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2023年机场管理集团公司领导致辞.docx
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2023 机场 管理 集团公司 领导 致辞
机场管理集团公司领导讲话 同志们: 2023年,是x集团公司快速开展的一年,全年完成旅客吞吐量x万人次,同比增长,为以后更快更好地开展奠定了良好的根底。在过去的一年里,省委、省政府对我省民航事业的开展给予了高度重视和热切关注,省直和民航上级各部门在政策与资金方面给予了很大支持与帮助,机场集团公司主动出面引进运公务员之家,全国公务员共同天地力,千方百计增加航线航班,不断提升效劳保障能力,各项工作都取得了可喜的成绩。在此,我代表省政府国资委向机场管理集团公司全体干部职工表示热烈的祝贺和衷心的感谢。 刚刚,x同志代表机场管理集团公司做了工作报告,总结回忆了2023年工作,明确了今年的工作目标和具体措施。一会儿双建副省长还要做重要讲话,希望大家认真领会,认真贯彻落实。下面,我代表省国资委向机场管理集团提几点希望。 一、统一思想,树立科学的开展观 2023年,机场航线航班及市场开发工作取得了显著成绩,在包机运营方面积累了一定经验,引起了省委、省政府领导的高度关注,也大大提高了x机场的知名度。在新的一年里运力紧缺与机场客运快速增长的矛盾仍将十分突出,与周边省市的市场竞争日趋剧烈,机场的开展还存在着不少矛盾与困难,说到底还是开展不够。要把科学的开展观贯穿于我省民用机场事业开展的全过程是,推动机场开展转入以人为本、全面协调可持续开展的轨道。要始终把开展作为第一要务,切实增强机遇意识和忧患意识,抢抓机遇,乘势而上,加快开展,2023年各项工作取得更大成绩。 二、严格管理,确保机场运行平安 机场企业是高风险行业,承担着繁重的飞行平安、空防平安和航空地面平安保障任务,没有平安就没有一切。近期,省政府召开了全省平安生产工作紧急会议,对平安生产工作提出了非常明确和具体的要求,希望集团公司各级领导班子都要以高度的政治责任感对待平安问题,逐项、逐条地对照省政府要求抓落实。特别要针对民航机场的特点,抓住关键部位、关键环节,全力排查和消除事故隐患,坚决杜绝出现重大事故,确保机场运行平安。 三、统筹安排,认真抓好重点工程建设 省政府与民航总局已明确共同投资改扩建x机场,机场集团将承担起改扩建的大量繁重工作,时间紧,任务重,要提早下手,尽早谋划,妥善安排,切实做好工程施工管理和平安管理工作,保证工程按时、高质量完成。 四、切实加强领导班子思想政治建设 一是要进一步大兴学习之风,切实加强政治理论和时事政策学习。当前,要深入学习和领会党的十六届五中全会、省委六届八、九次全会和中央、全省经济工作会议精神,牢固树立和落实科学开展观,增强坚持科学开展、走自主创新之路的自觉性和坚决性,从而真正把握大局、掌握企业开展的主动权,为坚决不移地贯彻执行党的路线方针政策和省委、省政府的决策部署提供坚强的思想根底公务员之家,全国公务员共同天地。二是要进一步重视团结、增进团结。团结是衡量领导干部素质上下、党性强弱的一个重要标志。搞好班子团结,最重要的是认真坚持民主集中制。公司领导班子要进一步完善科学、民主的决策程序,健全靠制度管人、按程序办事的领导工作机制。三是要进一步加强党风廉政建设。公司领导班子要健全党风廉政建设责任制,每一位班子成员都要不断加强党性修养,从思想上筑牢拒腐防变的堤防,在廉洁自律上率先垂范。 今年,是“十一五〞开局之年、关键之年,做好今年的工作至关重要。省国资委相信,在新的一年里,机场集团公司领导班子和广阔职工一定能够以新的思路、新的面貌、新的机制和新的举措,努力开创出各项工作的新局面,为建设经济强省做出新的更大的奉献。 第3页 共3页

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