2023年企业工作情况汇报2.docx

企业工作情况汇报2 各位领导： 按照局办调研的通知要求，现将我公司06年的工作完成情况及202223年的工作安排向各位领导做以汇报，不当之处，请予指正。第1文秘版权所有 今年以来，我公司紧紧围绕集团公司“六个协调开展〞的工作思路，落实科学开展观，加快公司根底设施建设，全力保障供热供水，努力提升效劳质量，增强了企业核心竞争力，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的开展势头。 一、财务指标完成情况（略） 二、深化改制情况 按照集团公司2023年83号文件通知精神，要求我公司在202223年6月30日前完成深化改革任务。为此，经公司董事会和党委会 研究，专门成立了改制工作领导小组，并制定了××公司深化改制工作（试行）方案，待龙煤集团与集团公司批准后，再进一步实施深化改革。 三、重大技改工程情况 技改工程是企业扩大生产规模、增加效益的成功之路，也是企业做大做强的出路。我们立足公司实际，充分发挥供热供水专业优势，加大技术改造力度，扩大生产规模，取得了显著的业绩，公司步入了良性的开展轨道。 1、集贤供热系统二期改造工程。是集团公司2023年方案工程，总投资1364万元，分为两期进行施工。一期工程于05年7月25日开始施工，投入工程资金850万元，新建1座集中供热锅炉房，建安2座换热站，敷设供热管网1300延长米，于2023月1日竣工投入使用。二期工程于今年6月25日开始施工，投入工程资金514万元，新建1座换热站，取消2座锅炉房，敷设管网3450余延长米，现已全部完工。此项工程是由分散的小锅炉房供热转变为大型锅炉房集中转供热，大大提高了系统运行的平安性和稳定性，降低了烟尘排放量，提高了供热质量，运行费用大幅度下降，是一项民心工程、环保工程和效益工程。 2、集贤水厂扩建工程。为提高水厂储水能力，保证正常生产，公司在集贤水厂新建了两座共1.4万立方米的预沉池，投入工程资金484万元（包含水质改造工程）。此项工程于今年8月6日开工，预计2023月30日完工，11月中旬可完成调试；工程竣工后，水厂供水调节能力将明显提高，可大大地缓解供水紧张的局面。 四、新工艺、新技术引进推广情况 建立节约型企业一靠管理，二靠科技。在全公司推广普及节能、降耗技术成果和产品设备是一条直接有效的途径。集团公司领导和相关业务部室与××公司技术人员到鹤岗绍兴水厂进行了考察，并通过科学论证和可行性研究后，将其先进的供水工艺引进公司，以到达提高水质，创造效益的目的。 1、集贤水厂水质改造工程。此项工程与水厂增建的预沉池同时进行施工，工程投入资金120万元，引进先进的水处理工艺，安装一套源水加石灰装置，可去掉水中的白色沉淀物，到达提高水质的目的。 2、双新净水厂工程。由集团公司出资4500万元建设的双新净水厂，主要是供给国电双鸭山发电生产用水和双阳、新安生活用水，日处理水能力可到达7万立方米。该工程分两期施工。一期工程于今年7月18日开工，投入工程资金3200万元，要求到达简易供水，工程内容包括新建两个水厂主厂房、澄清池、无阀滤池、清水池、预沉池、二级泵站、配电间、煤泥池、集水池以及设备安装和管路安装，现工程正在紧张的施工中，目前已完成一期工程总量的65，预计11月20日完工，二期工程方案明年施工。水厂建成后，每年可创效202300余万元。 五、多元经济开展情况 原锅炉厂于2023年1月20日划归我公司管理后，为扶植锅炉厂的生产经营，集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置，并下发了相关文件。我们充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，共制造了两台20吨锅炉、一台1.5吨锅炉，安装了一台2023吨炉，大修了三台20吨炉、六台2023吨炉、两台6吨炉、三台4吨炉，工程量达330余万元，一举扭转了锅炉厂停产的不利局面。 