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2023
计划生育
齐抓共管
情况
汇报
方案生育齐抓共管情况汇报
作为方案生育齐抓共管相关部门之一,局领导班子一直对此项工作予以高度重视,根据我们的职责任务,结合工作特点,我们进行了认真研究,具体落实工作由监管一股、监管二股和稽查大队共同负责,对药品流通市场中方案生育避孕药具进行监督检查。按照齐抓共管工作方案的要求,我们食品药品监督管理部门主要从以下几个方面着手开展此项工作:一是进一步加强对终止妊娠类药物、避孕药具等计生药械的经营、使用等环节的市场监管,严厉打击和查处违法批发、零售终止妊娠药品行为,建立终止妊娠药品流通的管理、监督制度,并做到了每季度的定期检查;二是与人口计生部门配合,对方案生育避孕药具的20230余家经营单位加强监督管理;三是严厉查处经营销售假冒伪劣避孕药具,与人口计生部门配合对销售免费避孕药具的违规行为进行教育和监管;四是与人口计生部门共同开展查处和打击“两非〞行动,杜绝非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别终止妊娠行为。对终止妊娠药品经营、使用单位进行全面清理,严禁终止妊娠药品非法流通;五是坚决查处各类以经营保健品名义超范围经营计生药械的违法行为,保障全市计生药械市场秩序标准有效;六是对1
国家免费的避孕药具坚决不准进入药店及保健品商店销售,确保方案生育避孕药具供应及时,平安有效。我们还批准xx、xx药店设立了免费避孕药具供应发放点,为广阔育龄妇女提供平安可靠便利的效劳。同时,在“9.15〞全省食品药品质量宣传日,设立了方案生育药具展台,发放宣传单,提供咨询。我们局把齐抓共管的职责任务纳入了工作方案,把对方案生育避孕药具的监督管理作为我们监督工作的重点之一,加大整顿和标准方案生育药品市场秩序的力度,对避孕药具经营、使用进行监督管理。其中药品经营企业和个体药店由监管一股和稽查队负责,医疗单位和个体诊所由监管二股和稽查队负责。今年,与方案生育部门联合对全市一百余家零售药店进行了两次检查,对医疗单位和个体诊所进行了一次检查,对个别出售由国家免费发放的避孕药具的药店进行了查处,并对质量较差的避孕工具进行了收缴。
检查期间共出去执法人员xxx人次、执法车辆xxx台次、检查经营、使用单位xx户次、查处违法经营避孕药具案件x件、处分x件,收缴伪劣避孕药具货值金额xx元。保证了方案生育避孕药具的质量,为全市经济社会又好又快地开展创造良好的人文环境。
第二篇:卫生院方案生育齐抓共管工作汇报县卫生局加强方案生育齐抓共管工作会议结束后,我院随即于当晚召开院委会,进一步明确方案生育齐抓共管工作,同时成立院方案生育齐抓共管领导小组,由院长成任组长,副院长任副组长,分院、本部..等为成员,同时明确各自分工与职责。六月五日早会时间院长向全院干部职工传达会议精神,特别要求大家对照周局长、张局长重要讲话精神,紧紧围绕工作目标,切实履行自身职能,为真正提升我院方案生育齐抓共管工作水平而努力奋斗。主要做法是:
一、强化教育,提高认识
我院于6月5日至7日利用晚上时间组织全院医务人员认真学习母婴保健法、人口与方案生育法、方案生育技术效劳条例和XX省人大常委会关于禁止非医学需要胎儿性别鉴定和选择性人工终止妊娠的决定等法律法规和文件精神,依法标准人员效劳行为,在全院形成“依法治育〞的浓烈气氛,真正做到计生法律法规人人皆知并自觉执行;与此同时,强化对院领导班子、b超室、妇产科人员及马荡分院等人员的学习教育,提高他们的思想认识。
二、加强管理,完善制度
