第1页共4页干部队伍建设情况汇报材料一、主要做法（一）以鲜明的用人导向选好人。坚持德才兼备、以德为先注重实绩的用人标准，注意选拔经过一线实践锻炼和考验的优秀干部，注意选拔埋头苦干、不事张扬的优秀干部，真正把政治坚决、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部用起来，在全镇范围内对机关干部实行动态管理、调剂使用，扩大副科级干部及中层干部的选拔视野，把非行政编制的优秀干部纳入选拔范围。在发现人才方面，我镇主要采取竞职演说、机关干部投票、分管领导推荐等方式进行。在2023年初的干部测评中，2名中层干部表现优秀，现已被选拔为副科级干部。（二）多措并举，激发干部队伍活力。一是强化学习培训。紧紧围绕学习型党组织、学习型领导班子建设，采取“自己定期学〞、“邀请专家讲〞和“外派干部训〞等方式，坚持每周三下午的集体学习，切实加强干部教育培训工作，突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训，有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。2023年至今，全镇组织各类干部培训学习50余次，邀请专家来镇授课讲座近60人次。二是严格制度管理。为推动干部管理工作科学化、标准化，我镇于2023年2023月制定出台了34项xx镇镇级制度和13项xx镇村级制度，要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度，对“刷脸出勤〞情况实行一月一通报，对未按时签到上班的，予以公示和处分，形成以制度标准管理，以管理促成效、促开展的长效管理机制，确保全镇工作全面高效落实。三是营造优质工作环境。一方面是是搞好后勤保障。我镇政府食堂实行8元日餐制（早餐2元、午餐晚餐各3元），确保吃好吃饱，深受广阔机关干部欢迎。另一方面是逐步改善生活住宿条件，不断丰富机关干部的业余文化生活，大力营造优质的生活工作环境。（三）以提升效劳水平为抓手，促进干部履职尽责。一是把便民效劳和日常办公相结合，建立了走动办公和坐班办公相结合的制度，做到群众问题及时掌握、及时帮办、及时代办，切第2页共4页实让群众感受到心贴心的到家效劳。二是把便民效劳和各类公开相结合。按照“依法行政、公开透明〞的原那么，镇便民效劳站和村便民效劳室通过政务公开栏、发放明白纸等多种方式，公示所有效劳事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准和依据，让群众一目了然。三是把便民效劳与群众诉求相结合。通过设置征求意见箱、发放便民效劳评议表、入户走访等方式，征求效劳对象的意见和建议...
