2023年人民医院计划生育会议制度.docx

人民医院方案生育会议制度 方案生育会议制度 为切实加强人口方案生育工作，为进一步标准方案生育工作，针对人口方案生育工作出现的新情况、新问题、新特点，经医院研究，决定建立××人民医院人口方案生育工作会议制度如下： 一、会议主要职责 1、定期报告和及时掌握人口方案生育工作的动态，提出对策和建议； 2、组织协调有关方面及时解决人口方案生育工作中的重大事项； 3、交流人口方案生育工作的成功经验； 4、催促检查各科室落实人口方案生育工作措施； 5、推进人口方案生育工作制度化、法制化和标准化。 6、传达上级指示和院长办公会决定的事项，小结和布置有关工作。会议一般每年召开两次，分上、下半年各举行一次。会议议题根据工作情况确定。根据工作需要，可临时召开全体或局部成员会议。 二、会议组成成员 由院长任组长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术效劳科室等有关负责人参加。 三、会议日常工作机构 会议下设办公室，办公室设在护理部。会议办公室主要职责：1 （一）具体承担会议的日常工作，对会议确定的工作部署进行检查、指导和督办； （二）及时向会议报告人口方案生育管理效劳工作中出现的问题和情况，提出对策、措施和建议，供领导决策参考； （三）组织召开人口方案生育综合治理会议例会，及时掌握人口方案生育综合治理工作情况。 四、成员科室职责分工 人口方案生育工作会议各成员科室承担与各自部门职能相对应的职责，具体分工如下： 1、专门成立“××人民医院方案生育管理领导小组〞，由院长任组长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术效劳科室领导为成员，负责本院落实方案生育兼职单位职责的指导、检查、催促； 2、院长全面负责医院计生兼职单位管理工作。审核、制定本院计生工作方案、计生制度和规定；任命“××人民医院方案生育管理领导小组〞成员；代表医院与上级计生主管部门签订“人口与计生目标管理责任书〞，制定本院计生责任书，与医院各部门签订计生责任书；检查考核各个部门计生管理职责分工的落实，并负责部门计生管理责任人的奖惩及对违反方案生育条例的职工进行处理和报告，对上级计生管理部门负责。 3、副院长负责协助管理“医院计生兼职单位〞职责的检查落实，指导兼职计生人员执行计生条例及上级主管部门的计生工作管理要求。 4、配备一名职能部门干部担任方案生育工作兼职人员，负责与上级计生管理部门及相关部门联络，负责医院的“计生兼职单位〞的日常事务，工作对院长负责。 5、“××人民医院方案生育管理领导小组〞其他成员的职责分工： 办公室主任负责提供全院职工名单，对新调入或新聘员工（女职工及男职工的配偶）要求提供计生证件前方可办理手续； 后勤科科长负责查验、收集清洁队女工的“流动人口婚育证明〞； 妇产科主任贯彻落实人口与方案生育法、母婴保健法及关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，负责制定、落实本科室计生工作制度，保证提供计生技术优质效劳；查验孕产妇的XX省方案生育效劳证/流动人口婚育证明及有效生育证明，落实接生实名登记制度，严禁非医学需要选择胎儿性别的人工终止妊娠；检查、催促做好计生信息登记、反响； b超室主任贯彻落实人口与方案生育法及关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，负责制定、落实本科室计生工作制度和b超仪器使用管理规定，组织b超工作人员与医院签订责任书，严禁违法鉴定胎儿性别； 妇保门诊主任贯彻落实人口与方案生育法及关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，建立孕情监测及随访效劳管理制度，落实妇产科计生工作制度，查验孕检人员的XX省方案生育效劳证/流动人口婚育证明及有效生育证明，做好登记、反响无证怀孕信息。 6、各科室主任或负责人代表科室与医院签订“人口与计生目标管理责任书〞，落实本科室计生管理责任。 第二篇：人民医院方案生育管理制度人民医院方案生育管理制度 根据中共中央、国务院关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问的决定，XX省人口与方案生育条例、省政府194号令及XX市、XX县区2023人口与方案生育综合治理工作目标管理责任书的具体要求，我院为了认真贯彻落实人口和方案生育管理工作的各项法律法规及相关政策，提高我院方案生育管理水平，特制定以下方案生育管理制度： 一、学习。组织全院开展方案生育法规学习，每月进行一次方案生育例会及督查会议的开展。 二、四禁（院区医务人员必须执行四禁工作） 1、严禁利用b超技术和其他技术手段进行非医学需要性别鉴定，严禁非医学需要的选择性别的人工终止妊娠。 2、严禁实施假节育措施，进行假医学鉴定，出具假方案生育证明。 3、禁止非妇产科医师开展孕检及孕期b超检查。 4、禁止非妇产科医师开具计生药品。 三、定职责： （一）计生专干的职责 1、认真落实上级下达的人口与方案生育目标管理的各项指标。 2、做好院区方案生育管理工作的建档及信息化管理，按时完成各项方案生育统计报表。 3、掌握院内育龄人口及本院流动人口育龄人口的信息、登记、建档、及孕检工作。 4、催促、监督、核实本院孕检、b超、住院分娩、孕14周终止妊娠的 资料及时准确的实时通。 5、查验计生药品库存发放与。 6、负责办理已婚育龄妇女方案生育生殖保健效劳手册一孩生育证和独生子女父母荣耀证等方案生育的有效证件。 7、做好本医院职工独生子女每年多种政策性的补助方案及有关慰问工作。 8、做好对已婚育龄妇女职工的产后、术后随诊，做好避孕药具的发放工作。 9、做好方案生育宣传工作，办好方案生育专栏，宣传方案生育知识及相关政策法规。 （二）妇产科医师的职责 1、对早孕检需验证身份证，孕13周孕检及住院分娩需验证其身份证和准生证，并对无证的及时准确的录入信息。 