2023年企业安全工作年终总结.docx

企业平安工作年终总结 范文一： 一年来，xxx公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年平安生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司根本概况 xxx公司的前身是xx局xx厂xx大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人，有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，xxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中屡次中标，赢得了一定的声誉。固定资产542023万元，年创收6000多万元，平安生产屡次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的xxx单位，同时也是第二采油技术效劳处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻平安第一，预防为主的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整体平安生产形势根本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况（1-2023月份） l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0实际：0，达标; l千人事故重伤率不超：方案：0.3%0实际：0;达标; l千人事故负伤率不超：方案： 1.0%0实际：0;达标; l千台车事故死亡率不超：方案： 2.0%0实际：0;达标; l千台车事故重伤率不超：方案： 4.0%0实际： 1.9%0达标; l重大环境污染事故;方案：一万元以内实际：0;达标 lhse/osh两书一表推广率：方案20230%，实际：20230%;达标 三、今年来主要所做的平安工作如下。 思想是行动的指南，xxx公司领导班子在对平安生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的平安生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，平安第一的平安工作指导思想，坚决了抓生产从平安入手，抓平安从生产出发的平安工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传平安知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在xxx公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面。 范文二： 我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并发动了全体员工落实活动，大大增强了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产开展的实处。总结平安月活动，具体实施了以下工作。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动 领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此根底上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，形成自下而上的平安网络组织。进入平安月的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣传平安月，阅读学习报刊杂志，了解平安月活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员平安意识。 二、开了三个会，组织二个大检查。 公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动发动大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的三项意见、四点要求和六个要做好的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了平安生产活动的活泼气氛。 六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不平安隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并到达平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率20230%，消防器材完好有效使用率20230%，主要工种、工作的制度上墙率20230%。平安生产月活动和公司召开的三个会议二个大检查推动了公司平安生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、以教育为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。 在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安知识、认识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安知识，提高平安对生产要重性的认识，只有集中力量抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会，为了提高全员平安文化知识和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工经常性的平安生产教育根底上把握平安生产月活动创造的有利条件，适时举办平安生产知识培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将2022年全国平安生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按平安生产月全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论知识学习，丰富了全体员工的平安知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的平安范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的平安知识。下旬，公司根据全员理论学习的根底，专门请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范能力和自我保护能力。 第7页 共7页