在日常工作中,进一步明确方案生育齐抓共管根底管理,落实重点制度,明确要求大家做到“五个坚持〞,即:坚持凭证流引产管理制度。凡方案外怀孕对象流引产必须持镇计生办出具的方案外怀孕流引产通知书,方案内怀孕对象申请流引产,需持县级以上母婴保健医学技术鉴定委员会出具的终止妊娠的医学鉴定,经县计生委审批领取方案内怀孕流引产许可证。全县只有县人民医院、县中医院、县计生指导站在查验上述有效证明后,方可施行流引产手术,我院对此要做好宣传、引导和配合工作。坚持凭证接产管理制度。对来我院作胎位检查、住院分娩对象,要求b超室、妇产科等相关科室和人员严格查验效劳证。围产期保健卡、住院病历、分娩登记簿等都必须记载效劳证号码,对效劳证正在办理之中,无证、人与证不符、证件有涂改、无照片、无钢印及急产妇未带证的,先按常规程序收住入院待产接产,入院后当班人员必须立即向医疗组长、分管院长或院长汇报,并立即与镇计生办实行“一级汇报〞,必要时向镇分管领导、主要领导或县计生委联系,同时将汇报情况、处理结果记载于专项登记簿,以备查验,绝不瞒报漏报。坚持b超检查管理制度。我院依法加强对b超等可用于性别鉴定的医疗设备及相关技术使用的管理,设立警示标示,严禁非医学需要的胎儿性别鉴定,杜绝选择性别终止妊娠现象,对大月份孕妇确因诊疗需要作b超检查的,由经治医师提出申请,填写效劳证号,医疗组长把关,经分管院长核准前方可检查,且检查时双人在场。班外开机一律实行“双锁制〞和院长或总值班人员在场制,同时明确b超申请单及诊断单保存五年以上备查。坚持出生医学证明统一扎口管理制度。严格执行县卫生局出生医学证明发放程序,由接产当事人如实填写新生儿出生医学证明登记表,经分管院长核准后,由院长加盖单位公章与围保卡一起由专人负责到县妇幼保健所统一办理。坚持计生有关信息上报制度。及时做好计生有关信息上报工作,明确相关人员责任,认真、准确、及时填报“两禁止〞和围产儿报表,对出生婴儿注明性别,如实填报新生儿总数。两种报表在每月5日前由专人上报至县妇幼保健所,为防止谎报、漏报、瞒报信息而造成严重后果,院明确相关人员填写上报时由分管院长审核后,再由院长签字把关并加盖单位公章前方可报出。
三、明确责任,严肃纪律
我院将以这次会议为“警戒〞,进一步加强方案生育齐抓共管工作排查整改力度,在细微处上下功夫,在薄弱点上求突破,在容易疏忽的地方找缺口,开展全方位深入排查,对发现的问题,按照周局长、张局长要求,做到查处要手硬、措施要扎实、整改要到位;如发现执行相关政策不力,工作不到位的部门和人员,将严格落实奖惩措施,坚决一查到底,绝不心慈手软。院长作为单位方案生育工作第一责任人,首先明确自己肩上所负的职责,并层层加压、压力传递,坚决做到“看好自己的门,管好自己的人〞,如果工作抓不到位,责任落实不到位,一旦出现问题,院长本身和相关人员甘愿接受卫生局追究责任。
当前卫生系统方案生育齐抓共管工作形势严峻、责任重大,我院将以“深入解放思想、加快跨越开展〞教育实践活动为动力,扑下身子,真抓实干,自我加压,攻坚克难,力使我院方案生育齐抓共管工作再上新台阶,坚决不让组织费心、领导操心。
第三篇:辛寨中心卫生院实行方案生育齐抓共管、履行部门职责情况的汇报辛寨中心卫生院实行
方案生育齐抓共管、履行部门职责情况的汇报
一、加强领导,健全组织。
近年来,医院非常重视方案生育工作,屡次召开全院职工参加的方案生育工作专题会议,安排全年方案生育工作;定期学习母婴保健法、人口和方案生育法等相关法律法规,加大宣传贯彻的力度,制定并落实好管理措施及制度,针对其薄弱环节及时调整确保及时如期的完成各项工作任务。
二、落实责任,强化队伍建设。
医院配备兼职业务人员负责方案生育工作,及时优质的完本钱职工作和上级交给的各项方案生育任务。分别与妇科和b超室等重点科室有关人员签定目标责任书;与b超执机人员签定“b超执机合同书〞和“b超执机责任书〞。一是学习人口和方案生育法及配套文件;二是学习相关的业务知识,利用“医疗质量年〞周四的业务学习进行培训,通过学习提高了妇产科人员的政策水平和业务水平,为搞好计生工作打下了坚实的根底。
三、加大管理力度,严格落实各项规章制度。
