2023年机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案.docx

机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案 局属各科室、中心： 按照XX县区人民政府关于开展敢担当、提效能、重落实主题活动的实施意见（长政【2023】4号）文件精神，为稳固和扩大三严三实专题教育成果，进一步增强我局工作人员的担当精神、提高工作效率和能力，更好地适应新形势、新常态对工作的新要求，确保市委、市政府决策部署不折不扣落到实处。经局党组研究决定，在全局深入开展敢担当、提效能、重落实主题活动。为确保活动扎实开展、取得实效，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，按照中央关于认真开展两学一做（学党章党规、学系列讲话，做合格党员）的统一部署，以履行好重落实的根本职能为主线，以强化学习、完善机制、创新方法为重点，以增强担当精神、提高工作效能、推开工作落实为目标，着力解决躲避责任不想落实、推诿拖沓不急落实、打折变通不全落实、能力缺乏不会落实、体制不顺不利落实等问题，全面提升全局工作人员履职尽责、推动开展的能力和水平，不断稳固和扩大三严三实专题教育成果，确保市委、市政府的各项决策部署落到实处，为全市中心工作提供强有力的支撑和保障。 二、主要任务和目标 （一）强学习，提升综合素质。通过健全完善机关学习培训等制度和机制，使全局每位工作人员形成终身学习、主动学习、善于学习的良好习惯，自觉加强政策理论、法律法规、经济管理、行政管理、业务技能、综合协调、效劳群众等方面的学习和研究，不断提高工作人员特别是领导干部驾驭复杂局面、处理复杂问题、领导科学开展的能力和统筹协调、科学决策的水平，全面提升工作人员整体素质。 （二）敢担当，增强责任意识。通过落实权力清单和责任清单制度，进一步明确每位工作人员的岗位职责，使干部职工清醒认识自身责任，切实增强责任意识，对职责范围内的事情，以强烈的事业心、责任感，恪尽职守、尽职尽责、积极作为，加快形成敢于担当、勇于担当、善于担当的浓厚气氛。 （三）提效能，优化政务效劳。通过健全完善效劳机关、效劳基层、效劳群众的各项制度，切实提高行政效率和效劳水平。重点抓好窗口科室的效劳水平和效劳质量，进一步提高工作效率和细节化、人性化效劳，努力为机关和全体干部职工提供优质、细微、满意的效劳。 （四）重落实，确保目标完成。通过健全完善台账管理、目标考核、跟踪督查、责任追究等制度，将各项重点工作、重点工程逐条逐项建立工作台账，明确责任科室、责任人和时限要求，及时开展督查和跟踪问效，确保各项工作目标任务圆满完成。 三、方式方法 集中活动从2023年3月1日开始，至12月31日结束，分三个阶段进行。 （一）部署启动阶段（4月1日-4月15日） 各科室中心要根据本实施意见，分别研究制定本本科室的具体实施方案。围绕强学习，健全完善学习制度，重点学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神，将学习教育贯彻全年。围绕敢担当，根据各科室的工作职责，制定每位工作人员的职责清单，并装订成册，让每位工作人员都清楚明白各自的岗位职责。围绕提效能，根据职责分工，进一步健全和完善工作机制、工作流程，着力构建系统完备、科学标准、运行有效的制度体系。围绕重落实，根据各自承担的重点工作、重点工程，建立健全责任明确、节点清晰的工作台账，确保每项工作、每个工程有人抓、有人管，都能按照时间节点有序推进;同时，要健全目标考核、奖励鼓励、责任追究制度，激发全体工作人员干事创业的激情和热情。 班子成员要坚持做到四个带头，即带头坚持学习、提升素质，带头明确职责、敢于担当，带头健全机制、提升效能，带头建立台账、推动落实。同时，要催促指导分管科室结合工作实际，制定具体的学习方案、权责清单、制度机制、工作台账，确保4月15日前，各项制度机制和工作台账全部完成并付诸实施。 （二）督导推进阶段（4月16日-12月2023日） 集中组织开展效能大监察、工作大督查活动。效能大监察，重点围绕6个方面：（1）上班到岗到位情况，是否存在迟到早退、私自外出办私事，不正常履行请销假手续等问题;（2）带班值班情况，是否存在值班 无人接听、值班人员不到位、带班领导不在岗等问题;（3）会议纪律执行情况，是否存在应到未到、迟到早退，参加会议玩 、打瞌睡，随意外出等问题;（4）窗口科室的效劳承诺、首问负责、限时办结等制度执行情况，是否存在效劳群众、为民办事踢皮球、中梗阻，对群众要办的事情找理由拖着不办、办事效率低等问题;（5）是否存在工作不主动、配合不力、推进缓慢等问题;（6）工作纪律执行情况，是否存在上班期间上网聊天、玩游戏、查阅股市、空岗脱岗等问题，是否存在午间饮酒现象。工作大督查，重点围绕5个方面，（1）上级重大决策部署落实情况，列入我市的重点工作、重点工程推进落实情况;（2）市委、市政府决策部署落实情况;（3）上级安排的各项任务推进落实情况;（4）领导批示件办理落实情况;（5）上级安排的临时性、阶段性重点工作落实情况。围绕以上内容，各科室中心要及时建立台账，逐项抓好落实。局活动办公室将采取定期督查和暗访督查相结合的方式，对各科室中心的作风建设、工作落实情况进行催促检查，并将相关情况及时通报全局。 （三）总结提升阶段（12月11日一12月31日） 各科室中心要适时组织开展回头看活动，对照活动任务目标认真进行自查总结，重点检查学习制度是否坚持、履职尽责是否到位、各项机制是否建立、各项工作是否落实，并形成专门的总结报告于12月底前上报居活动办公室。年底，局党组将对敢担当、提效能、重落实主题活动中涌现出的先进单位、先进个人进行评选表彰，并及时总结推广活动开展中的好经验、好做法，形成长效工作机制，确保长期发挥作用。 四、保障措施 （一）加强组织领导。成立局活动领导小组，下设办公室，具体负责活动的组织实施、督导检查等工作。领导小组成员要亲自过问，亲自督导，亲自问效，确保活动开展取得扎实成效。 （二）加强宣传引导。活动办公室要加强活动的宣传、部署和引导，做到指导思想清晰，活动任务明确，活动内容丰富，活动安排科学，活动载体多样，活动措施有效，组织保障有力。营造浓厚的活动气氛。 （三）加强督查指导。活动领导小组要经常深入分管科室开展催促指导，活动办公室要结合活动任务，定期不定期开展督查，确保活动健康开展、取得实效。 （四）扎实推进工作。要坚持把敢担当、提效能、重落实主题活动作为干部职工增强担当意识、提升工作效能、促进工作落实的有效载体，将活动开展与落实市委、市政府决策部署、做好日常工作紧密结合起来，以活动开展推动各项工作的高效落实，以工作的成效检验活动的成果，确保实现双促进、双提升。 第6页 共6页