第1页共3页烟草局下半年工作方案半年工作方案0x年以来，××x烟草局在区委、政府和市局（分公司）的正确领导下，紧紧围绕“立足网建，增强企业整体实力’的工作主线，以邓小平理论和“三个代表〞思想为指导，以科学开展观统揽全局，坚持“两个至上〞的行业共同价值观，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟〞的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推进各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目，更上一层楼，在2023年下半年，我们要继续紧紧抓住开展这一要务，坚持以党的“十六大〞精神为指针，认真贯彻落实“三个代表〞重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥注重进一步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新开展〞的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化效劳、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由“以我为主〞向“客户为中心〞转变，真正使“真心真意为客户效劳〞成为广阔营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核方法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻2023年全国内部管理监督和整顿标准电视会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方第2页共3页案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖〞的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低本钱，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行...