我们按照XX省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的规定、XX省方案生育条例及上级业务部门的规定,坚决杜绝非医学需要胎儿性别鉴别、终止妊娠和非法生育。加强对接生、引流产工作的标准管理;b超室在醒目位置张贴XX省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的规定及XX省方案生育条例相关规定的警示牌,孕产妇b超检查专簿登记。并在院内设立举报 和举报箱。
近年来,虽然做了一些工作,但与上级规定标准仍有一定差距。今后我们要提高认识,加大宣传力度,强化效劳意识,提高效劳水平,拓宽效劳领域,使我院方案生育工作再上新台阶。
二00八年三月二十七日
第四篇:方案生育工作情况汇报各位领导:
根据会议安排,现将我镇2022年度的方案生育工作开展情况、存在的困难和问题以及下一阶段的不成熟的想法向各位领导作个简要汇报,敬请大家批评指正。
一、根本情况
:(略)
二、存在的困难和问题
1、人口出生------“减〞。去年以来,新婚人数在增加,出生人口数却在下降,比上年同期减少15人。
2、出生人口性别比------“高〞。从这九个月的统计报表可看出,全镇性别比为,高于县下达的指标6.67个百分点。从孩次看,一孩性别比为111.8.13,二孩性别比为250,被县通报批评。
3、社会抚养费征收------“差〞。从目前统计看,我镇自96年以来,政策外生育的对象多达16例,已征的额和面离70%、20230%的要求还有很大的距离。这些政策外生育的对象大都家庭非常困难,无能力缴纳社会抚养费,个别有能力缴纳的对象拒不缴纳,申请了法院强制执行的对象也无法缴清。
4、流动人口管理------“难〞。一方面是工作难度大,表现在“四难〞,一是城乡结合部的流动人口工作配合难;二是用工单位和房屋出租户合同签订难;三是流动人口清理时部门协调难;四是对流入流出人员的管理上办证审验难。另一方面,从工作中无论是在社区还是在干部身上都能看到对流动人口的管理或多或少的存在着畏难情绪。
5、技术效劳------“弱〞。由于我镇的效劳所还未达标,一些技术效劳工作还跟不上,与兄弟乡镇还有些差距,一是暂未开展术前化验;二是上半年优生检测率较低。
三、下一步的工作打算
(一)明确目标不动摇。创立“婚育新风进万家〞活动“红旗单位〞,是我今年我镇的工作目标,全镇干部要按照“大宣传、大联合、出精品〞的工作思路,把任务书分解表的各项工作按要求和职责落实到位,同时按照创立要求做好补缺补漏工作,确保今年顺利迎接国家的评估验收。
(二)深入宣传不过场。宣传工作是“三为主〞之首,其重要性不言而喻,因而要营造有利于树立婚育新风气的社区文化。为此我们要抓好“三支队伍〞,即:第一支队伍是被市计生委授予“婚育新风进万家〞活动基地的“婆婆文艺宣传队〞、第二支是由小学生组成的“小红帽计生宣传队〞、第三支是由各社区组成的“社区计生志愿队〞。充分发挥这三支老、中、少宣传队伍他们在社区婚育新风进万家中的宣传作用。此外,在实际工作中,还要落实我镇总结归纳的宣传工作“五个一〞,即:计生标语每组一条、计生墙报每月一张、计生宣传栏每月一期、计生宣传材料每户一份、计生宣传访视每季一次。
(三)突出重点不放松。一是整治性别比升高。二是社会抚养费征收。三是流动人口管理。四是对重点对象的跟踪管理。这四项工作中存在的问题直接影响我镇方案生育工作上水平。性别比必须控制在12023以下,镇居要认真落实干部挂钩持证育妇孕情跟踪责任制,实行“一人一卡,一月一随访,一访一登记,育妇(或家属)和挂钩人共同签字〞的方法,对孕情进行全程跟踪管理,同时要加大对非法进行胎儿性别鉴定、私自终止妊娠、溺弃女婴等案件的侦察、查处力度,采取宣传、法制、效劳、管理等多种方法综合治理人口性别比升高的问题。要把征收社会扶养费工作作为人口与方案生育的一项常规性工作,要与有关部门通力协作,否那么,让别人主动送钱上门是不可能的。在流动人口管理方面,真正