2023年示范园工作总结及工作设想.docx

示范园工作总结及工作设想 一、2023年工作情况 1、维护了业主正常生产秩序。召开了2次当地组、村干部、村民代表及师古派出所负责人会，出台了园规，得到了当地人认同。全年园内没有发生一起阻挠事件。 2、争取了业主维修园内设施。不完全统计，衡阳生物环境学院在园内今年共投资60万元，所有房屋全部装饰一新；12个大棚重新盖膜；园区水管重新安装。 3、收回了园区租金。共收缴租金17万多元。这是建园来最多的一年。争取12月与当地农民结清租金。 4、园内生产管理出现了新变化。一是管理步入标准化；没有生拖欠工资现象。全年园区共发放工资25万多元。二是生产走向科技化；科技含量高的工程不断落户园内。衡阳电台和××电台分别两次报导园内的优良茶树育苗工作。 5、协助业主总结工作经验。今年园内美国红提生产较好；但茶树育苗先喜后扰。问题在技术和管理有差距；理论与实践相脱离。 二、2023年工作设想 工作重点。在抓好生产效益上下功夫，恢复示范园社会影响。从只问租金不问生产变为既重租金更重生产。 1、加强与业主沟通。全年召开四次座谈会。总结经验，搞好方案、生产、控制、管理。 3、收缴园区各业主的租金，与当地农民结清租金帐。 4、出外考察参观外地园区好工程和先进技术。 5、建议提取租金8作为园区技术研究和开发资金；确保园区可持续开展。 第2页 共2页