2023年后勤处主任述职述廉.docx

2023年后勤处主任述职述廉 本人通过对日常工作总结反思，过去的一年中.日益深刻地生疏到质检工作事关重大，责任重大.满怀工作热忱，不计个人得失的同时，本人也深刻生疏到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量.为此，本人将在今后的工作中连续发挥优势，努力学习弥补缺乏，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工供应一个良好的学习工作环境. 本人担当后勤处质检中心主任一职，年至今已满半年.半年来，本人牢记“效劳〞二字，以之为宗旨，踏实工作，勤恳做事，工作之余本人认真学习科学理论，不断提高理论素养;本着全心全意为师生效劳的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献.主管领导信任和同事的协作下，认真，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务. 1.标准工作流程 标准化，为确保质检中心工作依据科学化.程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，标准质检工作流程.这样既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作协作. 2.制定各中心检查标准 为使质检有的放矢，鉴于质检中心的特殊工作性质.避开流于形式，本人在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深化开展奠定根底. 3.组织考核 结合科学制定的各部门考核标准，遵循已制定的工作章程.本人组织质检中心同志履行工作职责，比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中觉察的问题，质检中心准时下发整改通知单，告知受检单位.另一方面，还乐观与受检部门领导进行沟通，沟通并准时将检查结果通报给对方，协作各受检部门有针对性的进行整顿改进.与此同时，每次质检结束，本人都会将质检结果系统整理，以书面形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报. 4.组织招投标工作 本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作.为更好的组织招标工作，过去的一年中.确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供应科屡次沟通，学习招投标的组织与环节设计，细心筹划标书，设计公正，公正，公开的招标程序. 5.编制年度修理工程规划 依据我所把握的学校新老校区建筑物的实际使用状况及学校各部门上报内容，为确保年修理工程规划编制工作按时完成.中心组织有关专业技术人员，对需要修理的部位进行了实地勘察，丈量.多方询价，实际调研根底上编制出了年修理工程规划. 6.制定明年工作规划 科学，为使各项质检工作更加合理.标准，每次质检工作后，本人都会组织中心成员认真总结质检工作中觉察的问题，特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问，行业素养，质检经验等方面存在缺乏，认真揣摩，力争通过日后的学习，实践总结提升自我.结合已开展工作，依据本中心工作性质和人员构成状况，围绕完善检查标准，总结年检查缺乏，建立学习型质检中心等方面，本人制定了年中心学习培训规划和工作规划. 3