的素质、素养和技能的培训。如班组文化培训、职业道德培训、团队精神培训等。同时，培训内容要有针对性、实用性、前瞻性，要结合班组自身开展的需要来设计适宜的培训内容。 从培训手段而言，我国企业传统的组织培训的方法有讲授法、演示法、视听法等。各种培训方法都有其自身的优缺点，为了提高培训质量，到达培训目的，往往需要各种方法配合起来，灵活运用。 第二篇。创新创效职工劳动竞赛活动方案为落实2023年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强〞的主题要求，激发广阔职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作〞为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。 一、活动内容 以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳 动竞赛，其中技术创新包括： 1、应用新技术。在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。 2、推广新工艺。在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了平安，保障了质量，降低了生产本钱，显著提高生产效率和效益。 3、使用新设备。改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。 4、拓展新领域。突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。 工作创新包括： 1、管理创新。在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。 2、经营创新。坚持“大地质、大市场〞理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的工程或合同金额20230万元以上且经营利润率2023%以上的工程。 3、效劳创新。紧紧围绕局中心工作，在效劳质量、效劳内容、效劳方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。 4、成果创新。在矿权申报运作、资质升级、基地建设、工程立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存开展可能产生较为重要的积极影响。 二、活动时间 202223年开始，以后每年评比表彰一次。 三、评比方式 1、以工程为单元进行评比。每年年未，各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式，将工程的参与人员、工程的主要内容、特点及取得的成果整理后，集中上报局工会。 2、局成立创新工程评比领导小组，由局长担任组长，副局长、副书记任领导小组成员，负责工程的审定。领导小组下设办公室，办公室设在局工会，工作人员由局工会、局平安生产部、地质科技部负责人和各队（基地）工会及局机关工会主席组成，负责工程的收集和初审。 3、创新工程以各单位、部门自愿申报为主，局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情况，对重要的创新工程也可直接给予表彰。 四、表彰奖励 技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名，局工作会上对获奖工程所在单位、部门授牌表彰并给予工程相关人员一次性物质奖励，每一获奖工程奖励2022-5000元。奖励基金由局行政和局工会共同筹集，其中局行政每年划拨3万元，工会筹集1万元。 五、组织领导 1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视，把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措，以活动为契机，精心组织，抓出成效。 2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案，通过宣传活动的意义和内容，发动职工参与到创新创效的活动中来。 3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案，宣传活动中涌现出的好的做法，报道创新创效的成果，在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好气氛。 