2023年信用社个人终总结.docx

信用社个人年终总结 　　时光飞逝如梭，2023年即将过去，回首一年的工作，有什么得与失。下面是小编搜集整理的信用社个人年终总结，欢迎阅读。 信用社个人年终总结一　　时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，。现将一年来的工作情况汇报 　　一、加强理论学习，提高自身综合素质。 　　为适应新形势的开展需要，不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯穿，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平时和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行〞，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰〞的工作意识，全身心地投入工作;时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的根底。 　　二、恪守规章制度，履行岗位职责。 　　在给银监局报送1104工程报表时，能够及时、准确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原那么，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营开展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。 　　三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 　　“团结他人，与人为善〞一直是我待人的准那么。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。 　　四、工作中存在的缺乏 　　回忆一年的工作，自己感到仍有缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 　　(一)与同事配合不够默契，处理问题的方法简单。 　　(二)业务能力方面提高不快，法律知识较少，还需要努力学习。 　　(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距，特别是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。 　　五、下步工作方案 　　2023年，我将认真弥补自身缺乏，认真学习业务知识,提高自身素质，履行工作职责，服从领导，当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念，及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识，提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度，力求上进，为完成2023年的各工程标任务，为淇县农村信用联社的开展，做出自己应有的奉献。 　　总之，一年来，在领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在有些方面还存在着很多缺乏，如对金融财会知识了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我相信，在领导和同事们的的关心帮助下，我必定会把工作做得更好 信用社个人年终总结二　　岁月更迭，转眼间2023年过去了。在过去的一年里，我们xx支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下，较出色的完成了本年度的各项工作任务，现就一年来的工作总结如下： 　　一、理清思路，抓住重点。 　　(一)今年初，我们便确立以支农为重点，以效益为中心为本年的工作目标，围绕工作目标，我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责，同时制定了一系列的小立法，运用这些小立法，把目标和任务细化到每个人，通过这些内控制度的建设，加之每个职工的勤奋工作，一年来我们xx信用社各项业务进一步得到了健康有序的开展。 　　(二)截至11月31日，各项存款余额达12738万元，较年初净增2400万元，增幅为188%。不良贷款清收余额15万元，较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务方案。 　　二、积极组织存款，不断壮大资金实力。 　　(一)广泛宣传，积极吸储，进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的根底工作，也是我们赖以生存的根本。近年来，面对竞争不断加大的存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行)，我社始终将存款组织工作作为一项最根底的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求开展〞的经营理念，采取“稳固农村、拓展城镇〞的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款〞为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。 　　(二)优效劳、上水平、增效果。“人〞是竞争和业务开展的根本。员工综合素质的上下与否直接影响到经营质量的好坏，员工素质的提升，必然会使农村信用社效劳质量更能上档次、上水平。为此，我们坚持以人为本，积极抓牢人员的教育和培训工作，。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识，观看相关讲座，通过这些学习与培训，逐步提高了员工的政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到效劳质量;再到业务操作速度等诸多方面进行标准化，使员工标准文明办公，进而提高了全社员工的文明优质效劳水平。 　　(三)加强与外围资金市场的沟通，我们xx支行所辖2个居委会，26个自然村，现有人口4万余人，其中常年外出务工人口1万多人，是全区有名的外出务工大乡和湖北省重点扶贫开发乡镇。