温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
机动车
维修
企业
安全生产
达标
标准
二级
灵活车维修企业平安消费达标标准
(一、二级标准)
考察评考察
得分分数点要核考
价内容
①制订企业平安消费目标、目的跟不低于
全安1.
2
下级下达的平安考察目标;
方作工
目与针
3②制订实现平安任务目标与目的的方法。
标
①制订跟施行企业平安消费中临时方案中长2.
5
跟跨年度专项任务方案。期方案
、一
全安
①依照中临时方案,制订年度方案跟年度.年度3
10
目的
专项运动方案,并严厉履行。方案
分35
①将平安消费管理目标进展细化跟剖析,
3
制订阶段性的平安消费操纵目标;
目的4.
②制订平安消费目的考察与赏罚方法;2
考察
,③活期考察年度平安消费目的实现状况
10
并赏罚兑现。
①成破平安消费委员会或指导小组(安委
会),上司各分支机构分不成破响应的领
5
导机构。安委会职责明白,履行要紧指导
担任制;
.平安1
、二
机理管
②设置与企业范围相习惯且独破的平安
理管
★10
构
消费管理机构;
构机
人跟
员
③活期召开安委会集会。平安消费管理机
40分
10构跟上司各分支机构每月至多召开一次
平安任务例会。
.管理2
①按规那么足额配备专职平安消费跟应急
★15配员人
管理职员。
备
①法定代表人是平安消费第一义务人,按
照平安消费执法法例赐与的职责,对平安
10
消费负片面构造指导、管理义务跟执法责
任,并严厉履行平安消费的义务跟任务;
②分担平安消费的指导是平安消费的重
5
要担任人,对平安消费负主要管理义务;
.健全1
、三
③公司其余指导跟全部员工履行“一岗双义务制
5
全安
对营业范畴内的平安消费任务担任;,责〞
任责
④平安消费管理机构、各本能机能局部、消费
5系统
下层单元的平安职责明白;
分45
⑤各级管理职员及从业职员的平安职责
5
明白;
①每年逐级签署平安消费义务书。一级抓
5
一级,层层抓落实;.义务2
制考察
②依照平安消费义务进展活期考察跟奖
10
惩,布告考察跟赏罚状况。
①及时更新实用的平安消费执法法例、标
2
准标准;
②将法例标准跟相干请求及时转化为本
5
单元的规章轨制,贯彻到各项任务中;
法例1.
③履行并落实平安消费执法法例、标准规
5
范;
④将实用的平安消费执法、法例、标准及
3其余请求及时对从业职员进展宣扬跟培
训。
①制订并及时订正平安消费管理轨制,发
)平安消费1放到岗亭(职工),包含:
、四
)文件跟档3)平安例会轨制;2义务制;
规法
)平安消费用度提取跟使4案管理轨制;
安跟
)车辆、装备、装备平安5用管理轨制;
10
管全
)平安培训跟教导进修轨制;6管理轨制;
.平安2
制理
)外部交通8)从业职员平安管理轨制;7
制理管
度
)平安消费监视反省轨制;9管理轨制;
度
分65
)平安赏罚制11)事变统计讲演轨制;10
度等;
②构造从业职员进展平安管理轨制的学
5习跟培训。催促从业职员严厉履行本单元
的平安管理轨制。
①制订并及时订正各岗亭的平安消费操
5.岗亭3
作规程,并发放到岗亭(职工);
生全安
②对从业职员进展平安消费操纵规程的
作操产
10进修跟培训。从业职员严厉履行本单元的
规程
平安消费操纵规程。
①各级各局部种种职员贯彻落实国度有
关平安消费的目标、政策、法例及本单元
10
的平安管理轨制跟操纵规程,依照行业特
.轨制4
点,制订企业平安消费管理方法;
及行执
②每年至多一次对平安消费执法法例、标
管案档
5准标准、规章轨制、操纵规程的履行状况
理
进展反省;
③树破跟完美种种台帐跟档案,并按请求
5
及时报送有关材料跟信息。
①按规那么足额提取平安消费专项经费,并
★20
公正、无效应用。
②及时投入满意平安消费前提的所需资.资金1
10
五、
金;投入
平安
③为驾驶员参与工伤保险,并在无效期
3投入
内。
分50
①跟踪、监视平安消费专项经费应用情
15
用费2.
