2023年传染病防治工作汇报.doc

2023年传染病防治工作汇报 传染病防治工作开展情况汇报 我县贯彻落实传染病防治法，开展传染病疫情监测、分析报告，对突发传染病疫情开展流调、监测、防控等工作，开展疾病预防控制及有关公共卫生信息的报告、管理、预测、预报工作 的疾病预防控制工作，在县卫健局的正确领导和上级业务部门的指导下，按照上级下达的目标管理任务要求，坚持以突发公共卫生事件处理和重大传染病疫情控制为重点，加强传染病报告与管理，在全县医疗卫生专业人员的共同努力下，取得一定的成效。现将工作开展情况汇报如下：一、 单位概况 xxx于2023年3月由原来的高县防疫站更名为高县疾病预防控制中心，属于全额拨款的县级事业单位。事业编制xx人，现有在编人员xx人。人员类别：管理人员1人、专技人员24人、工勤人员2人。内部设立6科2室，分别是疾控科、性艾科、慢地科、结防科、卫生科、检验科、财务室、办公室。 二、 健全疾控队伍，加强检查督导，提高工作质量 县疾控中心实行分片负责责任制，每月开展县级医疗单位和乡镇卫生院督导工作，每季度对乡镇疾控工作完成情况进行一次督导或考核，把传染病防治、学校传染病防控、传染病报告与管理等作为重点工作进行检查。每次考核/督导工作，对存在的问题提出整改意见，除限期进行整改落实外，同时纳入根本公卫考核管理。县疾控中心与乡镇卫生院、公共卫生人员层层签订了目标管理责任书，进一步加强了传染病防治工作管理，使得各项工作的考核/督导更加到位，促进了传染病防治工作任务的顺利完成。 二、突发公共卫生事件应急管理工作 近年来，新发传染病不断发生，风险因素呈增加趋势，引起了各级的高度重视。特别是发生新型冠状病毒肺炎疫情以来，为进一步强化对应急管理工作的组织领导，中心成立了以中心主任为组长、副主任为副组长的领导小组，由中心专业技术人员组成应急处置组，包括流调组、消杀组、检验组、后勤保障和信息宣传组。初步建立了分级负责、条块结合为主的应急管理机制，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任人员抓落实〞的应急管理工作格局，同时强化专业队伍培训，提高预警和处置能力，落实疫情处置消毒药品、器械、个人防护用品等的储藏，坚持24小时疫情值班制度，大力开展健康教育。 三、传染病报告和发病情况 〔一〕全县传染病疫情报告单位xx个，开展网络直报单位24个，2023年传染病诊疗机构网络正常运行率100%；全年无未及时报告卡片，及时报告率100%；无未及时审核卡片，及时审核率100%；有效证件号完整率100%；无重卡；传染病综合报告指数为100%。 〔二〕2023年全县无甲类传染病报告，共报告乙、丙类传染病xx种计xx例，发病率xx万，与去年同期相比报揭发病数上升xx%。其中乙类传染病xx种xx例，报揭发病率xx万，与去年同期相比上升xx%；丙类传染病6种xx例，报揭发病率xx万，与去年同期相比上升xx%。乙类传染病报揭发病数居前五位的病种依次为：艾滋病〔xx例〕、肺结核〔xx例〕、梅毒〔xx例〕、乙肝〔xx例〕、丙肝(xx例〕。 〔三〕县疾控中心全面做好人感染H7N9禽流感防治、霍乱防治与监测、不明原因肺炎及手足口病监测工作，积极开展医疗单位传染病报告管理检查、传染病报告质量和管理现况调查，适时开展医疗单位重点传染病培训和疫情分析。落实1人专职、1人兼职负责传染病报告与管理工作，按传染病信息报告管理工作技术指南要求负责传染病疫情数据的收集、核实、录入、上报、分析、反响和质量控制工作，坚持传染病月、年分析制度，及时完成夏秋季和冬春季主要传染病趋势分析，并对散发疫情及时开展调查处置工作。 四、存在的困难 〔一〕人力资源问题 1.编制名额少。疾控中心编制数占总人口的核编率为0.6%，据不完全统计在疾控系统排列全市最后，低于全市平均水平。 2.人才流失大。2023-2023年招进17人，流出15人。 3. 没有形成阶梯型人才。队伍偏年轻，须继续培养。截止2023年2月现有在编人员28人，年龄在30岁以下的15人。 〔二〕等级评审工作未达标 全市唯一未达标县。未达标原因主要有以下几方面：1. 专业人员严重紧缺。现有编制xx人，在编xx人，在岗xx人〔编制+临聘买保险半年以上〕，远未到达二级乙等疾控机构在岗40人的要求〔其中临聘人员不超过20%〕。按照川编发〔2023〕84号省三厅委文件要求，疾控中心需编制68人，人员编制严重缺乏。 2. 管理和效劳能力差。领导班子不健全；需进一步培训检验人员，提高技能；需接受再，掌握仪器设备的操作程序，提高操作技能，提高质量控制水平；人员及设备仅满足局部常规项目检测，而不能满足省市县各阶层逐年提高的检测要求和需求；仪器设备陈旧，配套设施不完整，不能满足检测需求，急需添置。 3. 信息系统建设滞后。中心现有疾病预防控制信息系统23个，包括传染病、免疫规划、饮水监测、突发公共事件、职业病、慢性病、乙脑、新冠肺炎、流感、根本信息等。2023年建设独立机房，数据信息化应用水平较低，缺乏专业技术人员进行日常管理维护及应用。 〔三〕根底建设需进一步完善 目前疾控中心业务用房尚在老县城-文江镇，这与县委县政府县城总体规划目标要求不符。 县疾控中心建设项目需新建业务用房4100平方米，现因经费等因素拟批2800平方米。由实验用房、业务用房、保障用房和行政用房等局部构成，同时配套冷链库房、冷链车及卫生应急车辆停车场、应急物资储藏库房、医疗废物处理、污水处理、配电、绿化、消防等相关设施。 〔四〕缺乏卫生应急车和冷链运输车 两车均使用时间长、公里数多，现维修经费多，行驶操作困难，现急需更换。目前免疫规划工作任务重，群众预防接种需求多，只有一辆使用冷藏箱的冷链运输车，无疫苗专用运输车。现我中心急需一辆卫生应急车和一辆冷链运输车。 县疾病预防控制中心 2023年5月6日