2、认真登记住院分娩登记表、妊娠14周终止妊娠手术登记表、方案综治信息申请人根本情况、无证生育表、出生医学证明发放登记表、孕检登记表各项详登并准确及时录入实时通。 3、对取环或孕14以上妊娠实施终止妊娠手术，应有两名医师在场，共同查验登记规定的有关证明材料，并将有关证明材料或复印件存档，及时准确录入信息，方可实施手术，人流需登记留底。 4、方案生育药品需详写处方眉栏，按时用数开处方。 （三）药剂科职责 1、对计生药品的入库、库存、出库、发放情况，进行定时统计，及时准确录入并由专人、专柜、转账、管理、定期检查药品有效期。 2、对计生药品的报废过期、变质、失效、需严格依照方案生育药品报损管理有关规定，按照程序报批和处理。 （四）b超医师的职责 1、对妊娠b超检查信息及时录入计生综治“实时通〞，录入及时、准确率达20230%。 2、在施行妊娠13周以上b超检查时，只允许陪同医生能进入，其他人员一律拒绝进入b超检查室。报告单需双人签名，申请单需存档两年。 3、对妊娠13周b超检查，按要求认真查验登记居民身份证和生育证，详细填写育妇姓名、身份证、生育证号码。家庭住址、联系 等内容，对无证对象积极配合本单位计生专干在24小时内向当地人口计生部门报告，并做好登记。 四、奖罚清楚 1、科室全年实时通没有出现漏登、错登的予奖励200元。 2、对全年计生药品没有出现漏登、错登的科室予以奖励200元。 3、年终每科室评比一名计生优秀工作人员，需具备以下条件： （1）没有违背方案生法。 （2）工作态度认真、配合计生工作。 （3）对实时通（孕检、b超、分娩、无证、及孕14周的登记）及计生药品全年没有出现漏登、错登的现象。 4、对实时通及计生药品出现没有及时，或漏登、错登每例罚款50元，追究至个人。 2023年4月6日 第三篇：人民医院会议制度人民医院会议制度 （一）院领导碰头会 1、原那么上每半月召开一次，特殊情况临时召集。 2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。 3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作方案。 4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。 （二）院长办公会 1、原那么上每半月一次，特殊情况临时召集。 2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。 3、研究决定医疗质量、医疗平安、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。 4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表〞，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。 5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。 （三）院周会 1、原那么上每周一次。 2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。 3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。 4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。 5、院长办公室做好会议安排和会议记录。 （四）职工大会 1、原那么上每月一次，特殊情况临时通知。 2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。 3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。 4、院长办公室负责记录。 （五）现场办公会 1、根据需要不定期举行。 2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。 3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。 4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。 （六）科主任会 1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。 2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。 3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。 （七）科务会 1、每周一次。 2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。 3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。 （八）护士长例会 1、每周一次。 2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。 3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。 （九）晨会 1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。 2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。 （十）工作会议 1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量平安、建设开展等重要事项。 审查通过前一季度工作总结、财务决