况;
管理
2②树破平安用度应用台账。
①具有满意平安消费需求的的园地跟设
15
施装备;
②按规那么配足无效的平安防护、情况保
★15
护、消防装备装备及东西,并按请求进展
全安1.
活期保护颐养;
及施设
③公司有专人担任平安装备、东西的管
5
管理
理,且管理标准;
④设有掩盖平安重点部位视频监控装备,
5
六、
并坚持及时监控;
配备
⑤应急通道、平安出口、消防车通道保障
10
装备
疏通。
125
10①天天进展例检,记载燃烧耽误等景象;
分
②及时清算汽车喷烤漆房内的杂物,并定
汽2.车
5
期清算汽车喷烤漆房烟道;
漆烤喷
③按规那么指定专人对汽车喷烤漆房进展
房
5管理,并在夺目地位装置担任人根本信息
及永世性平安操纵、颐养笔墨标记。
①按请求树破严厉的举升机操纵规程跟
5
操纵流程;
升举3.
②活期对举升机进展例检,并按请求进展机
10
保护颐养,保障技巧形态精良。
特、特种装备平安监察条例①应依照
种装备品质监视与平安监察规那么及其特
10种装备相干的测验规程等,对特种设
种特4.
备及其平安附件进展活期测验跟保护保
装备
养;
5②按规那么指定专人对特种装备进展管理;
5③按请求标准树破特种装备台账。
①依照国度相干执法法例标准电气平安
10
管理。
电5.器
②电气装置四周应留有充足的平安通道
装备
10跟任务空间,应阔别易燃、易爆跟腐化性
物品,不得被其余杂物遮蔽。
10①平安管理任务有翻新的做法;
技科1.
、七
②应用古代科技手腕,晋升平安管理水
10
及新创技科
平;
新创
③优先采纳平安牢靠性强、节能、环保产
应用
10
信与
品。
息化
10①设有平安消费管理零碎;
技科2.
分50
信息化
②设有别的的平安羁系信息零碎。10
①制订并施行年度及临时的平安培训计.平安1
10
划,明白培训内容跟年度培训时刻。培训
①构造展开平安消费的执法、法例跟平安.宣扬2
10
消费常识的宣扬、教导。教导
①企业要紧担任人跟管理职员具有响应
20平安常识跟管理才能,并经行业主管局部
培训及格;
.管理2
②专(兼)职平安管理职员具有专业平安
职员
消费管理常识跟经历,熟习各岗亭的平安、八
20消费营业操纵规程,应用专业常识跟规章伍队
轨制展开平安消费管理任务,并坚持平安树破
消费管理职员的绝对波动。100
分
①从业职员每年承受再培训,进步从业人
员的素养跟才能,再培训时刻不得少于有
★20.从业3
关规那么学时。未经平安消费培训及格的从
培员人
业职员,不得上岗功课;
训
②新技巧、新装备投入应用前,对管理跟
10
操纵职员进展专项培训。
5①树破健全平安宣扬教导培训档案;
.标准4
②对培训教导后果进展评价,改良进步培
档案
5
训教导品质。
①严厉履行操纵规程跟平安消费功课规
15定,严禁违章批示、违章操纵、违背休息
规律。
②鄙人达消费任务的同时,安排平安消费
10
任务请求;
③工位分别清晰,特别功课场合(钣金、
厂区出进口离开设置,单独设置,涂漆等)
5
假设园地前提不同意,应设专人批示车辆进
出;
④外部及外来从事风险作职员须具有相
10
场现1.
