第1页共3页公路管理站XX年度工作总结工作总结范文公路管理站xx年度工作总结今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，认真学习深入贯彻二次创业指导纲要，一年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以平安稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营方案。下面就一年来的工作做一下总结。一、我站根本状况。我站现承养油田专用公路×条路线，总养护里程×km。职工×人，反聘有偿解除劳动合同职工×人。资产净值×万元，生产用资产设备×台（套）。二、全年主要经营指标完成情况1、道路好路率年方案为×％，实际完成×％；2、养护费用：年方案×万元，预计全年发生×万元，超预算×万元；3、效劳质量满意率：年初方案制定×％，实际完成×％；4、能源消耗。汽油年初方案用量×吨，全年消耗×吨；柴油年初方案用量×吨，全年消耗×吨；煤年初方案用量×吨，全年消耗×吨，节余×吨；水年初方案用量×万立方米，全年消耗×万立方米；电年初方案用量×万kwh，全年预计消耗×万kwh。5、平安质量环保及设备管理。员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0，不存在一次直接经济损失超过20万元的工业生产事故。hse到达3a级。设备指标中，年初制定目标为设备完好率96％，设备利用率75％，实际完成设备完好率99.96％，设备利用率86.87％。三、深入开展“三力〞主题教育和“党员先进性教育活动〞努力打造经营管理优势。我们站在“党员先进性教育〞和“三力〞主题教育活动中，按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势，主要做了以下几个方面工作：1、“三力〞主题教育：第2页共3页（一）认真学习贯彻二次创业指导纲要，全面掀起创业热潮面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企业开展的关键是人，人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速开展必须要以纲要为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。（二）实施“四个工程〞，倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中，我们以创立班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中，注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用，取得了较好的较果。（三）着力加强文化建设，倾情提升企业形象。公交事业是树，效劳文化是根。适应新的环境，在主题...