同时，公司抽调专业技术人员办理锅炉厂c1级锅炉制造资质换证工作，现已通过现场审查，不久就可取到证书；锅炉安装资质换证及升级工作正在办理中，目前已得到XX省特种设备行政许可办受理，11月初即将到公司进行审查，迎检工作已经准备就绪。为了拓展开展空间，公司还决定申报压力容器制造资质，制造生产管式换热器，现申报材料已准备完毕，并与国家特种设备检测研究中心取得联系，月末即可赶赴北京办理相关手续。此外，我公司将按照省国资委主辅别离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实行独立经营，自负盈亏，实现“产、供、销、安、修〞一条龙管理，以壮大公司的开展实力。 六、为员工谋福利情况 首先，我们不等不靠，采取资本运作的方式，筹建了××公司综合住宅楼和办公楼企业工作情况汇报2企业工作情况汇报2，建立了员工食堂、员工浴池及客浴，改善了机关办公环境，方便了员工，这标志着具有现代化管理模式的××公司正以崭新的姿态面向市场、面向社会； 其次，由集团公司出资5万元、××公司出资85万元组建的集团公司乒乓球培训中心暨××公司乒乓球俱乐部于9月30日举行了挂牌揭匾仪式，党委副书记、副总经理等集团公司领导为乒乓球培训中心剪彩，各兄弟单位代表参加了剪彩仪式。这个俱乐部的成立，为广阔员工和乒乓球爱好者提供了一个展现自己球技的舞台，丰富了员工的业余文化生活； 同时，公司在资金非常紧张的情况下，千方百计想方法，筹措资金在春节、端午节、仲秋节等节日期间为员工办理生活福利，使广阔员工真正感受到企业的温暖，切实融入到公司这个大家庭中，为公司的开展出谋划策，奉献自己的全部力量。 七、党建工作情况 1、党建工作开展的有声有色。一是强化两级班子建设。第一，坚持党要管党。坚持党对企业的领导，公司两级班子始终坚持围绕经营抓党建、抓好党建促经营的指导思想，认真贯彻“四个条例〞。第二，落实中心组学习制度，科学合理地制定学习方案，坚持每周六进行学习，领导班子的整体政治思想素质和政治理论素质明显提高。第三，加强作风建设。两级班子成员爱岗敬业，工作任劳任怨，不计报酬，脏、险、累活冲在前。据统计，公司两级班子成员平均每周每人献时达60小时以上。二是召开了纪念建党八十五周年暨“创先争优表彰会。会上表彰了5个先进党支部，32名优秀共产党员，5名优秀党务工作者。五名中共预备党员面对党旗庄言宣誓。三是建立党员目标百分考核体系。分为自考分和党员互评分，每月一考，党委每季检查考核情况。四是党员“四项活动〞形成了“三化〞，即党员责任区制度化、党员承诺公开化、义务奉献经常化。五是组织开展了“八荣八耻“树立社会主义荣辱观演讲比赛。9名演讲员各具特色、形象生动的演讲受到了入会同志的好评，双矿在线做了连续报道。 2、党建带“三建〞工作扎实有效。第一，从加强领导上带，充分发挥党政工青的作用，做到角色上分，思想上合；任务上分，目标上合；职责上分，活动上合。工建工作，每月组织员工代表深入基层检查工作和开展“安康杯“竞赛，并于一月份召开了××公司首届员工代表大会，成立了劳动保护、劳动争议等五个专门委员会；团建工作，成立了××公司团委，基层成立了团支部，配齐了专兼职团支部书记，公司团委配备了专职副书记；队建工作，制定了××公司队建三年开展规划，力争三年后到达四个90（合格员工达90、优秀分公司经理、副经理达90、优秀党支部书记达90；优质平安高效和谐分公司达90。第二，公司两级班子建立完善了党建带“三建〞工作例会制度、目标责任考核制度和评比表彰制度，做到工作认真安排，及时总结，促进了党建带“三建〞工作登台阶、上水平。 3、学习型党组织创立工作做到“三个结合〞。一是党委组织的学习活动与支部班子学习活动相结合。