2023年美容月工作计划.docx

美容月工作参考方案 　　美容月工作打算范文 　　美容月工作打算范文1 　　一、工作打算如何写 　　首先要申明一点：工作打算不是写出来的，而是做出来的。打算的内容远比方式来的重要。我们回绝华美的词藻，欢送实实在在的内容。简单、清晰、可操作是工作打算要到达的根本要求。 　　工作打算四大要素　　(1)工作内容(做什么：WHAT) 　　(2)工作方法(如何做：HOW) 　　(3)工作分工(谁来做：WHO) 　　(4)工作进度(什么做完：WHEN) 　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作打算确实是不完好的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入方式主义，堕入"为了写打算而写打算，丧失写打算的目的"。在企业里难免就会出现"没什么必要写打算的声音"，我们改变本人的努力就可能会走入失败。 　　二、为什么要写工作打算 　　1、打算是提高工作效率的有效手段工作有两种方式　　(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理) 　　(2)积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提早打算，消除错误)写工作打算实际上确实是对我们本人工作的一次盘点。让本人做到清清晰楚、明明白白。打算是我们走向积极式工作的起点。 　　2、打算才能是各级干部治理水平的表达个人的开展要讲长远的职业规划，关于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，打算显得尤为迫切。企业小的时候，还能够不用写打算。由于企业的咨询题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把觉察的咨询题处理了。但是企业大了，人员多了，部门多了，咨询题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。打算的重要性就表达出来了。 　　3、通过工作打算变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)有了工作打算，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作打算变个人驱动的为系统驱动的治理方式，这是企业成长的必经之路。 　　三、写工作打算的依照 　　1、月目的(例如：断码率、缺货、原料低库存等......)。 　　2、上月未完成的工作打算持续进展。 　　3、上级工作指示及交办事项。 　　4、依照工作中出现的咨询题制造培训课件，给下属培训物料操纵。 　　5、业务及日常治理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反响、呆滞治理、人员治理......)。 　　6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程......)。 　　7、检查中觉察咨询题的改善(包括自纠及上级检查)。 　　四、如何保证工作打算得到执行 　　执行可不是人们通常所认为的"我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了咨询题也是执行人员本身的水平咨询题"。执行不力，或者无法执行跟方案事实上有非常大关系，假设一开场，我们不理解现实情况，没有去做足够的调查和理解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的打算能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的咨询题，也是写打算的人的咨询题。首先，要调查实际情况，依照本部门结合企业现实情况，做出的打算才会被非常好执行。其次，各部门每月的工作打算应该拿到例会上进展公开讨论。 　　美容月工作打算范文2 　　1本月目的业绩：达成方案："三八"终端会会前，会中，会后销售 　　2老总工作　　(1)全程负责和监控"三八"终端会活动 　　(2)紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售 　　(3)一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后) 　　(4)考虑讨论新顾客如何转化老顾客的手段 　　3活动企划 　　(1)用冰河火焰常用的筹划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程 　　(2)完善每一个会议细节，写成会议纲要 　　4培训 　　(1)发动会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。 　　(2)员工在此根底上写会议当天从早上到晚上每一个时间段详细工作，做到各司其职，各尽其责 　　(3)强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争 　　(4)每天常规学习与培训 　　5广告与宣传 　　(1)会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，短信，标语等各种宣传手段立体运用。 　　(2)会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂宣传。 　　(3)并将相照顾片，碟片，寄给大客户 　　6其他 　　(1)考虑参加经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多理解市场，寻找商机 　　(2)活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块 　　(3)奖励员工，合理安排员工轮休