2023年安全生产工作计划表新编.docx

平安生产工作方案表 年平安生产工作方案表 篇二：2023年平安工作方案表 xxxxx 2023平安生产年度工作方案表 篇三：平安生产工作方案表 2023年平安生产工作方案 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理根底为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，控制、减少轻伤平安事故。 三、平安方针 认真贯彻落实总公司平安生产工作会议精神，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安工作认识，落实责任，不断提高平安管理水平； （1）认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实平安生产法，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责〞，“管生产必须管平安〞的原那么，加强平安目标责任制，落实工程主要负责人平安责任。 （3）继续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯彻于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。 （4）岁末年初是人员班子新旧交替时，必须重新审核我司在建工程的平安管理人员是否更换或缺乏，对补充和加强的人员配备应建立新的平安人员台账完善平安管理体质。 2、加大平安教育力度，建设企业平安文化 强化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识，严谨工作作风，熟练生产技能的员工队伍。 （1）坚持对新进公司员工三级平安教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。 （2）加强员工的平安技术培训，使员工具有一定的平安技能和事故急救知识，坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。 （3）认真组织好“全国平安生产月〞活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动，营造浓郁的企业平安文化气氛，大力倡导以人为本的公司平安文化理念。 （4）各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动，会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，积极开展平安宣传教育活动。 （5）各工程部每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次（新入职员工要参参加职考试，考试合格前方可上岗）。 （6）紧密配合工会积极开展职工职业健康体检、岗位职业检测等，提高预防水平，杜绝或减少各类平安事故和职业危害的发生。 （7）加强应急预案的演练，要求全员参与平安事故应急预案的演练，真正做到员工熟知应急知识。 3、以人为本、管理创新 （1）通过工程部员工对本施工现场岗位周围危险因素的辨识，提出控制措施，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，到达提高平安意识，掌握平安技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。 （2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转，环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）上半年3-5月份雨水较多容易引发地质灾害（如：高边坡、深基坑开挖）等重大危险源；对我司在建工程各重大危险源进行检查，建立危险源台帐，监控记录和应急预案、对应急预案进行了演练，做 到以查促改进一步催促公司在建工程完善现场平安管理。 （2）下半年8-11月份是施工顶峰期也是平安事故易发期，公司平安领导小组的工作重点将放在起重吊装作业、基坑开挖、受限作业、高空作业、模板撤除、脚手架作业等重大危险源的专项平安检查上，同时要加强对施工顶峰期高强度作业的机械手的平安教育和培训。 （3）认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，及时发现并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违〞，查找隐患，对查出的“三违〞人员，如不听劝阻将实行待岗平安培训。 （4）平安管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。 （5）各工程部的平安隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （6）突出专业平安检查作用，重点对工程部的高处作业、临时用电、机械作业、动火作业等组织专业人员进行检查，各工程部对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的平安运行措施，直至隐患去除。 （7）加强消防“四个能力〞（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力）：成立消防小组逐步完善制度、检查等各项工作。 平安工作只有起点没有终点。2023年公司平安生产工作任重道 远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零开始，坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的开展，增强人的平安素质，减少人为事故，提高平安生产技术，环境及人的综合平安水平，狠抓危险源辨识及控制，员工平安意识；以此建立起科学化、标准化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。 附2023年平安生产工件方案表 第6页 共6页