创新活开工程申报表 工程名称 工程主要参与人员 工程主要内容 工程实施效果 初步评审意见 领导小组审定意见 第三篇：翟文的创新创效成果附件1： 神华宁夏煤业集团青年创新创效成果申报表 成果名称：悬臂式掘进机行走机构技术改造的应用主要完成人：翟文胡平申报单位：梅花井煤矿202223年3月2日成果名称 悬臂式掘进机行走机构技术改造的应用 工程起止时间 起始：202223年1月17日 完成：202223年3月12日 主要完成人 姓名 出生年月 工作单位 翟文 1976.5 梅花井煤矿调度室 胡平 1976.2梅花井煤矿调度室 申报集体名称 梅花井煤矿调度室 申报集体员工数 20人 专利申报情况 是： 否： 专利号： 单位业务技术部门鉴定意见 本单位意见 矿科技领导小组意见 成果简介： 1、工程简介 悬臂式掘进机（boom-typeroadheader）是一种能够完成截割、装载、转载煤岩，并能自己行走，具有喷雾灭尘等功能的巷道掘进联合机组，悬臂式局部断面掘进机在煤矿地下巷道施工中得到了广泛的应用。现在煤矿巷道掘进主要采用悬臂式掘进机，悬臂式掘进机主要是由悬臂工作机构、履带行走机构、铲板装载机构、中间运输转载机、泵站和电控系统等组成，具有调动灵活、可靠性强、效率较高、切割断面整齐标准、超挖和欠挖量小等优点。随着悬臂式掘进机在煤矿井下巷道施工中得到了广泛的应用，广阔用户、科研机构和学者更加关注悬臂式掘进机的技术开展，诸如，机组运行状况的监测监控、故障的自动诊断、切割断面形状自动形成控制、功率的自动调节、掘进方向定位等技术。目前，在提高悬臂式掘进机截割功率、探索新的截割技术（如高压水射流掘进机和冲击振动式截割机构的研制）、综掘作业线设备的配套及其多样化的研究、掘进机效能及其可靠性和适应性、采用机电一体化技术完善工况检测和故障诊断等方面取得了长足的进步。依据悬臂式掘进机的结构特征，在实际生产过程中，分析了悬臂式掘进机在机构设计中出现的机械干预问题，并对现场机械干预问题进行了分析，在此根底上提出了技术改造及防止系统干预的思路。 2、我国掘进机技术的开展现状简述 随着我国采煤技术的开展、煤矿生产规模不断扩大，大型煤矿井下大都开始采用全煤巷布置开采方式，采煤工作面的推进速度也比以往快得多，因而使煤矿井下煤巷掘进工作量大幅度增加，对掘进机的工作效率提出了较高的要求。另外，平安生产已成为煤业最重要的大事之一，半煤岩和全岩巷道用炮掘的方法会有更加严格的使用条件，甚至将被限制使用。 因此，掘进机是我国煤矿巷道掘进的主要设备，掘进机在煤矿开采应用领域具有十分重要的作用.我国自20世纪80年代初大批引进煤炭采掘设备，经过消化吸收、提高，特别是近几年随着民营资本的进入，使我国的煤炭采掘设备有了长足的开展，重型机型大批出现，悬臂式掘进机的设计与制造水平已相领先进，可以根据矿井生产的不同要求实现局部个性化设计，这一阶段的代表机型较多，主要有ebj型、el型及ebh型.这一阶段悬臂式掘进机的特点是：设计水平较为先进，可靠性大幅提高，功能更加完善，功率更大，一些高新技术已用于机组的自动化控制并逐步开展到全岩巷的掘进.经过几十年的开展，我国悬臂式掘进机的设计、生产、使用进入了一个较高的水平，根本上能满足我国现阶段煤炭采掘需求，并开始走向了国际市场。目前我国掘进机设计开发与制造也存在一些急需解决的问题，首先是产品设计理念、设计手段相对落后，无论是研究院所还是制造厂，更多重视追求应用技术，轻视根底理论的研究。其次是产品制造工艺、检测实验手段、加工设备相对落后。还有就是主要产品的核心技术并没有完全掌握，我国掘进机的开发主要是引进、跟踪仿制，缺少创新和自主的知识产权，如液压阀的核心技术靠外国公司提供。最后是产品使用寿命、可靠性相对进口产品较差，对产品的可靠性和工艺研究不够。国内技术攻关只侧重于设计结构研究，很少进行可靠性理论、工艺方法研究。主机用原材料、关键部件如轴承、密封、机电、电气元件、液压元部件等，在使用寿命和可靠性上都存在较大的差距。这些问题严重影响了产品的可靠性和使用寿命，需要国内掘进机研究生产厂家在今后的工作中不断探索攻关加以解决。 3、主要技术原理3.1问题的提出 在长期的实践过程中，通过在梅花井煤矿综掘工作面生产过程中，发现悬臂与铲板间发生机械干预制约掘进生产，悬臂与铲板间的机械干预尚未彻底解决。为改善掘进机的装煤效果，铲板应尽量前伸，而掘进机在行走过程中铲板有时需要抬起。因此，当截割机构切割底部的煤岩或挖柱窝煤时，而司机没有将铲板放在最低位置，切割机构与铲板间就可能会发生机械干预，造成机械事故。从机械结构设计的角度来看，防止机械