2023年公司纪检监察个人工作总结.docx

公司纪检监察个人工作总结 我2023年参与工作，2023年4月中选为公司第七届团委书记。曾先后在党政办公室、组织部、纪检监察部、政治部工作过，具有丰富的党建、群团工作经验和阅历。2023年至今，我任纪检监察部主任，负责党风廉政建设、反腐败、干部廉洁自律、警示教育活动、自办案件等全面工作，先后获得市电力公司案件审理先进单位、治理商业贿赂工作先进单位荣誉。我自2023年底取得政工师〔纪检监察工作〕职称以来，时刻牢记党的宗旨，加强思想品德修养,树立良好的职业道德、严谨的工作作风，喜爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,圆满地完成了上级赐予的各项工作任务。现按上级集团公司条件规定，符合参评高级政工师资格，现将我自2023年以来从事公司纪检监察部主任职务期间的技术总结如下： 一、抓自身学习，提高综合素养 学习增长才能，学问转变命运，勤奋走向成功，力量成就事业。面对新的形势、新的任务，我始终把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习马克思主义理论和纪检、监察专业学问。特殊是在深化学习实践科学进展观活动中，认真学习贯彻党的十九大、十九届六中、四中全会精神，以科学进展观武装头脑，不断提高自身理论水平和思想政治素养。能娴熟把握纪检、监察专业的理论根底学问、专业学问，生疏党风党纪条规和纪检、监察工作政策，生疏企业经营管理和具有确定的财务学问，能结合本单位实际贯彻实施，具有查处简洁案件的力量。 二、抓目标管理，落实廉政责任 为认真落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务，我依据总公司要求，始终坚持执行分工负责制，在每年初的职代会上，均起草制定电建总公司二级单位〔部门〕年度党风廉政建设责任书，层层分解责任，切实将上级下达的廉政目标落到实处。明确二级单位领导“一岗双责〞，切实做到“五同时〞，把党风廉政任务与生产工作同时布置、同时落实、同时检查、同时考核和同时奖惩。在日常工作中认真开展监督检查，依据评分标准和考核细那么认真指导，并将考核结果纳入公司各级负责人年度业绩考核管理方法，与兑现干部年度绩效目标挂钩。同时，依据公司任用干部“三荐两考〞工作机制，协作党委选好用好干部，完善领导干部的监督检查工作，确保了各级干部未发生任何违纪违法的问题,全公司未发生违风廉政建设的大事。 三、抓廉政教育，建设廉政文化 始终坚持教育为本的原那么，深化开展思想教育，不断加强廉政文化建设，做到每年都有新内容，层层都有新任务，狠抓干部的廉洁自律，筑牢思想道德防线。 一是留意发挥领导班子的“火车头〞作用。向领导班子成员发放了党员领导干部廉洁必读、国家电网公司领导干部廉洁手册、警钟声声、6项核心制度汇编等廉政书籍。公司党委班子成员认真学习，起到了带头学廉、带头讲廉、带头倡廉的“火车头〞作用。 二是切实加强领导干部作风建设。有规划有步骤地对党员领导干部深化学习中纪委七次全会精神、全面加强领导干部作风建设关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的假设干规定、党的十九大精神，学习国有企业领导人员廉洁自律七项要求和市公司“十条禁令〞，引导党员领导干部树立科学的进展观，提倡构建和谐企业。特殊是在节日期间，我们提前准时发出通知，要求党员干部在喜迎佳节之际，坚决反对和制止各种铺张铺张的不良风气，一律不准搞相互拜年的活动，切实加强领导干部的廉洁自律工作。 三是切实加强党员干部的廉政教育。认真组织开展了学习建立健全惩治和预防腐败体系2023－2023年工作规划系列活动。以公司党委中心组学习为龙头，各党〔总〕支部为细胞单位，先后屡次组织领导班子成员、党员干部集中学习了建立健全惩治和预防腐败体系2023－2023年工作规划，认真领悟其精神实质；利用多种舆论工具，广泛宣扬贯彻中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的假设干规定，并认真组织学习，落实中纪委八项禁令，556名党员干部进行了自查；开展“加强党性修养、弘扬优良作风〞主题教育月活动，组织各级干部收看收听“扬正气、促和谐〞优秀廉政公益广告，对公司305名党员干部，进行了党纪政纪法规学问测试；在公司纪检监察系统开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人〞、向优秀纪检干部王瑛同志学习的活动；组织党员干部参观全国廉政文化大型绘画书法展巡展，风正巴渝--直辖十周年党风廉政建设和反腐败斗争回忆展，听取国有企业职务犯罪分析与预防专题讲座，观看警示教育片忏悔录、痛击腐败慎交友警示录、赌之害等；乐观提倡廉洁文化建设，认真征集廉洁文化作品，收到作品45件。