2023年县粮食局内部管理上半年工作总结.docx

2023年县粮食局内部管理上半年工作总结 上半年，我局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕招商引资，强化内部管理这个中心，开展各项业务工作，取得了确定成果，现总结如下： 一、知耻后勇，奋力打好招商引资工作翻身仗 今年以来，特殊是全县开展“招商引资百日突破〞竞赛活动以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在兄弟单位的大力关心下，全局上下齐心协力，坚持把招商引资放在经济工作首位来抓，实现了招商引资工作的新突破，取得了阶段性成效，我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一，并获得1万元奖金。截至目前为止，在吴建华副县长的亲自带着下，共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个，其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法，各投资了3000万元创办铝金属冶炼项目，落户在对桥工业小区。主要举措是：一是准时调整了班子成员分工，进一步明确了三项中心尤其是招商引资工作责任，由班子成员带队成立5个工作组，每个工作组配备2-3名工作成员，将三项中心工作分片、分任务指标包干到组，给车子，给经费；二是制订完善了的招商引资鼓励机制，对招商引资有功人员，不管是机关干部还是企业一般员工，一律按招商引资项目实际验资的2‰实行重奖，三是争辩制定了切实可行的“招商引资百日突破〞活动日程与支配表，印发了?致全县粮食系统外出务工成功人士的一封信?，分别寄给了100名在外务工成功人士，吸引他们或通过他们吸引外地人士到我县投资创业，力争引进新项目；四是明确要充分利用上半年未开展粮食收购工作之际，打好时间差，集中精干力量全力投入招商引资工作。五是乐观参与xxx.浙江永康招商引资推介会。会议期间，乐观与永康有影响力、有号召力的重要客商见面，沟通，并虚心向兄弟单位学习，领悟了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。 二、周密部署，乐观做好储粮库区的防汛抢险工作 6月17日以来，xxx县连降大到暴雨，由于这次暴雨来势猛，强度大，持续时间长，加之我局下属企业仓库根底设施抗灾力量差，致使局部基层粮所被淹，房屋倒塌，对储粮平安产生严峻影响，经核实，这次雨灾共造成我局直接经济损失326万元。面对严峻的防汛形势，我局全体干职工快速到岗到位，在思想上高度重视，在行动上狠抓落实，乐观组织抗灾自救，把灾难造成的损失降到最低限度。一是局班子成员及收储公司负责人快速深化基层各乡镇粮所指导抗洪救灾。各挂点督导防洪抢险小分队依据各自防汛责任粮所快速进驻，各尽其责；二是局仓储基建股全体技术人员快速依据各自分工、分片，下到各自包片责任粮所，加强对粮食仓储设施的巡查监测，指导基层粮所全体保防人员防汛抢险；三是各基层粮所加强汛期24小时值班，保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通，准时汇报灾情，必要时做好低洼仓库储粮的转移工作，确保国库储粮平安。 尤其值得一提的是：6月19日至20日，我局下属企业何源粮管所，因粮仓靠近河道，在河水和暴雨冲击下，河堤塌方，严峻威逼粮所库房平安，其中靠近河岸的仓库还存放着益海嘉里〔抚州〕粮油食品价值200万元的800多吨稻谷，状况格外危急。 “灾情就是命令〞，正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华，马上带着干部职工和专业人员，不顾个人安危，带头从齐腰深的水中趟过，身先士卒，赶赴现场，乐观投入抢救。组织指挥大家在河堤塌方处投掷红石和沙袋，经过一天一夜的奋战，最终将塌方遏止，有效地疼惜了外企粮食和国家财产平安。 三、强化责任，切实做好春季保粮工作 春季天气潮湿，阴雨连天。我局下属企业去年托市粮收购量大，库存达1亿多斤。这为做好粮食保管工作带来了确定的难度。为此，我局各企业对保粮工作格外重视。一是教育保防人员树立高度的责任心；二是强化保粮制度；三是加强检查，准时觉察问题准时处理；四是大力推广科学保粮技术，充分利用机械通风，电子测温存“三低〞技术。现在全系统库存粮食平稳无恙。仓库“一符四无〞率到达100%。我局粮食库存做到了数量真实、质量良好、储存平安。 今年4月14日至15日，全市粮食仓储设施设备检查工作会议在我局召开，全市各县〔区〕分管粮食仓储工作的领导防化员还组织参观了我局下属企业琅琚粮管所，与会领导同仁对该所库容库貌，仓储管理赐予充分确定，市局提倡各县〔区〕学习我局的经验和做法。: 四、公正竞拍，为今年的收购工作早做腾仓预备 国家已经明确今年粮食收购连续实行托市方法。由于近期我县连降大到暴雨，致使局部农田被淹，稻瘟病流行，早稻减产已成定局，估量今年照旧是有托无市行情，国有粮食企业为了确保收得进，储得下，确保农夫准时交售粮食，今年初，我局就将腾仓并容作为大事来抓，狠抓粮食销售，为确保今年临时储藏粮在竞拍中公正、公开、公正、有序进行，局、公司特地成立了临储拍卖领导小组，并充实了促销力量。由粮食批发部负责联系客户并到九江交易市场办理竞拍合同，储质部负责客户到仓看粮、签样，资金结算部负责开票收取粮款，任何一名购粮客户只要到粮食批发部报名，在竞拍中均能得到公正、公正对待，整个临储竞拍全过程完全置于阳光下操作。由于公正透亮     、举措得当，我局的临储竞拍工作顺当进行，取得较好成果。截至目前为止，已竞拍销售临储粮20791吨，拍卖成交率居全省全列。 五、加强监管，开展粮食执法检查工作取得实效 我局粮食执法监察大队组建以后，通过对有关法律法规的学习，提高了自身的执法力量和执法水平。上半年执法大队分组深化乡村和粮食企业进行调查争辩，开展有效监督检查。监督检查的原那么是：效劳重于监督，教育先于惩办。通过检查，净化了粮食市场，维护了正常的粮食流通秩序。 六、稳妥推动，乐观做好企业改制遗留问题的解决 x202x的改制工作，遗留下来不少的问题，我们本着以人为本的宗旨，乐观而又稳定地处理这些问题。一方面，乐观做好来局上访人的思想政治工作，讲清道理，明清是非，坚持原那么，乐观疏导；另一方面，依据实情，把握分寸，尽可能为他们解决实际问题。通过屡次协商努力，目前困扰我局多年的、冲突较突出的遗留问题大局部得到了妥当处理。企业改制遗留问题的稳妥解决，既解除了企业改革中的突出冲突，又维护了社会的和谐稳定，更有效地防止了群体上访或越级上访问题的消逝。 5