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2023
公安局
强化
效能
水平
促进
建设
经验
交流
公安局强化效能水平促进三项建设经验交流
今年以来,xx县实现重特大案件零发案,立案数与去年同期相比下降18%,破案数上升78%。这个数字的得来,我认为主要是得益于当前公安机关正在开展的机关效能年活动,改进了工作作风,提高了办事效率,优化了效劳质量,促进了“三项建设〞。
一、以公安信息化建设为支撑点,全面协调推进科技强警战略。
当前,新型犯罪、高科技犯罪、流窜犯罪日益增多,面对新的形势和挑战,必须按照“全面协调可持续〞开展的要求,大力推进公安信息化建设,运用信息化建设成果,聚合各种力量,不断提升公安机关战斗力。
首先,以“学习推广周俊工作法〞为平台,全局上下加强了源头信息采集。各分局、派出所民警深入到社区、农村一线,将住房方位、人员、生产资料等各类信息收集入信息库,同时创新了周俊军工作法,将全县各类从业人员、“上海垦民及移民〞、各场所消防栓及义务消防员、各公用设备等物品的信息也一并录入,并对城乡结合部等一些治安复杂地区采用录像方式进行方位补充,确保了信息真实有效;以“大走访〞活动为契机,全县物建了1740名维稳信息员,在打击预防犯罪方面发挥其“千里眼、顺风耳〞的作用;及时采取并录入现场勘察信息,为串并案提供参考;实行12023警情每日发布,为各警种破案打击和治安防控及时提供了参考。
其次,保证信息采集的质量。严把三道关,把好培训关,确保人人都会录入。全局集中63天时间,举办了9期培训班,从局长到普通民警,每人都要集中7天时间统一培训,培训结束后进行考核,不合格者补入下期班继续学习。把好采集关,确保信息真实鲜活。为提高录入数据的准确性和完整性,各基层单位组织民警走村串户采集并认真核对基层根底信息,及时进行增删改,确保真实可靠。把好录入关,确保准确无误。本着“宁缺勿滥〞的原那么,采取“三步走〞的方式(先由责任区民警录入,再指派一名民警核对,最后由基层领导审核把关),把好信息录入关口,确保录入数据的准确无误。
第三,强化信息应用。应用信息平台通过“网上串并〞、“网上排查〞、“网上布控〞等手段,建立了“大情报〞、“大信息〞格局,公安机关打防管控能力不断提升。今年1-4月,全县刑事案件较去年同比,发案数下降16%、破案率提升了86%。全县历年来所有在逃人员总数为78人,至4月止,全县公安机关已抓获各类网上逃犯39人,占总逃犯数的50%,其中自首逃犯13人,占总抓获数的33.3%。同时,还有效地提高了管理效劳、办案、办事的效率。2023年4月11日,我局上富分局应用收集到的摩的司机从业人员数据库,仅用63秒就成功为一村民找回丧失物品;县局园区分局应用信息化手段,仅用33秒就完成了嫌疑人比对,迅速抓获一名外省立案的网上逃犯。
二、以执法标准化建设为着力点,深入推进以人为本的战略理念
执法活动是公安工作的生命线。为了实现政治效果、法律效果和社会效果的“统一〞,我局在“上高会议〞后,认真梳理了当前执法工作中存在的一些问题,坚持以执法主体、质量、效果“三评〞活动为载体,按照“理性、平和、文明、标准〞的原那么,落实“创新执法理念、健全执法制度、改进执法方式、加强执法管理〞总要求,迅速制定下发了xx县公安局执法标准化建设实施细那么,不断提升公安执法标准化建设水平。一是开展执法主体评定。所有参加工作民警,具备1年以上公安工作经历,通过局统一组织的考试,方可取得执法资格。二是开展执法质量评议。全局各单位在日常考评的根底上于4月中旬进行一次全面自评,再由局抽调法制人员组成考评组对各单位进行考评,考评结束后将考评情况在全局通报,并市公安局。三是开展执法效果评估。首先,根据各警种自身特点,区分不同的执法环境,统一执法语言、统一动作标准,做到言行文明、举止得当,使人民群众通过案件的办理既感受到法律的权威、尊严,又感受到公安机关执法的关爱、温情。其次,坚持严格执法程序。积极实践“以人为本、公平正义、保障民生、促进和谐〞的和谐执法观,综合运用和解、调解等手段钝化社会矛盾。加强对初、偶犯,社会危害性不大,有调处条件且在法律规定框架内案件的和解力度,确保法律效果和社会效果统一。最后,广开门庭纳谏。通过公开局长办公 、大型现场征询群众意见建议、“大走访〞活动开展征求意见等方式,向全县群众了解执法效果。另外,新法制报4月30日头版中刊登的XX市青山湖区分局推行的“短信效劳平台〞是一个很好执法效果监督平台,有条件时我局也将采用。
三、以构建和谐警民关系为落脚点,创新载体推进惠民战略
构建和谐警民关系是公安工作的永恒主题。为此,我局按照统筹兼顾的原那么,结合公安民警“大走访〞、“三进、三促〞活动开展,首先从端正思想认识入手,牢固树立以民为本的理念,真正做到有思民之心、尊民之意、爱民之举,与群众心连心,在帮助人、关心人、凝聚人上下功夫,着力解决群众最关心、最直接和最现实的问题。其次从实施社区警务战略入手,切实解决困扰民生的问题。一是建立四个网络。社区警务室一站式效劳网络,社区民警牵头的打击防范网络,协调办、社区(警务人员)、居委会、楼院长四级群防网络,由公安机关经费支持的社区法制宣传队网络。二是健全四项防控制度。即楼院长轮值制度、邻里间守望制度、社区干部的巡更制度、防范第一道关的保安管理制度。三是完善四种鼓励机制。严格落实好每月26日召开一次群防工作讲评会议的讲评机制、未发刑事案件的社区及3名治安积极工作者实施200元的奖励机制、对为破获重大刑事案件提供信息的社区居民给予20230元至202300元的信息奖励机制、年终评先机制。最后从强化舆论引导入手,营造警民和谐沟通气氛。一是重大案情通报会。每月利用开群防群治工作会的时机,对重大案件进展情况进行通报;二是新闻发布会。“金盾2023〞行动开展过程中,对一些局督办的大案要案,及时邀请县电视台的记者随行,进行案情发布;营造有利于公安工作与社会和谐稳定的良好舆论环境,构建和谐的警民关系。
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