2023年机关事务所资产管理年终总结.docx

2023年机关事务所资产管理年终总结 今年上半年。局紧紧围绕全省中心工作，省委、省政府的正确领导下。全面树立和落实科学进展观，全力效劳“全面达小康、建设新江苏〞大局，适应建设廉洁务实高效政府机关、构建和谐社会的要求，突出科学化管理、法制化保障、标准化效劳，着力加强节省型机关建设、和谐机关建设，各项工作根本实现时序进度要求，向着又好又快的方向进展。 一、突出工作重点，年初确定的重点工作进展顺当 年初确定的局10项重点工作，各牵头部门认真履行职责，乐观组织启动、实施推动，总体进展顺当，除个别项目外，大局部工作在上半年实现良好开局，正在乐观实施当中。 (一)开展省级机关国有资产清查工作。争辩制定省级机关国有资产管理方法。 与省财政厅亲热协作，挂念完成了全省行政事业单位资产清查各项预备工作，并且乐观担当省国有资产清查办公室日常工作，负责清查政策问题询问答复。成立了省级机关资产清查工作班子，建立了工作机制，对128家省级行政事业单位250余人进行清查软件和业务培训，对30多家省级机关所属事业单位1200余名财务人员进行自查培训。制定了资产清查政策解答、省级机关行政事业单位房地产清查政策解答，编发4期资产清查简报，加强了资产清查工作的指导与效劳。协调软件公司为省级机关84家单位进行资产数据转换，推动了资产清查顺当进行。到目前为止，省级1862家单位中，已有1602家完成手工报表上报，占86.04%;有560家完成清查综合报表上报，占30.08%。在资产清查的同时，围绕强化行政事业资产管理正在进行课题调研，争辩拟定省级机关国有资产管理方法，进一步标准资产配置、使用、处置等行为，提高资产管理水平。 (二)建立健全省级机关节能工作制度、定额标准、考核嘉奖规定。 邀请有关专家在省级机关开展节能评估，在充分调查的根底上确定能耗统计数据库指标体系。组织开展省级机关能耗普查，根本摸清了机关、年能耗状况，建立了能耗数据库。进行了省级机关“十一五〞节能规划和机关能耗定额标准的论证、评审、修订。制定下发关于进一步在全省机关开展资源节省活动的指导意见，对全省各级机关开展资源节省活动以及落实降耗目标、建立能耗统计体系、完善管理制度、实施节能选购等明确要求，乐观推动全省机关资源节省活动深化开展。印发关于加强省级机关办公场所照明系统节能管理工作的通知，省级机关办公场所灯具节能改造任务正在加紧推动，8月底将根本改造结束。 (三)抓紧推动省人民医院扩建工程。省档案馆、平安厅、省党校新老校区以及钟山疗养院项目开工建设。 认真落实省政府办公厅专题会议精神，乐观探究在省级机关河西居住区规划用地范围内建设定向产权调换房的实施方法，加快推动省人民医院扩建工程拆迁工作，目前，河西160亩土地的规划用地许可、规划设计要点的办理、初步规划以及经费测算工作已完成，征地拆迁的相关手续正在磋商协调之中。依据省档案馆新馆项目的实际需求，了该项目50亩用地的具体选址意见以及初步实施方案，经省政府同意后批准立项，目前，已形成了征地拆迁总体实施意见并制订了工作规划和流程。乐观挂念省平安厅办理征地拆迁的有关用地手续，协调办理该地块的土地户名登记变更事宜。制定省委党校老校区省级机关办公业务用房规划方案，已向省发改委申请立项，正在等待立项批复。省钟山干部疗养院改造项目已完成设计方案招标和评审，正在依据专家论证意见进行修改、调整。省委党校新校区改造项目，已组织建设总体规划设计方案专家评审会，并且依据专家评审意见进行修改后组织了再次评审，目前方案正在报审。 (四)切实解决省国资委、统计局、劳动厅、法制办和外办等单位办公用房困难。改善计生委等单位办公条件。连续推动社科院等单位办公用房置换工作。深化老住宅区整修改造。 拟通过购置办公用房方法解决省国资委、统计局、劳动厅等单位办公用房紧急问题，具体方案已上报省政府审批。