2023年街道底自评情况汇报.docx

街道年底自评情况汇报 2023年，是极不平凡的一年，也是街道过去几年来困难最大、变化最快、效绩最优的一年。过去的一年里，在区委、区政府的坚强领导下，我们始终贯彻“抓工程就是抓经济，抓工程就是抓税收，抓工程就是抓开展〞的思路。在全街维稳压力大（街道的破产企业多，下岗人员再就业困难，213人员多，涉军群体为首的，我街占全市的1/3，劳教人员多，社情复杂）；城管压力大（街道根底设施差，多项设施不配套，拆违后很多居民无处栖身、生活，受检次数多，面积广）；拆安压力大（村历经不同的用地单位、不同的拆迁政策、长时间控制带来了遗留问题多，违章建筑多，村民期望新拆迁政策出台而引来思想混乱）；税收压力大（以建安税为主的税收结构不合理，导致税源缺乏）等纷繁复杂的情况下，街道工委一班人负重奋进，开拓进取，落实责任，加强调度，全年各线工作都全部或超额完成了工作任务。总体来讲，一年来的工作主要把握了以下几点：一是坚持“统一标准，统一调查，统一拆迁，统一补偿〞的方法抓拆迁，市、区年初部署的6个拆迁工程全部完成，在全力拆迁的同时，坚持用“上级指导协调、村民监督、村上实施〞的方法，消除村民的顾虑，理顺村民的情绪，推行集中公寓式安置，目前村第一期安置房主体15栋共70000平方米已提前竣工，无论是施工质量、施工进度，还是安置模式都是走在全区前列，为全区以后失地农民的生活出路问题做出了有益的探索。二是坚持用“建设、管理、教育同步〞的方法抓文明创立。通过加强社区阵地建设，改变城市管理模式，增加对社区检查频率，净化社区市容市貌，同时发挥全街文体队伍较多的优势，开展一系列健康有益、积极向上、生动活泼的群众性创立活动，寓理于事，寓教于乐，不仅增强居民的归属感和对社区的热爱，而且提高了市民素质，街道被评为全区唯一的全国先进体育社区，英才园社区晋升为省级文明社区。三是始终绷紧稳定这根弦，用耐心细致的思想工作感化人，对于顽固不化的用“五包一〞方法盯死看牢，确保了全年全街无一例重大不稳定事件，街道屡次被推荐为市、区的代表接受省、市检查，被评为全市综治工作先进单位。四是坚持用“苦干实干，争创一流〞的标准统筹其他各项工作。具体自评如下： 一、财税工作 （考核分：15分自评分：15+83+16-1=113分） 2023年，为完成税收目标任务，街道制定并落实了一系列强有力的措施。一是摸清底子。年初对重点纳税企业进行全面摸底，实行重点企业党政领导联系责任制。二是加强宣传。配合税务部门，通过发放宣传资料、出动宣传车、板报等方式增强纳税户的纳税意识。三是加大税收征管力度，在为企业搞好效劳的同时，加强征管力度，堵塞税收漏洞，做到应收尽收，颗粒归仓；四是做好税源清理，全街的个体工商户、房屋出租户等进行全面清理，建立档案纳入微机管理，按时进行增减异动，随时掌握进度，抓紧税收催缴。五是开辟新的财源，街道重视对入驻企业的培植开展和效劳，通过努力，目前已有威华置业等2023多家企业由税务六分局转入我街。六是加强小税种征收，街道制定详细工作方案，安排精干的人员队伍，深入到各社区、村进行长期全面的私人房产税及安装税征收工作。通过狠抓财源建设，大力挖掘税源，认真协税护税，按照区政府要求，顺利完成全年收入目标任务3750万元，全年完成财税收入4662万元，超年度任务考核988万元，比去年同期增长35.30%。同时，街道财政收支管理日益标准，通过健全财务制度，根本建设财务集中核算，使财务管理水平不断提高，有效的增收节支，使保平消赤到达消化负债30%的目标。 二、产业工程[考核分：5分自评分：根底分5分-0.5分（工程税收任务未完成）+4分（奖励完成工程4个）=8.5分] 街道优化经济开展环境，制定了近中期产业开展规划，全面完成了产业建设工程任务，银府花园二期（金色山庄）已建成1栋，其余6栋主体都已封顶，完成投资6000万元；新塘科技公寓已建5栋，完成投资6000万元；景秀江山三期已建1栋完成投资5200万元；枫树园小区7栋房屋根本封顶，完成投资8812万元。