通过深化开展多种形式的反腐倡廉教育活动和廉洁文化建设，乐观培育“干事、洁净〞的廉洁文化理念，干部员工廉洁从业自觉性得到提高，形成了尊廉崇廉的深厚气氛。 四、抓制度执行，强化源头治理 建立健全各种规章制度，建立有效的束机制，是关口前移、从源头上预防腐败的重要措施。一是对公司2023年以来的管理制度进行了清理，废止不适用的管理制度33个。二是建立了系列保廉制度体系。如：全面落实电力建设总公司各级负责人年度业绩考核管理方法、干部选拔任用方法、干部轮岗沟通制度和三项谈话制度等系列监督制度。乐观参与对公司新提拔的干部和二级单位领导班子的考核考察工作，并对新提拔和试用期满的干部进行廉政谈话和廉政学问测试。三是针对公司经营管理中存在的问题，制定了公司分包商资质审查与准入管理方法、公司分包商考核评价管理方法、公司物资选购管理方法〔试行〕、公司周转性材料管理方法〔试行〕等管理规定，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人〞的有效机制。四是全面贯彻落实公司各项管理制度和“三重一大〞集体决策制度。认真开展专项活动，对执行“三重一大〞集体决策制度的执行状况进行了自查，觉察和争辩存在的问题，对现行15个制度连续沿用，并逐步修改完善职工奖惩条例、领导干部离任审计方法等5个制度，促进公司健全各项重大制度，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制，拓展从源头上防止腐败的工作领域，不断加强对领导人员的管理和监督，催促其正确履职和标准用权。 五、抓效能监察，实施有效监督 效能监察工作主要针对公司招投标管理、外协队伍管理、重大资金管理、物资选购管理等重大经营管理活动，进行过程监督。一是开展外协队伍与劳务用工管理效能监察。依据外协队伍与劳务用工管理效能监察方案，我们从外协队伍引进及投标状况，工程分包、劳务分包状况，合同签定、执行状况等方面，组织检查组深化到瑞金、荥阳、景泰、玖龙纸业等工程的工程经理部实地查阅有关资料，询问有关人员，调查了解相关状况。对觉察的问题准时催促整改。二是开展招投标监督工作。依据招标监督管理工作实施细那么，部门派出专员到各施工现场各招标工程进行了全过程监督，对过程不完善的地方当场就提出改良建议，对降低工程费用、降低设备、材料选购风险起到了较好的把握作用。三是开展废旧物资处理效能监察。工公司规定必需依据文明施工的要求，对散落在施工现场废旧边角料都能做到准时回收，定点堆放。从抽查的瑞金、景泰等现场来看，工程部对废旧材料的处理、管理严格标准，分队上报的处理请示手续齐全、签字明确。询价状况较好，处理过程监督到位。四是对专项资金进行效能监察。对各单位严格执行并计提平安生产费用、专项费用开支、节余状况进行监督，确保公司平安生产投入到位、使用有效。对抗震救灾捐款活动和乐观缴纳特殊党费等项资金的捐资数额、资金走向进行审查核实，全部捐款、特殊党费都人数精确     、捐款额相符、没有用于其它用途，全额按规定进行了准时上交。五是对开展“三重一大〞进行效能监察。依据市电力公司统一布署对公司二级单位在“三重一大〞事项决策上进行效能监察。从检查状况，二级单位在“三重一大〞事项决策上，决策前进行充分酝酿论证，决策过程中充分发扬民主，并形成了比拟完整的决策记录。对涉及职工切身利益的重大事项，能充分听取职工代表和群众意见，正确处理好职工个人与企业的利益关系，既加强了企业管理，又增加了职工的分散力，使企业与职工和谐进展。 六、抓案件查办，严惩违纪行为 我们对信访工作特殊重视，认真受理群众来信来访。在每个施工现场均设立了举报箱、公布了举报 和 ，开通了网络信箱，拓宽了纪委信息来源渠道。依据“有报必查〞的原那么，对利用工作上的便利私卖电缆现象进行了惩治，2名员工受到严峻 处理。同时，以在反腐倡廉建设中开展“反违章〞专项工作为契机，对公司在反腐倡廉建设中开展“反违章〞专项工作的领域进行了梳理，总结出公司主要在领导干部、合同管理、财务及资金、物资管理、分包及结算等五个方面开展“反违章〞专项工作。通过开展“反违章〞专项工作，深挖产生“习惯性违章〞的根源，觉察制度缺陷、执行乏力，监督缺位等问题。针对这些问题，加强标准管理、增加监督制约，堵塞漏洞，破解了工程经理部在周转性材料管理上不标准，工程完工后差缺数量较大的难题。 天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我理解这才是做人的真谛。一个人的欢快，不是由于他拥有的多，而是由于他计较的少。就犹如总结的一样，我留意的是实质，留意的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，损害工作的事尽量避开，这是我的处事原那么，我反对处事不必求功，无过便是功。我会在今后的工作中，坚持学习，加强修养，进一步丰富自身资源，进一步提高工作效率，进一步发扬成果，克服缺乏，完善自己，超越自我，完成党和组织交给的各项工作任务，争取更大成果，更好地回报组织关心和群众信任。