省计生委办公用房调整已经到位，装修改造已开工，估量明年4月份完成。省纪委办案中心等单位办公用房调整方案已经省政府同意，正在乐观落实。省台办、台联、环保应急中心办公用房支配方案已根本协调到位。了新一轮省社科院等单位办公用房置换方案，正在进行进一步协商。19幢房屋平改坡、立面出新顺当完工，全年住房修理规划完成过半。本文来自中科软件园，转载请注明 (五)着眼解决职工住房冲突，加快完善和实施新的住房改革制度和各项具体政策，乐观制造条件推动机关住房建设。 通过座谈会、走访调研，多方听取房改工作意见，并主动与省建设厅、财政厅、人事厅等相关部门沟通、协商一次性住房补贴、公积金年度调整等省级机关职工住房保障问题，努力为新政策出台制造条件。 (六)加大住房公积金管理力度。做好一次性住房补贴发放。强化售房款、修理基金管理。 制定了省级机关住房公积金购房贷款细那么、省级机关公积金归集、支取管理实施细那么等，认真总结经验，加强对承办公积金贷款业务银行的管理监督，切实防范风险。上半年，公积金归集、贷款业务稳中有升，累计归集公房公积金(含新职工住房补贴)6.872亿元，支取3.02023亿元;发放公积金贷款3124户、5.93亿元，贷款回收资金2.28亿元;截止6月末，公积金存款余额30.37亿元，贷款余额22.21亿元，资金运用率到达74.25%。对老职工一次性住房补贴状况进行全面的梳理，上门了解尚未开展此项业务的机关及全额拨款事业单位状况，催促落实补贴发放。召开住房补贴发放联席会，共向122家单位1981人发放住房补贴6191万元;准时为有关单位243名新进职工办理住房逐月补贴开户。修订修理金使用管理规定，加强修理基金管理，对20多家单位修理基金使用申请进行审核，审批资金31万多元;协调有关部门、催促原产权单位，加快为职工房改房办理两证，确保职工切身利益。 (七)加快进展政府集中选购，实现标准化项目网上招投标。 依据“统筹规划、分步实施〞的要求，成立信息化建设项目组，拟定具体的开发方案，各项工作有条不紊地开展。原有选购业务管理信息系统进一步升级，功能进一步拓展，已经实现现场唱标、选购信息自动发送、选购档案自动生成等，并且强化业务流程与监控流程双线并行，提高了工作效率，加大内审把握力度，也保证了数据精确     性。上半年，信息化工作重点围绕网上招投标和电子挂念评标两个系统开放。在学习调研、借鉴外地经验的根底上，已确定系统建设需求，拟定建设方案，招标确定软件开发单位，目前正在研发过程当中。 (八)省市联动，开展“加强机关事务集中统一管理，建设节省高效和谐机关〞课题调研。加强机关事务工作新闻宣扬。 围绕“加强机关事务集中统一管理，建设节省高效和谐机关〞的主题，针对当前机关事务管理工作的重点、热点、难点，确定了加强机关办公用房统一建设与管理、统一机关办公设备配备标准等5个方面的调研课题，已由局相关处室分别联系各市管理局逐步开放调研，其中办公用房建设与管理调研课题已完成调研报告，正乐观转化调研成果。加强和改进机关事务宣扬信息工作，组织召开全省管理局系统宣扬信息工作会议，进一步加强各市、县信息员队伍建设，对江苏机关事务管理进行改版，努力提高办刊质量。 (九)认真实施机关事业单位工资收入支配制度改革，标准津补贴发放;稳步推动事业单位建立与岗位管理相配套的岗位工资和绩效工资制度。 依据省里关于机关事业单位工作人员工资收入制度改革的统一部署，全局干部职工根本工资套改已全部完成，个人工资已按新的政策调整全部到位。事业单位岗位工资和绩效工资制度正在乐观调研当中。 (十)深化以学习型组织、机关作风和廉政文化三项建设为主体的机关文化建设。连续推动党风廉政建设责任制等制度的落实。加强基层党组织和党员队伍建设。 召开局作风建设再发动大会，传达贯彻省级机关作风建设大会精神，反响作风评议中的意见建议，落实整改措施;召开局“三项建设〞推动会和多个层面的会议，对“三项建设〞进行进一步部署、推动;对“管理局精神〞表述语进行专家论证，并再次组织全局干部职工对表述语进行深化争辩。