2023年先进个人事迹材料.docx

2023年先进个人事迹材料 一年来，xxx同志创新队伍管理模式、检查模式，为xx带来了全新的经验和做法，让xx的面貌焕然一新。“xx经验〞在全市范围内推广，反响不错。 一、创新模式，提升队伍力量 x202x年x月x日，xxx正式担任xxxx局局长。面对这个未知的领域，xxx充满了雄心壮志，xxx上任后发现，虽然xx市有一定的根底，但仍较为薄弱。为此，xxx借鉴在公安系统工作xx年的经验，决定先从队伍建设下功夫，打造出一支全新的xxx管理队伍。xxx围绕平安生产监管的“入〞“管〞“查〞“访〞环节，着重开展xxx队伍建设和管理工作，创新出“xxx模式〞，充分发挥xxx作用，并在此根底上探索出新机制，联合多方力量进一步壮大xxx队伍力量。目前xxx已经拥有了一支平均年龄xx岁、学历均为本科以上的xx人xxx队伍。x个片区均设置了专用的办公场所，明确了人员架构、职能职责和工作流程。 二、创新机制，提升队伍动力 “要抓好队伍建设，首先要抓队伍思想建设。〞为全面掌握xxx的思想动态，加强组织人文关心，xxx亲自担任走访谈心工作组的组长，对xx名xxx开展走访谈心活动，了解他们的个人需求和困难，建立起了个人档案，加强慰问关心。为了进一步发挥xxx队伍的作用，在xxx的努力下，xxx镇给xxx配齐配全了专用巡查车、电动自行车、移动执法终端、执法记录仪、无人机等装备，为xxx的平安生产监管巡查工作提供技术支撑。同时，为了鼓励xxx的工作热情，xxx与其他同事通过调研、研究，建立健全xxx月绩效、季度、年度考核机制和人员晋升、优秀人员入党推荐机制等一系列奖励方法。据了解，xxx还专门由财政划拨经费设立奖励资金，设置年度荣誉奖励，进一步提高xxx巡查检查积极性。xxx表示，这一系列的奖励措施，不断提升xxx的获得感、归属感和幸福感的同时，能有效提高平安员巡查积极性，打造出一支有凝聚力和战斗力的队伍。 三、创新方法，提升队伍业绩 宣传发动为重要手续，着眼于提高企业的平安生产意识，xxx不断创新工作方式方法。不仅时常跟朋友们宣传应急管理和平安生产的重要性和必要性，还让他们也多向身边的人宣传，让每个人都了解、重视平安生产。在xxx的带着下，xxx管理工作持续稳步向前迈进。x202x年xxx市各类平安事故起数和死亡人数实现“双下降〞，xxxx考核各项指标优秀，取得了全市第一名的好成绩。xxx管理局也在2023年xx月被授予“xxx省平安生产工作先进集体〞荣誉称号。目前，xxx局组织检查企业同比上升xx%，监督罚款同比上升xxx%，执法效能在全省排名前列，平安生产形势总体平稳。