2023年公共资源交易服务中心半年工作总结.docx

公共资源交易效劳中心半年工作总结 一、工作成效 截至6月25日，交易中心累计办理进场交易工程126个，预算总金额76603.17万元，实际交易总额7352023.59万元，节约资金320235.58万元，节约率达4.04%。其中：工程建设交易工程52个，工程预算控制价63185.24万元，实际成交金额61259.14万元，节约资金1926.1万元，节约率3.05%;国有建设用地（工业）挂牌出让工程4宗，成交价2189.34万元;政府采购工程70个，采购预算总金额11228.59万元，实际成交金额2023059.11万元，节约财政资金1169.48万元，节约率达2023.42%。 二、工作措施 （一）强化学习教育，提升整体素质。一是加强政治理论学习。结合党的群众教育实践活动，把学习党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记一系列讲话精神和党的群众教育实践活动必选书目作为政治理论学习的重点，切实用理论武装头脑、指导实践。二是加强业务知识学习。坚持周一学习例会制度，组织全体干部职工学习相关的法律法规和业务知识，不断提高效劳质量和工作水平。积极参加学习交流，通过参加调研学习，加强同周边区市县交易中心间的交流和沟通，学习先进经验，互相促进提高，共同推动公共资源交易健康开展。 （二）完善制度建设，强化交易标准运作。交易中心始终坚持规那么先行、规那么主导为原那么，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力查找公共资源交易效劳中存在的缺乏，不断完善公共资源交易效劳工作流程和制度建设，努力使整个交易操作过程在制度框架下标准运作。一是进一步标准交易操作流程。围绕工程招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让等公共资源交易流程，进行再梳理、再优化，进一步标准交易申请、标书制作、信息发布、交易报名、资格预审、开标、评标、中标公示、合同签订等各个环节操作流程，明确每一环节招标人、招标代理机构、投标人、评标专家及交易中心的工作任务和内容，促进公共资源交易活动及其每个环节有法可依、有章可循。二是进一步完善各项管理制度。为加强交易中心日常事务管理，明确各项工作操作程序，进一步标准工作人员操作行为，交易中心按照相关政策法规规定，进一步建立和完善了工作岗位职责、请销假制度、主任办公会议制度、首问责任制度、政府采购工程保证金退还制度、公务用车使用管理制度等制度。 （三）加强党风廉政建设，提升拒腐防变能力。交易中心把党风廉政建设工作作为头等大事，多措并举，加强教育，不断提升干部职工拒腐防变能力。一是认真落实党风廉政建设责任制。制定并下发了党风廉政建设和反腐败工作实施意见，层层签订了党风廉政建设责任书，进一步落实党风廉政建设责任制规定的各项任务，使责任制的内容更加具体，也使全体干部职工更加明确了各自责任。二是加强理想信念教育和廉洁从政教育。以领导干部带头讲廉政党课、观看反腐警示教育片、到警示教育基地学习、纪检组长廉政谈话、分析典型案例等多种形式，进一步提高干部廉政勤政意识。三是落实正风肃纪和保密工作制度。制定并下发关于深化正风肃纪工作切实解决“四风〞突出问题工作方案、投资软环境专项整治及作风建设工作实施方案，全体党员干部签订了党员领导干部贯彻中央“八项规定〞、省委“十项规定〞的承诺和保密承诺书，进一步提升干部职工廉洁自律意识和保密意识。 （四）牢固宗旨意识，提升效劳品质。效劳是公共资源交易效劳中心的工作核心，结合党的群众路线教育实践活动，开展访政府机关事业单位、访招标代理机构、访评标专家、访企业、访社会公众的“五访纳谏听真言〞活动，主动融入和效劳重大工程、民生工程建设，落实“提前介入、主动效劳〞工作制度，组织安排专业人员上门走访，主动与招标单位衔接沟通、了解需求、增强互动，同时为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等效劳，及时协调处理工程招投标、政府采购、土地挂牌出让过程中的困难和问题，按照工程建设特点及其进度要求，及时商讨解决，加快工程进展，助推我市国际旅游城市的建设。 三、下半年工作方案 在下半年工作中，交易中心将继续贯彻市委、市政府的总体目标和工作部署，继续扎实开展党的群众教育实践活动，不断加强和标准我市公共资源交易活动，理顺管理机制，加强监管力度，强化效劳职能，整体推进我市公共资源交易效劳工作再上新台阶。 （一）加快公共资源交易信息化平台建设。加快集工程建设工程、政府采购工程、土地和矿业权出让、国有产权处置等交易平台，以及电子监察平台、公共效劳平台和办公信息化平台于一体的公共资源交易信息化平台建设，实现交易受理、交易组织、现场监督、电子监察、无纸化办公等功能的信息化管理，创造公开、公平、公正的市场交易秩序，节约财政资金，加强廉政建设，提升交易中心的效劳功能和效劳水平，努力实现阳光交易。 （二）加强队伍建设。一是继续搞好群教活动。按照群教活动总体要求，在群教第一环节根底上，认真做好“查摆问题、开展批评〞，“整改落实、建章立制〞两个重点环节的工作。二是注重理论和业务知识学习。坚持每周一例会学习制度，继续加强工程建设、政府采购、产权交易等公共资源交易业务的日常学习运用，不定期举办或参加各类业务培训。三是加强交流学习。加强与省、xx市公共资源交易效劳中心的联系，主动争取支持指导。同时，积极组织与周边区市县公共资源交易效劳中心的联动交流，学习先进经验，做到优势互补，取长补短，努力提升交易工作的整体水平。 （三）强化标准运作。一是完善制度建设。对交易中心现有的各项制度进行梳理、修订和总结，对交易各项环节中出现的制度漏洞进行补充完善，用健全的制度来保证公共资源交易活动的标准、便捷、高效运行。二是简化交易流程。在推开工程高效标准交易的过程中，不断优化和改进现有的公共资源交易效劳流程，形成完善的流程化管理模式，实现交易流程标准化、岗位作业流程化、节点控制标准化，保证交易市场的“公开、公平、公正〞。 （四）提高效劳保障能力。制定重大工程交易效劳实施方案，建立健全重大工程、民生工程交易效劳“快速通道〞，健全重大工程、民生工程效劳机制，提高重大民生工程的效劳能力，为我市重大工程加快实施提供高质有效的效劳。 第5页 共5页