开展了年度党风廉政建设责任制落实状况的考核测评工作，组织签订年党风廉政建设责任书;纪检监察部门坚持对政府选购、基建及工程修理项目招投标等全程参与监督，强化了廉政监督标准化、制度化;完善局属单位主要领导在任和离任审计制度，上半年对3位同志进行了在任和离任审计。围绕党的先进性建设，进一步加强党支部建设，对各支部贯彻执行保持共产党员先进性长效机制状况、民主决策和议事规划制订执行状况等进行了督查;依据上级党组织要求，认真组织了党的大代表候选人酝酿推举、征求意见等工作;进行了“五好〞党支部、优秀党员评比表彰。深化政务公开内容，创新政务公开形式，进一步增加了工作透亮     度，标准了权力运行。 二、围绕工作职能，不断强化机关事务管理 坚持保障机关、效劳机关宗旨，扎实推动机关事务集中统一管理，机关事务管理职能不断深化。 一是办公用房管理取得新进展。乐观推动产权集中管理，新完成省检察院、法院、水利厅等单位办公楼、交通厅档案楼、体育局五台山大院资料移交。坚持标准，加大办公用房调配力度，了省投诉评审中心等10多个办公用房调整方案，全部完成了宁海大厦派搬迁等工作。认真贯彻中心和省委文件精神，开展了省级机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作，经过宣扬法规政策、严格清查登记、认真统计分析，较好地完成了清查任务。会同省政府争辩室进行省级机关办公用房集中建设与管理专题调研，了加强省级机关办公用房集中统一管理的思路，并且拟制了省级机关办公用房建设与管理实施方法，正在征求有关部门意见。 二是切实加强省级机关办公业务用房建设项目管理，乐观拓展工程项目集中建设。我局在机关根本建设方面既有专业人才队伍，又有成熟经验，为发挥我局组织工程建设的优势，在有关部门的支持下，乐观开展项目代建制试点，由房建中心承接省委老干部局钟山疗养院整体改造项目、省委党校新校区建设项目，取得了乐观进展，为省级机关办公业务用房集中建设探究了新的途径。 三是省级机关集中政府选购规模进一步扩大，领域进一步拓展。上半年共接受托付金额2.827亿元，比去年同期增长63.76%;已实施各种形式的选购153批次，完成选购预算2.543亿元，选购金额2.319亿元，节省率8.81%。首次实施农用机械、公安警服、环境检测设备、质谱仪等全新品目的选购，公务用车加油效劳联动选购由省级和市扩大到无锡、两市，集中选购领域、范围取得新的突破。 四是切实加强机关综合事务管理。与省教育厅、市商贸局、市质监局联合举办“市在宁高校和省级机关放心副食品推介会〞，组织机关后勤保障人员参观副食基地，促进省级机关食堂食品平安管理。组织省级机关130多个单位义务植树3万余株，植被荒地400多亩。挂念省建设厅、海事局、地震局等单位进行了食堂流程改造。强化了机关公务用车编制管理、牌证管理和日常管理。 五是全省机关事务工作协调进展进一步推动。围绕全省机关事务管理系统共同进展，共创和谐，开展了一系列活动，受到各市机关事务管理部门的欢迎。适时召开全省管理局长座谈会，就加强机关事务管理部门职能建设等问题进行了深化探讨，进一步理清了机关事务工作进展的思路，明确了职能等建设的方向。举办以“共建和谐〞为主题的演讲联谊赛，我局和13个省辖市管理局27位同志围绕主题，以生动感人的素材，讴歌机关事务工作者的优秀典型，呈现机关事务工作者的良好精神风貌，弘扬“加强机关事务集中统一管理，建设节省、高效、和谐机关〞的主旋律。竞赛期间，还召开了先进文化建设座谈会，各市管理局还沟通了“以先进文化引领队伍〞的工作经验。针对机关事务工作中资产管理、资源节省等共性问题，拟定了调研课题，连续开展联动调研，强化全省机关事务工作共同进展。强化全省机关事务管理部门在节省型机关建设中的作