同时，街道餐饮、娱乐、休闲、商贸业快步开展，优越的地理位置和优质的效劳吸引了人民公社酒家、新一佳超市、新长江宾馆，多家汽车美容超市等商家落户我街。 三、物业建设（考核分：5分自评分：根底5分+奖励完成工程数2分+新建工程1分=8分） 合理制定了物业开展三年规划，已实施物业建设工程银馨家园配套商贸用房，完成投资1.18亿元，超任务3800万元，建设面积达9066平方米，预备工程社区综合大楼已签定合作协议，拆迁腾地完毕，并已办理国土、规划手续。街道物业收入70万元，超任务9.7万元，社区完成12023.1万元，超任务21.6万元。 四、重点工程建设（考核分：20分自评分：根底分20分+完成工程奖励分30分=50分） 街道始终坚持重点工程为重点突破口，根据区政府任务确立工程，实现责任领导、责任单位和责任人负责制，集中人力、物力、财力保重点，借区委、区政府“拆迁开路、强拆开工〞的强大声威，以点带面，推动整体工作。街道工委、办事处始终坚持依法依规、实事求是，最大限度地保证村民利益，最大限度地调动支、村两委、村民代表、骨干的积极性。经过全年艰苦细致的工作，理顺了街村工作机制，疏通了一触即发的群体性村民情绪、协调好了有关部门共同攻坚克难的意识，顺利完成了新华社湖南分社用地，市档案馆用地，志鸿商住小区用地，银馨家园农民安置房建设、岳华路、银杉路段等6个重点工程工程，同时，街道改变过去的留地安置模式，在全村首次推行了公寓房安置的模式，提高了土地的使用率，这种集生产、生活安置为一体的高起点、高品味的安置模式被推为全区农民安置的示范点。目前村安置房、新塘科技公寓、志鸿商住小区等工程均已建成一定规模。 五、招商引资（考核分：2023分自评分：根底分2023分+重点工程完成奖6.8分=16.8分） 街道注重优化经济环境，加大招商引资开发力度，圆满完成各项指标，到位内资任务数为32022万元，完成了36926万元，任务完成率115%；合同外资任务数为32023万美元，完成335万美元，任务完成率达12023%；到位外资任务数为180万美元，完成342万元美元，任务完成率190%。筹划包装了“王公园〞招商工程，现已规划立项。组织7家企业参加市举办的“牵手南宁〞活动，组织8家企业参加生态节，村小高层合作工程在生态节上成功签约。 六、其他主要经济指标（考核分：5分自评分：根底分5分+固定资产投资奖励1.6分=6.6分） 街道其他主要经济指标持续稳步增长，全年固定资产投资任务数为5亿元，完成约5.8亿元，任务完成率达116%；规模以上工业增加值任务数为7892万元，实现17545万元；社会消费品零售额任务数为7400万元，实现了40320万元，农业总产值也完成了年初目标任务。 七、文明创立（考核分：5分自评分：5分） 在今年文明创立工作中，街道健全了领导机构，成立了文明创立领导小组，围绕标准和上级要求，分工负责、逐一落实，开展了扎实有效的工作：一是加强创立宣传。组织学唱公民道德歌，发放宣传资料30000余份，投资20余万元制作了宣传牌300余块；二是丰富市民教育内容。广泛开展“文明楼栋〞、“双星文明户〞竞赛活动和文化进社区活动，组织了各种文化活动20230多场次，参与人数达2万余人，在媒体上树立拆迁带头人龙照兴、桐梓坡社区老党员黄发祥、社区公益之星胡利霞等典型，用典型的示范作用感化人、带动人；三是加强未成年人教育。各社区分别成立“红领巾播送站〞，举行“勿忘国耻，爱我中华〞等以爱国主义教育为主题的学习教育，采取“一帮一〞的活动、关心残疾儿童、扶助困难家庭、帮扶失足青少年的活动；四是狠抓阵地建设。杏林社区先后建起了市民学校、健身场、图书阅览室、宣传橱窗等阵地；英才园社区增加了社区效劳中心、图书阅览室等阵地；为桐梓坡社区争取了近2023万元的文体器材13套。