2023年机关作风建设度工作计划.docx

机关作风建设年度工作方案 根据兴机建办（xx）1号文件要求，为深入开展“效能型〞机关建设活动，切实改进机关作风，努力提高机关效能，全力为“谋跨越求突破，加快迈向根本现代化〞创造优良环境，现结合我局实际，特制定xx年机关作风建设工作方案如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统揽全局，贯彻落实市委十一届二次全会精神，以“谋跨越求突破，加快迈向根本现代化〞为目标，以能力建设、队伍建设、效能建设为重点，深入开展“效能型〞机关建设，着力解决影响我市商务工作开展的突出问题，探索建立作风建设的长效机制，推动机关作风的持续好转。 二、组织保障为确保机关作风建设顺利开展并取得实效，调整全局机关作风建设工作领导小组，形成一把手亲自抓，分管领导配合抓，各科室直接抓的工作格局。领导小组由刘海山同志任组长，王学成、成长义、张鹏建、方迎峰、王琴任副组长，梅存严、祭勇、朱玉莹、许昌荣、陈泉、林发兵、鲍干娟、仇智刚、高春年、胡勇兵为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由王琴同志兼任。办公室负责机关作风建设的组织实施和督查考评工作，制定机关作风建设的具体实施意见，落实任务，分解责任。 三、工作要点 （一）以强化思想教育为重点，推进文化建设，进一步增强内在动力。 1、建立机关文化建设机制。继续深入开展学习型机关和学习型党组织建设，建立健全党员干部学习考勤、记载、通报、奖惩等四项制度和“述学、评学、考学〞机制。围绕社会主义核心价值体系学习教育，以学习型机关和学习型党组织建设带动机关文化建设，以培育积极健康的机关文化，提高机关干部的全局意识、紧迫意识、拼搏意识、责任意识、争先意识、创新意识、效劳意识，努力形成党组织领导，领导干部带头，群团组织协同推进，全员共同参与的建设模式。 2、创新机关文化建设载体。创新机关文化建设载体，将活动组织与机关干部职工的工作生活结合起来，将机关文化建设融入到机关干部职工工作生活的方方面面。提炼形成自己的行业精神，围绕行业精神，积极响应创立机关文化品牌活动，将文化品牌的创立与效劳品牌的创立紧密结合，以文化建设为效劳品牌建设提高内在支撑；积极培树行业职业典范，努力开掘职业典范的闪亮点，为典范类人物的再发张和影响的扩大创造有利条件，充分发挥典范的示范和引领作用。 3、突出机关文化建设重点。围绕弘扬社会主义核心价值观，突出以诚信文化建设为重点，结合效劳承诺制、首问负责制、限时办结制的推行，逐步推动机关内部征信体系建设，在机关部门内部建立完善诚信记录、诚信监督、诚信考核、诚信奖惩等制度。 （二）以效劳全局工作为主线，促进效能提升，进一步优化开展环境。 4、提高行政效劳效能。大力开展新一轮简化程序，提高效能活动，继续深化行政审批制度改革，精简审批事项、简化办事程序，缩短办事时限；全面深入推行首问负责制、限时办结制、效劳承诺制和责任追究制。 5、提高效劳中心效能。以加强机关执行力建设为重点，着力整治工作工作推诿扯皮、效劳态度僵硬、乱作为、不作为、慢作为等现象，确保政令畅通，同频共振。配合市作风办开展招商引资百日赛专项督查活动，确保市委、市政府的各项决策和部署落实到位。 6、提高效劳企业效能。继续配合市作风办开展作风建设企业监测点活动，完善工作制度，健全运行机制，连点成面，发挥作风监测和帮扶企业的双向作用。把为企业提供切实可靠的效劳和标准涉企行为作为工作重点，坚决杜绝乱摊派、乱检查、乱罚款等现象，将企业走访活动制度化，与企业开展直接交流，及时听取企业的意见和建议；进一步优化效劳企业的举措，在政策、资金、人才等方面多支持、多指导、多帮扶，经验，将效劳企业的好的做法用于制度的形式加以固化，保证效劳企业的长效化。 （三）以强化绩效管理为抓手，完善长效机制，进一步推动自我完善。 7、优化内部考评体系。健全完善机关作风和效能考评机制，推进机关内部考评体系建设，实行量化积分考核管理方法。同时，加大对各项制度的执行力度，确保考评的常态化，考评结果定期在内部进行公示，并与个人年终考核等级挂钩。 （四）以促进社会和谐为目标，立足效劳民生，进一步提升机关形象。 8、大兴务实为民之风。大力开展正确的政绩观、权力观、利益观、群众观教育，将维护和开展群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，要以群众观点审视工作，以群众角度检视缺乏。创新联系群众方式，拓宽联系群众渠道，健全落实挂钩调研的工作机制，深入基层，深入群众，将群众的呼声转化为改进工作的实际举措，将群众的评议作为检验工作的标准，切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。 9、努力完善协调处理机制。健全完善领导干部定期下访制度，保持与基层和群众的密切联系，以解决信访问题为重点，进一步畅通信访渠道，充分利用网络、电视、报纸等宣传媒介公布受理投诉举报的方式方法，方便群众的监督和投诉。整合各类信访资源，实现信访信息共享与信息联动。着力提升本部门本单位信访处理能力，进一步完善信访接待处理的各项制度、责任和标准，进一步优化内部协调处理机制，做到责任到岗到人，处理流程标准有序，协调处置统一有力。进一步健全完善相关联系会议制度，与兄弟单位之间形成信访工作合力，共同排查、联手解决民生热点、难点问题，杜绝出现“转发器〞、“二传手〞的现象，不断增强群众对机关作风建设的认同感。 第5页 共5页