应天资,并获得相干资历证书;
管业作
⑤指定专人对风险功课进展现场管理,严
理
10格履行巡回反省轨制,严禁有关职员进入
功课地区;
⑤制订至多包含以下风险功课的平安监
督管理轨制,明白义务局部、职员、容许
10范畴、审批顺序、容许签发职员等:风险
地区动火功课,进入受限空间功课,高处
功课,其余风险消费功课;
、九
⑥装备装备、消费物料堆放跟存储契合相
业作
5关平安标准跟技巧请求,易燃易爆有毒物
管理
品(如:油漆)单独存放。
150
①制订并落实平安消费值班方案跟值班
分
全安2.
5轨制,主要时代履行指导到岗带班,有值
值班
班记载。
①两个或两个以上单元共用统一装备设
10备进展消费运营的现场平安消费管理职
责明白,并落实到位;
关相3.②与外来施工(功课)方签署平安协定,
5
方管理明白单方各自的平安义务;
③对短期条约工、暂时用工、练习职员、
5外来不雅赏职员、客户及其车辆等进入功课
现场有响应的平安管理轨制跟方法。
5①应在室内进展喷涂功课;
5②应设置独破的调漆间;
漆涂3.
③涂漆功课区应设有公用的废水排放及
功课
10处理装备,采纳干打磨工艺的,有粉尘收
集装置跟除尘装备,并设有透风装备。
试调4.①调试工位应设置汽车尾气搜集污染装
10
功课置。
接焊5.①动用明火功课时,必需操持动火证,并
10
做好动火记载;功课
②气瓶不得置于受阳光暴晒、热源辐射及
5能够遭到电击的地点,必需间隔实践焊接
以上);5m或切割功课点充足远(普通为
5③乙炔瓶跟氧气瓶必需离开存放。
①在存在必定风险要素的功课场合跟设
.警示6
10备装备,设置清楚的平安警示标记,相干
标记
场合按交通执法请求设置交通平安标记。
①展开本单元风险装备或场合风险源的
10
辨识跟断定任务;
险危1.
、十
源辨识
险危
②对严重风险源及时采用方法,并按规那么
★15
辩源
报有关局部存案。
与识
①及时对功课运动跟装备装备进展风险、
5
险风
无害要素识不;
操纵
②向进入任务地区职员照实告诉存在的
险风2.
10
分45
风险要素、防范方法以及事变应急方法;操纵
③对风险源进展建档,严重风险源单独建
5
档管理。
①制订隐患排查任务方案,明白排查的目
5
;的、范畴,选择适宜的排查方法
②活期展开平安消费自查自纠任务,及时
患隐1.
觉察平安管理缺点跟破绽,消弭平安隐
★15
排查
;患。反省及处理状况该当记载在案
③对种种平安反省所查出的隐患进展原
5
因剖析,制订针对性操纵对策。
十
①制订完美的隐患管理方案,包含目的跟
、一
任务、方法跟方法、经费跟物质、机构跟
10
患隐
;职员、时限跟请求
查排
②对下级反省指出或自我反省觉察的一
治与
般平安隐患,严厉落实防范跟整改方法,
10
理
;并构造整改到位
分65
③严重平安隐患报相干局部存案,做到整
患隐2.
改方法、义务、资金、时限跟预案“五到管理
5
;位〞
④树破隐患管理台帐跟档案,有相干记
5
录;
⑤按规那么对隐患排查跟管理状况进展统
10计剖析,并向有关局部报送书面统计剖析
表。
①设置或指定职业安康管理机构,配备专十
健康1.
10(兼)职管理职员;按规那么对员工进展职、二
管理
业安康反省。业职
①对从业职员进展职业安康宣扬培训。使安康
其理解其功课场合跟任务岗亭存在的迫害危2.分30
5
险要素跟职业迫害、防范方法跟应急处理告诉
方法,落低或消弭迫害结果的事项。
①为从业职员供给契合职业安康请求的
5任务情况跟前提,配备与职业安康保护相
习惯的装备、东西;
环3.境
②对任务中能够碰到的职业迫害进展调
与前提
5查、统计并建档,功课场合职业迫害要素
规那么;GBZ2.2、GBZ2.1应契合
5③按规那么为