由于所辖区整体经济开展水平还不是很高，如果没有到位的效劳，显然我们是很难在竞争剧烈的金融大市场上生存的。为此，我们全体职工充分的利用各自的人脉资源，与党政军群的各行各业进行了广泛的沟通和联系，多角度的捕捉各种资金信息，积极拓展新的存款资源。今年，我们大力推行“50〞客户亲朋存款信息网工程，以小聚多，逐步壮大资金实力。截至11月底，各项存款余额达12738万元，较年初净增2400万元，为我社各项业务的开展提供了充足的资金保证。 　　(四)为进一步强化网点建设，我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机，这个效劳硬件的增加，不但满足了广阔跨行存取款客户的需要，也为我们社争取了一局部资金客户。 　　三、调整结构，加强管理，进一步优化贷款质量。 　　(一)今年以来，我社积极投身社会主义新农村建设，依据辖区农村经济结构开展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓效劳领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款的平安稳步增长。为方便农户，切实简化了贷款手续，提高办公效率，从而更加有力地支持“三农〞。我社在信贷支农的过程中，不断丰富效劳内涵，强化贷款管理，进一步提高了效劳质量。伴随着“阳光信贷〞工程，加强完善了信贷超市的软硬件环境，实行了信贷集中办公，实现了贷款一站式效劳。同时，我们认真贯彻落实限时办结、阳光操作效劳承诺，以优质效劳创品牌，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次，发挥我社点多面广、信息灵活的优势，为贷户提供各种资源信息，特别是工程、技术、市场、销售等信息，使局部贷户大大受益。还有，我们着重加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查〞制度，实行“商户联保〞制度，确保了发放的贷款质量和支农效果。 　　(二)大力发放小额农户贷款，有效提高支农效果。围绕xx乡政府确定的经济工作重心，适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。 　　(三)拓宽信贷支持渠道，积极支持地方经济开展。大力清收不良贷款，优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施，积极行动。首先，加大责任追究力度。其次，加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的根底上，加大到期贷款的清收力度。至11月末，共收回到期贷款万元，收回率达%。现金盘活不良贷款万元，不良贷款占比降至%，较年初下降了个百分点。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳开展，贷款质量进一步得到了优化。截至11月底，各项贷款余额达万元，累计投放贷款万元，较年初增加万元，占各项贷款净增额的%。 　　四、平安创立工作环境 　　随着市场经济的进一步深入，社会治安也越来越复杂化。相对于金融系统而言，资金平安就显的特别的重要，为此，我行今年着重加大了平安保卫工作力度。认真落实平安保卫责任制，且与各个岗位签订了平安保卫目标责任书，使每个职工都认识到做：平安保卫工作是大家的事，所以我们都应该齐抓共管。从而大大提高了整体防范能力。还有我们也加大平安检查监督的频率，定期或不定期的对各个储蓄所进行平安保卫检查，对存在的平安隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，进而确保了全年平安经营无事故。 　　成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的希望，我们xx支行全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚，为咸农商行的再次辉煌而努力工作。 　　2023年工作方案总体思路 　　打好两个根底，一个是员工素质的根底，一个是标准管理的根底;建立一个机制，即存款稳定增长的长效机制;狠抓两项工作，一项为哪一项贷款投放工作，一项为哪一项清收不良贷款工作。 　　主要做法：以标准管理为抓手、以提升社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口，继续深入推进农信进万家活动的开展，实施全乡范围内产品和效劳的大营销，同时，将隐形不良贷款的清收作为突破口，通过责任清收、依法清收和风险代理清收，清收盘活存量不良贷款，向存量不良贷款要效益。 　　到2023年要实现以下目标：各项存款增加万元，存款余额到达万元;新增存款市场份额不低于%;投放贷款万元，贷款余额到达万元;清收账面不良贷款万元，帐面不良贷款率控制在%以内;清收隐形不良贷款万元;年末存贷比例控制在%以下;实现中间业务收入万元;实现实际利息收入万元;实现拨备前利润万元;增扩股金万元。主要想法及具体措施如下： 　　一、打造一支思想素质和工作作风过硬的员工队伍，为各项业务开展奠定坚实的人的根底。 　　1，思想道德建设：我们将在全辖开展“两建一推〞活动，即在全员中间开展一场大讨论、让每个员工都去建言献策。通过活动的开展，一方面可以进一步统一员工的思想，另一方面可以从中发现一些有思想、有能力的年轻人，将他们推到经营岗位上，为联社培养、储藏一批后备人才。同时，我们方案邀请有关人士对全员进行职业道德轮训，以提高员工队伍职业道德素养。 　　2，是抓业务技能培训：今年方案组织一系列的业务培训，联社要求各部室对新业务、新知识、新产品及时培训，做到每一项新业务、新知识和新产品都要及时让应该掌握的部门掌握了，绝不留一个死角。从6月份开始到8月份，开展一系列以岗位练兵为主的业务技术比赛，对成绩优秀者要重奖。 　　二、制定一套完整流畅的内控制度，为各项业务开展奠定科学标准的制度根底。完善内部控制制度：第一、制定“xx支行工作规那么〞，对日常工作运行机制、程序做出明确的规定，让整个联社在制度规定的框架内正常运转，实现人定制度、制度管人;第二、对会计结算、财务开支、柜员操作、信贷管理等重要制度重新进行修订，下发至相关员工手中，并组织相关人员的培训，让日常业务操作标准、统一。 　　三、建立存款稳定增长的长效机制。