第1页共3页工商局XX年度工作方案2查研究之风，鼓励钻研本职业务，不断探索新形势下影响工商行政管理工作带普遍性的问题.开展"树标兵，评能手"的活动，鼓励全局上下争当内行和专家.要提高人的品味，引导积极向上的精气神，营造关心同事，善待战友，老老实实做人的道德文化观，力争在竞争中进入先进行列.（三）突出各级领导班子建设，提高凝聚力，发挥核心作用以强化领导责任意识为重点，突出各级领导班子的整体建设重点加强正职领导的管理与培养，通过强调同心同德，精诚团结，提高各级领导班子的凝聚力，提高解决自身问题的能力和领导本单位全面建设的能力.实行领导班子责任追究制度，对因履行领导职能不到位而造成重大问题，恶性事件的主管领导追究责任.同时，要强化领导创新意识.分局领导班子成员要参加到工作创新的行列中来，结合工作实际抓试点，抓出一至二个在市局系统内部有影响的，有推广价值的改革创新点，由上而下带动全局各方面工作的改革，全面推动我分局工作的总体创新.（四）落实党风廉政建设责任制，促进干部管理的标准化.加强思想道德和纪律教育，进一步强化各级领导班子的党风廉政建设.认真落实廉政准那么，两个六条禁令，党风廉政建设责任制.各级领导干部要按照中纪委提出的"四大纪律八项要求"，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，经济工作纪律和群众工作纪律，在党风廉政建设方面坚决遵循八项要求.深入开展行政执法效能监察和行政审批效能监察，加强对分局公务仓管理的效能监察.坚持收支"两条线"，增加"两费"管理的透明度.标准执法办案行为，重点纠正"铲案风"的问题.同时在执法过程中发现和挖掘先进经验加以推广，到达标准执法行为，端正行业风气，限制和铲除滋生腐败土壤的目的.今年，重点要在登记注册，消保投诉，年检验照等与群众利益联系密切的工作环节开展源头治理.加强干部队伍的作风建设，树立清正廉洁的工商形象，力争把问题消灭在萌芽状态.认真受第2页共3页理信访举报，纠正行业不正之风，严肃查处违纪案件决不手软，查实一例处理一个.强化社会监督机制，加大社会监督力度，继续开展群众评议活动，充分发挥社会监督员作用，扩大监督渠道，为党风廉政建设营造良好的外部环境.要认真研究，制定加强干部队伍管理的长效机制和相关制度用制度来管住干部.加强干部队伍的管理考核，本着"职务管理与职责管理并重"和"人定岗，岗定责"的原那么，注重积累，量化标准，根据业务和辖区责任不同区别考核内容，突出根底工作的日常考核，...
