2023年统计人员工作汇报材料.docx

统计人员工作汇报材料 xx，地处xx中部，辖区3642平方公里，人口135万人，26个乡镇，2个国有林场，1个办事处，共29个乡级统计汇总单位。近年来，县级基层统计工作越来越受到各级各部门的重视，特别是省人民政府两个8号文件印发后，我局在上级统计部门的正确领导下，周密布暑，科学布局，稳妥推进，通过积极努力的工作，全县统计工作取得了长足进步。 一、争取各级党政领导重视，是搞好基层统计工作的重要基矗 1、争取领导重视夯基矗近几年来，我们坚持勤汇报，及时将上级会议和相关文件精神向县委、县政府主要领导做好汇报，使他们知晓统计工作的重要动态，先进地区的主要做法和我们的主要差距，让领导参与统计工作，思考统计工作，从而从政策、人才、技术、资金等方面支持统计工作，为全面开展基层统计建设打下坚实的基矗 2、依托文件奠定基矗2023年县人民政府下发了关于加强统计工作的通知，202223年县政府办下了关于加强企业统计工作的通知等文件，分别强调各乡镇、县直各经济管理部门要建立和健全与工作相适应的统计机构，配备专职统计人员，规模以上工业企业，限额以上商业企业和资质上以建筑企业要配备专职或兼职统计员。到目前为止，全县29个乡镇场办、93家规模以上工业企业，以及商业、建筑业规模企业相继成立了机构，配备了专（兼）职统计员，乡镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健开展。 3、筹措“票子〞培育基矗为了夯实统计根底工作，我们采取以县财政拨款为主，多方寻求资金，用2023余万元改善装修本级办公室，建立局域网，改善办公条（件，使县统计局的办公室成为县政府大楼一流的办公场所。在统计信息化建设方面，近两年，县政府对县统计局本级投入资金15万元，加上我们自筹的8万元，购置了15台以及交换机、高性能部门级效劳器等统计信息化硬件设备，添置了统计信息网站建设所需的数码照相机、刻录机等配套设备，实现了人手一台以上计算机 的目标。在此根底上，今年又购置了主流配置的笔计本两台、扫描仪等设备，统计信息化装备到达了县级先进水平。在乡镇统计信息化建设方面，县财政投入6万元，上级拨款12万余元，我们筹措2万余元，共筹措20余万元，为29个乡镇场办事处配备了、打印机、 机、 机，为积极推行乡镇统计信息化，实现乡镇联网直报，打下了坚实的基矗 二、狠抓制度建设，是完善基层统计工作的重要措施。 1、完善统计管理制度。按照统计法和xx省统计管理条例的要求，建立了统计登记，加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工工程统计备案登记，定期开展统计根本单位清查，掌握统计调查总体。 2、加强统计业务工作制度。推行相关专业报表“双签〞签收制度，开展统计数据质量评估。每年开展一次规模较大的统计巡查活动。去年，我们围绕乡镇统计站建设，对田坪、温塘等6个乡镇进行统计巡查，并将巡查情况，存在的问题和今后的整改意见以通报的方式下发到全县各乡镇、尝开发区和上渡办事处，强调乡镇统计站建设要实现“一型三化〞的目标，即：乡镇统计站要建成实体型;职能要综合化;工作要标准化;手段要现代化。催促乡镇积极采取有力措施，确保统计机构和人员稳定，强化职能、改善条件、完善制度、标准工作。通过一年的努力，在今年的统计巡查中发现，乡镇统计站建设成效突出，工作进步显著。 3、建立统计考核制度。我们建立了县本级综合考核制度。县对乡镇统计站的统计考核制度等。分别制定了xx县乡镇统计工作标准、乡镇统计站建设考核方法、规模企业统计根底建设准那么。通过各种工作制度的约束，加强政府统计部门对部门统计的指导和管理，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的标准化管理，初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的标准化、档案化管理。实现统计信息资源共享，促进统计工作质量和效率的提高。 三、加强统计队伍建设，是做好基层统计工作的关键。 稳定统计队伍，提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。 1、充实统计队伍。我们针对乡镇统计人员兼职过多，变动频繁的现状，先后争取县政府出台文件，并为乡镇配备信息化设备为契机，要求各乡镇稳定充实统计人员，配备与工作相适应的统计力量，目前全县29个乡镇场办事处均建立了单独的统计机构，共有专兼职统计人员近200人，乡镇统计网络根本建立。 2、加强培训工作力度。统计人员素质上下是基层根底工作的关键环节，我们采取了一系列措施促使其提高。第一，积极主动开展上岗培训和继续教育工作。近几年，我们把这两项工作做为“一把手〞工程，明确目标和任务，制订奖惩制度，调动各级各部门搞好这项工作的积极性，这三年中，全县参加统计资格证培训人数达157人，参加继续教育的人数达22023人。第二，县本级积极开展各种形式的专业培训。注重发挥各专业股室的作用，开展专业培训，特别是计算机知识的培训，提高基层统计人员的业务能力。第三，每年组织基层统计人员开展一次综合培训，经费由县局承担，旨在提高基层统计业务人员的综合统计能力，为开展综合型统计打下基矗 3、开展统计文化建设。万事皆人起，人的因素是第一位的，抓统计基层建设也是如此。人，是统计根底的根底，抓好了人这个根底，抓统计根底才有基矗因此，这两年来，我们在各项工作任务十分繁重的情况下，我们注重结合中心工作，开展一系列的统计文化活动，目的在于进一步弘扬统计文化，振奋统计人的精神，活泼统计人的生活，陶冶统计人的情操，凝聚统计人的力量，促进统计事业向前开展。两年中，举办了全县统计系统卡拉ok比赛、征文比赛、演讲比赛、书法、摄影作品展览，统计工作成果展览等。 4、倡导和培养良好的统计团队精神。作为县级统计主管部门，我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境，让更多的统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中，自觉钻研统计业务，爱岗敬业，乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队，有利于统计工作的开展与开发。 