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2023
国土资源
精准
扶贫
工作
实施
计划
方案
新编
201X年国土资源局精准扶贫工作实施方案方案
1、加大产业扶贫资金投入力度。资金使用上瞄准贫困村和贫困户,采取贷款贴息、现金直补、产业保险和帮扶责任人结对帮扶等多种方式。对贫困户尤其是缺乏劳动能力的贫困户,结合土地山林流转、租赁或入股,探索扶贫资金出资折股到户的资金受益方式。对流转贫困户土地的,承租方继续享受流转一般农户土地的补助政策。对流出土地的贫困户一次性给予每亩50元的奖补,增加贫困户财产性收入。
2、大力宣传涉农资金倾斜支持产业扶贫政策。县里将统筹农业产业化、农业综合开发、林业产业开展、土地整理等方面政策资金,大力支持贫困村开展现代农业产业,辐射带动贫困户参与产业开发。对贫困户开展产业实行直补到户政策。①蚕桑:新建养蚕大棚在原来每平方米补助50元的根底上增加到20230元;推广方格簇在原来每张种补助150元的根底上增加到260元;当年新扩桑园在原来每亩奖补x元的根底上增加到x元(新增奖补面积控制在2023亩及以下)。②茶园:新扩茶叶在原来每亩奖补x元的根底上增加到x元(新增奖补面积控制在2023亩及以下)。③林果:新扩油茶、果树及林下经济在每亩奖补x元的根底上增加到x元(新增奖补面积控制在2023亩及以下)。④蔬菜:新增规模以上蔬菜大棚在原来每只大棚奖补x元的根底上增加到x元(新增奖补控制在每户2只棚及以下)。⑤畜禽:养牛每头奖补x元(奖补控制每户2头及以下);养羊每只奖补x元(实行圈养,奖补控制每户2023只及以下);能繁母猪每头奖500元(奖补控制每户1头,其中含个人局部保险费用20元);肥猪每头奖x元(奖补2头起奖,控制每户3头及以下,其中含个人局部保险费用8元)。
3、探索电商扶贫新途径。积极开展电子商务进贫困村试点工作,充分运用微博、微信等新媒体手段开展贫困村农产品营销,开展订单农业国土资源局2023年精准扶贫工作实施方案国土资源局2023年精准扶贫工作实施方案。
四、工作任务
1、协助推进易地搬迁建设,前期已经做好了选址、调规、征地、平整、建设规划等相关工作,今年主要是加强后期建设工程的推进,让13户贫困户能在年底前住进新房。
2、大力开展集体经济茶叶种植,规模x余亩,已成立了茶叶种植合作社,茶苗已经栽种,并成立了相关的理事会,贫困户能自由入社,招纳贫困户中有劳动力的人员进行管理,并提供相关的技术培训,年底收入进行分红。
3、协助抓好村组道路硬化9条,入户便道3条,总计2.42公里。
4、进行产业帮扶,经过去年的摸索,方案今年再为有条件的贫困户购置一头小猪苗饲养。
5、提供相关的技术培训,经过摸底调查,不少贫困户有养殖牲猪、养殖家禽、养殖山羊、种植菊花、种植油茶等的方案,我局将与农业局、畜牧局等相关单位取得联系,邀请相关专家定期到村去进行相关的技术培训,让贫困户真正由“输血式〞脱贫转变为“造血式〞脱贫。
6、为老庄20234户贫困户提供一定的扶贫资金平台,并指导他们根据自身的情况把扶贫资金进行利益最大化。
7、协助村卫生院及垃圾回收站的建设。
五、保障措施
每位精准扶贫干部要把思想和行动统一到党中央国务院、省、市、县对精准扶贫攻坚的新部署、新要求上来,按照“三严三实〞的要求,以优良的作风、扎实有效的工作,确保我局脱贫攻坚的目标任务落到实处。
(一)按照扶贫开发“县抓落实〞的要求,建立三项工作机制,凝聚强大工作合力。一是成立精准扶贫工作领导小组。由局党组成员、副局长丁胡同志任组长,其他班子成员为副组长,领导小组下设办公室,由车幼彬同志兼任办公室主任,朱竟成同志为办公室副主任,负责做好精准扶贫有关日常组织协调工作。选好配强贫困村“第一书记〞,发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。二是建立局机关股室负责人以上的扶贫工作机制。局班子领导、副科干部定及各股室负责人定点帮扶2-3户贫困户;四是建立党员干部结对帮扶机制。开展针对贫困家庭的“一对一〞家庭帮扶活动,确保每个贫困户都有帮扶责任人,做到“一村一业一单位、一户一策一干部〞,构建“贫困村兴产业,贫困户创家业,帮扶干部干事业〞的帮扶格局。五是建立贫困群众参与机制。对贫困户进行“自力更生、艰苦奋斗〞教育,消除“怕苦怕累不怕穷〞的惰性和“等靠要〞思想,变“要我脱贫〞为“我要脱贫〞。
(二)强化行业责任。一是编制规划。要按精准到村到户的要求,在摸准帮扶对象的前提下,科学编制精准扶贫攻坚规划及各专项扶贫规划,并纳入“十三五〞经济社会开展总体规划。制定规划要紧紧围绕提前两年实现精准扶贫攻坚目标,落实好“十三五〞期间重点是精准扶贫投入,统筹各方面政策、资金和资源实施精准扶贫攻坚。二是争取政策。要在已有行业政策的根底上,制定本部门加大行业扶贫的特惠政策措施,纳入本行业“十三五〞开展规划,用规划承接上级部门扶贫政策的支持,抓好本行业扶贫任务的组织实施国土资源局2023年精准扶贫工作实施方案活动方案。
(三)强化考核奖惩。把精准扶贫攻坚作为我局帮扶干部年度考核的重要内容,将工作重点放在精准扶贫攻坚、完成减贫任务情况
改革扶贫工作考核方法,重点考核贫困户减贫进程、贫困人口增收、根底设施和公共效劳改善等情况,对工作表现突出、成绩显著的,根据干部工作政策可优先使用或列入后备干部名单培养。对年度还不能脱贫的对接干部,要追究其责任。对作风不实、工作不力、进展缓慢的对接干部,要给予通报批评,限期整改。
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