五是开展特色工作。在社区党员中开展了争当“八大员〞的岗位义务认领活动，银鸿社区爱心互助站每月开出一趟爱心列车，把社会捐赠和捐款送到困难户家中；英才园社区设计了寓意绿色、和谐的社徽，并在网上开通首条未成年人咨询网站交流平台，中联社区在企业开展诚信文化教育，以上工作得到了市、区的高度肯定和媒体的广泛宣传。全年文明创立工作共投入60多万元。目前，桐梓坡社区、火炬城社区、中联社区、银鸿社区保持市级文明社区称号，银太、银星社区保持了区级文明社区称号；银建社区有望进入区级文明社区行列，我街还被评为市级文明创立先进单位，是全区唯一的省级文化站。 八、城市管理（考核分：5分自评分：5分） 1、领导重视，有专职主管领导，经费投入到位（60万元）。因地地理位置特殊，全街全面受检，参加市检的次数和面积占全区受检的四分之一，成绩较好。 2、综合整治力度大。街道直接投入整治经费20余万元，组织驻街单位投入整治经费30余万元。我街先后对伙家塘垃圾倾倒场、银建街、长纺路、黄泥河路、各砂石场、桐梓坡小区、省建六公司、御景路、英才园东坡、银双路银府路进行了综合整治，从根本上解决这些地方脏、乱、差问题。 3、加强清扫队伍的管理，组建城管协管队。一是便于对民办清扫队伍的管理，率先在全区统一了清扫队伍的着装，严格清扫人员的奖惩制度。二是我街率先在全区组建了2023人的城管协管队，由城管办主任担任队长，综合执法中队队长担任指导员，严格管理，严格要求，为弥补执法力量的缺乏起到了良好作用。 4、背街小巷改造任务完成好。全区48条背街小巷改造任务，我街有14条，约占全区任务的三分之一，为此，街道成立了以主管领导为组长，城管、综治、司法、各有关社区、村、驻街各有关单位负责人参与的工作协调小组。背街小巷改造中，共调和各类矛盾60屡次，撤除违章建筑1200平方米，为背街小巷提质改造任务的顺利、按时完成，提供了强有力的保障。 5、文明创立成绩突出。在文明创立期间，全面准备、扎实工作，共清理楼道465栋，清运楼道垃圾物320车，治理卫生死角8处，清运垃圾120车，清理“牛皮癣〞5万多张；清理户外广告招牌265块，取缔早、夜市18处，取缔店外经营、摊担225处，拆违4800平方米，还绿1200平方米，砌墙550米，为迎接创立工作的检查，打下了坚实的环境根底。 6、重视人大代表、政协委员的建议或提案。针对伙家塘垃圾倾倒场的4个建议或提案，街道十分重视，组织召开相关单位协调会，出资对此进行了综合整治，人大代表、政协委员满意率达99%，对御景路的提案，街道积极主动与市、区413工程部联系和协调，对御景路作为形象路进行提质改造，政协委员的满意率达20230%。 九、计生工作（考核分：5分自评分： 4.96分） 人口与方案生育工作较为全面完成了年度各项考核指标，低生育水平继续保持稳定，人口自然增长率为4.8%；方案生育率为20230%，五年来首次实现全年无一例方案外出生；在计生协会与综合改革等多项工作中均有一些寓创意，务实效的招牌工程工作，如桐社区的流动人口“一站式〞管理模式，中科技园的单位计协工作模式，在市、区乃至全省均具有一定的推广价值。 十、稳定工作（考核分：5分自评分：5分） 街道工委、党政班子始终把综治维稳工作摆在突出位置，建立了一把手负总责，分管副职为主抓，单位领导亲自抓，专人具体抓的联动机制。年初与社区、村、驻街单位签订综合治理责任书和禁毒责任状，建立健全了各种创安组织，健全了维稳信息员队伍，逐月对重大隐患问题进行排查。全年没有发生一起重大民转刑案件、重大群体性事件和到市、赴省、进京集体上访事件，没有发生重特大平安事故、重大恶性案件、“法轮功〞等邪教反宣破坏事件。全街社区治安呈现出“三个为零〞、“三个下降〞的良好局势。在屡次省、市检中获得了总分值，使综治工