四、抓好统计法制建设，是做好基层统计工作的重要保障。 1、加强职业道德教育的力度。我们始终把加强统计人员职业道德教育工作作为提高统计工作人员整体水平的中心工作来抓，在正视存在问题的根底上，强化数据质量意识，增强可靠的责任心，把搞准、搞实统计调查数据始终放在统计专业整 体工作的首位。宣传和教育全县各级统计人员严格遵守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公开透明、效劳社会〞的新时期统计职业道德标准。 2、加强宣传工作的力度。以统计普法为契机，营造依法治统的良好气氛，借机大造声势，大力宣传统计法，全面掀起统计宣传的xxx。对那些不理解、不配合统计 第二篇：统计人员工作总结统计人员工作总结 2023年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的，统计人员工作总结。我车间是拥有近17xxxx的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做本钱，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况： 一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及局部生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作准备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产，并于4月份顺利通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功绩。 二、我车间拥有员工17xxxx人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流动性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都及时做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们及时上岗，不耽误生产，工作总结统计人员工作总结。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，及时领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间所有人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部；将各种材料领用单据等整理登帐，进行本钱核算，将报表上报财务部，并保证报表资料准确，数据正确，上报及时。 三、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，所有设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购方案，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货情况。 四、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计xxxx品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解，掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有很多不完美之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。 报告人： 2023年月日 第三篇：统计工作汇报统计工作汇报 XX县区工商行政管理局 近年来，XX县区工商局在省、市局的正确领导下，统计工作紧紧围绕工商工作中心，以标准化建设为重点，不断加强领导、强化队伍、健全制度、创新措施，充分发挥统计咨询、监督、效劳职能作用。县局连年被市工商局评为先进单位；202223年，被市局认定为“市级部门统计标准化单位〞。 一、高度重视，高点定位，将统计作为重要根底性工作来落实 县局牢固树立经济越开展，就越需要重视和加强统计工作的观念，始终将统计工作摆到重要位臵，与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实，并将统计工作经费列入单位经费预算，保障到位。专门成立了局长任组长，分管局长任副组长，各业务科室负责人为成员的领导小组。明确由办公室负责综合统计工作，设立专门机构和人员，各业务口设兼职统计人员，全局上下形成了齐抓共管、协调顺畅的工作格局。 二、以人为本，加强队伍建设，夯实统计工作根底多年来，县局始终把队伍建设作为做好统计工作的根本，为每个统计岗位配备了政治素质高、业务能力强的工作人员，并狠抓教育培训。全县系统现有专（兼）职统计人员23人，其中从事统计工作三年以上的占95%，全部具有大专1 以上学历，持证上岗率到达20230％;共有2名同志持有国家统计局发放的统计执法检查证，配备了2名以上的统计执法检查员，全县系统干部职工获取了“五五〞普法合格证，根本建起了一支与形势任务相适应的统计人才队伍。 （一）高标准，严要求，建设高素质的统计管理队伍。按照“统一领导，分级负责〞的原那么，建立和完善了以办公室综合统计为核心、科室业务统计为骨干、工商所统计为根底的三级联动的工作体制。同时，针对统计工作的岗位特点，县局在人员配臵上提出了较高的要求，统计岗位人员必须持有统计从业资格证，具备一定的统计专业知识、计算机操作能力和大专以上的文化程度。规定统计人员原那么上3年不变动，对确因工作需要调整统计人员的，也是本着先补后调的原那么，做好工作衔接，确保统计队伍相对稳定。 （二）加强业务技能培训，全面提升统计人员素质。县局每年都专门发文，在系统内部组织电子台帐操作技能、统计报表制度、统计分析写作等培训活动，特别是注重统计人员的上岗培训、继续教