党委班子制定了2023年度创立学习型党组织学习内容索引，并按内容安排逐一组织学习，支部班子除参照党委班子的学习内容外，还选学一些切合工作实际的学习内容。二是集中辅导与员工自学相结合。公司党委除坚持中心组定期学习外，还参与每月一次的党员干部集中辅导的政治学习；各党支部坚持每周集中组织党员进行一次学习，学习时间不少于1小时；同时，广阔党员坚持自学，认真做好学习笔记，自学时间每天不少与2小时。三是学习理论知识与学习专业知识相结合。各支部既注重政治理论又结合工作实际，学习了供热、供水、物业管理等专业技术知识，做到了理论联系实际。 4、员工培训工作抢前抓早。从8月1日起，在全公司范围内开展了“五级培训〞工作，这在集团公司中是最早的一家。公司根据各支部的实际情况将九个支部划分为a类与b类两个层次，制定了不同的培训标准。截至目前，两次检查打分的平均成绩均到达了85分以上。在培训过程中，公司各支部90以上的初级管理人员参与了授课，为员工讲解了政治理论、业务知识和平安知识，共计授课360课时，员工参加培训人数到达了95。 5、扶贫解困工作常抓不懈。我公司现有员工567人，相对困难员工占百分之十，其困难的主要原因是：突发情况造成的，如：发生火灾、老人有病住院、去世等等；长期困难的，如：单职工家庭、家中长期有病人等等；暂时困难的，如：家中子女上学等等。针对以上情况，为做好扶贫解困工作，我公司组织成立了公司处级领导帮扶对子14个，科级领导帮扶对子32个。 6、千方百计确保员工队伍稳定。为确保员工队伍的稳定，公司重点在合理安排工作上下功夫。过去每到夏季，司炉工便开始放假，只开根本生活费。今年以来，公司改变了这种用工方式，在供热停止后，让他们参加夏季检修和工程会战工作中去，增加他们的工资收入，以防止形成一些不稳定的因素，为稳定工作打好根底。此外，公司领导还与个别“活泼分子〞建立了“包保对子〞，做到了定期与“包保对象〞谈心。 7、企业文化与精神文明建设齐头并进。在企业文化建设中，公司投入1万多元，制作了经营理念、企业精神、效劳标准、行为准那么等宣传版板400余平方米，制作了宣传条幅160余延长米，公司面貌焕然一新。 为加强员工的效劳意识，更好地为用户服好务，公司要求员工在效劳用户工作中做到“四轻〞（说话轻、走路轻、作业轻、开门关门轻）、“四多〞（多一声问候、多一分微笑、多一份温情、多做一件好事）、“六声〞（用户来有迎声、用户走有送声、用户提问有答声、接 有问候声、工作失误有抱歉声、与用户合作有谢声）。目前公司晋升省级文明单位工作已经通过了集团公司文明办的检查，正等待省文明委的验收。 八、一年来创出的历史新水平和获得的荣誉 今年9月20日，集团公司召开地面单位上半年质量标准化工作现场会。我公司通过坚持不懈的努力，终于取得了突出的成绩，并在这次会议上做了题为“锐意进取争创一流开创平安质量标准化工作新局面〞的经验报告。报告中介绍了××公司质量标准化工作由无到有、到精的创立历程；采取了以理念导入为切入点，以强抓严管为根本点，以科技创新为着力点，全力推进质量标准工作的措施；总结提炼出了“员工生命高于一切，平安责任重于泰山〞的核心理念，“干部的工作在一线，重心在现场，责任在保护员工生命〞的责任理念，“抓平安质量不提升就是倒退〞的工作理念，“有一必争，有冠必夺〞的争先理念和变“管理效劳为效劳管理、变被动效劳为主动效劳、变弹性效劳为刚性效劳〞的效劳理念。同时，根据工作需要，我们又建立了“一化变十化〞具有××特色的平安质量标准化的建设体系（即：两供质量精品化、运行管理制度化、效劳承诺具体化、工程管理标准化、平安管理数字化、平安装备系列化、作业牌板统一化、平安监控信息化、现场环境整洁化和平安文化人本化），可以说，我公司目前的质量标准化工作登上了新的台阶，成为××公司质量标准化创立工作中的里程碑。 九、取得的工作经验和存在的问题 取得的工作经验： 第一，坚持精细化管理，健全规章制度，是我们提高管理水平的重要措施。我们要结合实际，立足现实，