2023年行政人事年终工作总结.doc

行政人事年终工作总结 行政人事年终工作总结 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。大家知道工作总结的格式吗？以下是优秀文秘编辑员王老师精心整理的行政人事年终工作总结，欢送阅读与收藏。 行政人事年终工作总结1 伴随着紧张而忙碌的工作，2023年又悄然过去了，在公司及办公室各位领导的正确领导，办公室各工作人员的共同努力下，我们在全年较好的完成了各项工作任务。2023年是公司比拟特殊的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的管理也逐渐的正规化，这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，将办公室变为公司生产、生活的坚强后盾。回忆过去一年的工作，留给我的有成功的经验，也有缺乏的教训。为了在新的一年里更加顺利的开展工作，作出更好的成绩，特将过去一年里工作的得与失总结如下： 一、工作内容总结 在2023年的工作里，经主任的安排我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，具体是： 1、协助办公室主任建立本部门各项工作制度，及时向上级传递请示、报告，及时反响、落实领导指示； 2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作； 4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作； 5、负责公司印章使用的登记、签字工作； 6、负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作； 7、做好会议纪要，接待来访人员； 8、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资； 9、配合供给部做好物资采购合同的打印，会签、存档工作； 10、负责检查、催促办公楼及各部室的卫生工作； 11、做好领导及办公室主任临时交代的工作。 其中文件管理情况为了使公司文件管理秩序化，以提高文件处理工作的效率和文件质量，促进与提高公司管理工作效率，在过去一年的文件管理工作中，按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档，针对各分类文件进行了标记，并建立了详细的登记台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。 在2023年的宣传工作中，在主任的指导下，围绕着更好的做好接待工作，创造一个良好的接待环境为目的，针对每年的安全月、消防月、以及今年的流感的实际情况，对大家以文字的形式做了宣传，为公司的形象增添荣耀。生产协调会情况经主任安排，我代表办公室参加了每日早晨的生产协调会议，会议上我认真记录各班组、区块人员对办公室工作提出的要求，并及时报告主任，争取当天事情当天解决，让办公室做好生产的坚强后盾。 为了标准公司员工考勤，在主任的安排下，我担当了20232023年度机关人员的考勤工作，每日上午、下午按时挂考勤签到表，并监督大家认真、及时签到，考勤对公司不算是很大的事情，但是我认为他很重要，因为他是对每个人最起码的标准，所以在2023年里面我会更加认真的做好这项工作。 为了使我们公司购置的每一台设备和材料都能得到保障，经久耐用，经领导安排采取书面合同对所购物资进行制约，公司今年共签订了39份材料合同，5份工程合同，6份大型设备合同，15份其他类合同，对这些合同的签订和打印工作，我认真的按签订合同的要求对其一一办理签字手续，并做好存档、台帐工作，使各类合同的存取工作得到很大的提高。 二、缺点与缺乏 我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的批评指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与缺乏自己总结有以下几点： 1、在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结经验； 2、与同事交流少，关心同事不够。具体表现： 〔1〕跟同事们的联系不够，缺乏交流； 〔2〕工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的缺乏，还需进一步努力。 回忆这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！但是我也深切的感到了自己的缺乏，仍需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要继续踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃开展的公司做出应有的奉献。 行政人事年终工作总结2 不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，2023年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。每天被很多琐事围绕，但在x总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了20232023年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司开展提供了有力支撑和保障，但也存在一些缺乏之处，现总结报告如下： 一、招募入职情况 根本完成招聘任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特别在春节前后、夏季等二段用工顶峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工方案。 二、离职情况 全年平均离职率非常高，已到达67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，采购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率到达33%，虽然局部员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、时机本钱，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职原因大致分析，主要是公司开展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。 三、培训情况 与往年比照，2023年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面开展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。 四、薪酬福利 2023年福利与往前比照，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感提供支持。相对而言，户外活动频率比拟少，如果能增进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。 五、企业文化 企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能增进企业人性化管理。 六、固定资产管理 2023年全年固定资产根本配套到位，为各部门的工作提供便利。外贸部主要新增台式9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。 行政人事年终工作总结3 根据2023年公司全年工作方案，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报： 回忆2023年，行政人事部紧跟市场开展需求，着重配合分公司、砼分公司、项目部，严格落实公司的各项工作部署。 在行政管理方面落实规章制度，加强指导;人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。 一、2023年人事主要工作 公司人事工作在总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的标准化与制度化。 (1)人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点。 2023年随着公司产能的提升，工作量加大，技术人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与泰兴部门办公室机构有往来，免费注册的招聘网站有3个，建立了公司的招聘和面试管理流程，初审符合招聘岗位要求的简历200余份，通过初试人员80余人，入职42人。 目前仍在岗位人数为39人。 2023年人员招聘、入职统计表 (2)提高员工综合素质，积极展开各项培训 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。 对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度。 同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为公司人员更好的掌握业务奠定了坚实的根底。 2023年培训总体实施情况统计如下： 同时还组织人员在10月份进行了两次中旭执行力、领导力培训，更提高了企业的团队精神及企业凝聚力。 通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。 培训出效益，培训加速了全体员工思路的不断转变和创新。 (3)员工入职和社保管理： 以前公司在员工入职方面比拟随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。 今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。 (4)在公司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。 一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职开始，使用，培养，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。 二、2023年行政主要工作 2023年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。 一年来我们在行政方面做了以下几方面工作： (1)根据2023年管理工作中存在缺乏进行了相关制度的完善。 在年初，制订了后勤管理制度。 紧跟公司下达的文件、相关规定、通知及其要求，加强规章制度操作的标准性。 (2)根据行政日常工作的要求，在六月份我们拿到了一级资质，接下来的组织机构代码证、劳动保障诚信评价等级证，安全生产许可证，营业执照等证照进行了年检，通过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺利开展打下良好的根底。 (3)认真及时配合公司各部门作好新办公大楼的布置。 新办公大楼的文化布置，网络光纤的安装，及时展现了公司的全新貌。 (4)组织安排公司办公会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参加，在对外招待会上，我们做到提前采购、起早准备，会中茶水效劳，会后清扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。 (5)企业文化建设。 企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。 20232023年度以来，行政人事部利用月方案周结果，加大企业文化修整及宣传力度，起到了良好的精神效果，使全体干部员工出现了良好的精神风貌，今年x月份制作了画册、宣传片、形象册、安全手册，更进一步的完善企业文化。 企业文化不断深化是离不开广阔员工的精诚付出和共同管理的效果，更离不开一个能蕴造和开展此文化的土壤和适宜的生存环境，相信，只要大家共同努力，国裕企业文化的内涵将更加深化…… (6)2023年x月份行政人事部人员进行了全面的调整，面对新环境和新挑战，新进人员边学习边摸索，通过不懈努力，逐步掌握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断查找工作漏洞，发现问题及时解决，更好的为其他部门提供后勤保障效劳。 作为行政人事部，即是公司综合管理部门，也是公司综合保障部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是领导安排各项事务我们部门人员坚决执行到位。 回忆2023我们紧张忙碌，无怨无悔，展望2023我们加足马力，充满信心，在公司领导班子的带着下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我坚信2023年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。 行政人事年终工作总结4 时间如梭，不知不觉2023即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及2023年的两局局部别陈述如下：